试论工会工作在构建和谐企业中应发挥积极作用

工会组织对于企业来说,不仅有利于和谐企业的构建,对企业的改革也有着纽带和桥梁的作用。工会组织通过维护员工的政治权益、经济利益、帮助员工维护自身的利益、以及员工主人翁意识的培养,构建了稳定的员工关系,营造了和谐的工作环境,促进企业与员工的和谐,也有利于和谐企业的构建。本文针对公会工作对于和谐企业构建的积极意义进行介绍,旨在促进企业的稳定与和谐。     

人力资源管理视角下的企业和谐员工关系构建研究

员工是促进企业发展的核心要素之一,任何企业想要获得可持续发展,就必须重视人力资源管理,并认识到员工在企业发展中的重要性。企业人力资源管理中应注重构建企业与员工的和谐关系,掌握员工关系不和谐的相关表现与原因,进而提出相关策略。文章围绕上述问题加以讨论,旨在构建和谐的企业与员工关系,更好地发挥员工作用,促进企业可持续发展。     

浅谈新形势下如何构建和谐企业

和谐企业建设能增强企业的凝聚力、感召力,激发全体员工的积极性、创造性,增强全体员工的主人翁责任感和作为企业员工的荣誉感,推动企业又好又快发展,达到企业与社会和谐相处、良性互动的目的,本文就如何构建和谐企业进行了阐述.     

浅谈新形势下如何构建和谐企业

和谐企业建设能增强企业的凝聚力、感召力,激发全体员工的积极性、创造性,增强全体员工的主人翁责任感和作为企业员工的荣誉感,推动企业又好又快发展,达到企业与社会和谐相处、良性互动的目的,本文就如何构建和谐企业进行了阐述。     

构建和谐企业的路径探析

和谐是企业的立足之本、发展之需,企业的持续发展、创新改革、经济效益的提高、员工生活的改善,都离不开企业的和谐发展。和谐凝聚力量,和谐成就企业。以和谐促效益,以效益促和谐。把企业做大、做强,实现企业与员工的和谐发展道路,共同为建设和谐企业贡献智慧和力量。     

加强企业和谐员工群众文化建设

本文阐述了建设和谐企业必须要加强和谐员工群众文化建设。建设企业和谐员工群众文化,有利于巩固员工团结奋斗的思想基础,有利于促进企业的全面发展,有利于化解矛盾、凝聚人心。建设企业和谐员工群众文化,要以培育员工的和谐精神、树立员工的和谐理念为目标,多措并举,重在建设。.     

企业和谐劳动关系的构建思路

构建和谐劳动关系是中国企业当前的重要任务。企业劳动关系和谐与否对企业能否永续发展产生重大影响。企业应该主动践行和谐理念,坚持以人为本,科学化组织生产,人性化管理员工,保证员工体面工作,促进员工和企业共同发展。     

创造良好劳动关系 促进企业和谐发展

以劳动关系和谐发展为研究对象,在充分掌握研究企业、工会、政府、员工各种发展思维的基础上,对建立和谐的劳动关系的重要性加以分析。研究表明企业与员工,企业与工会,企业与政府三方共同努力,摆正各自的位置,才能促进企业和谐健康的发展。     

论现代企业的和谐管理

现代企业管理的核心是人的管理,和谐管理就是研究如何充分发挥人的主观能动作用,通过员工和企业的和谐互动,充分开掘员工的潜能、企业实现赢利的管理模式,实现员工、企业双赢的局面,进而达到社会和谐。     

优化医院驾驭员工思想,构建和谐企业环境

和谐已经成为时代发展的主体,随着医疗改革的深入,构建和谐医疗环境已经成为社会的共同心愿。本文将就构建和谐企业环境的问题,探究优化医疗驾驶员工职工思想与构建和谐企业环境之间的关联性,指出优化医院驾驶员工职工思想,对于构建和谐企业环境的重要性,并对如何优化医院驾驶员工职工思想的问题提出一些建议性的措施。     

中国企业员工和谐心智模式的概念模型与问卷开发

采用实证方法研究中国企业的员工和谐心智模式问题。首先,建立员工和谐心智模式的概念模型并提出理论假设:和谐心智模式包含利他行为倾向、和谐思维方式与和谐信念3个维度;然后,按照心理学量表开发程序与原则开发了和谐心智模式调查问卷;进而通过对中国企业进行抽样问卷调查与数据分析验证该假设。     

员工的"上帝"之争--"员工的上帝时代"主题论坛纪要

有人说员工是上帝,有人说员工不是上帝,有人说顾客是上帝的时代就要结束了,有人说员工是上帝的时代已经来到。其实员工是不是上帝都不重要,重要的是,今天我们正在构建和谐社会,企业与员工、企业与社会、企业与大自然要和谐地发展,和谐是我们发展的主旋律,而发展是为了人--以人为本。     

为"上帝"营造天堂--值得借鉴的"惠普之道"

有人说员工是上帝,有人说员工不是上帝,有人说顾客是上帝的时代就要结束了,有人说员工是上帝的时代已经来到。其实员工是不是上帝都不重要,重要的是,今天我们正在构建和谐社会,企业与员工、企业与社会、企业与大自然要和谐地发展,和谐是我们发展的主旋律,而发展是为了人--以人为本。     

百年管理的人本溯源

有人说员工是上帝,有人说员工不是上帝,有人说顾客是上帝的时代就要结束了,有人说员工是上帝的时代已经来到。其实员工是不是上帝都不重要,重要的是,今天我们正在构建和谐社会,企业与员工、企业与社会、企业与大自然要和谐地发展,和谐是我们发展的主旋律,而发展是为了人——以人为本。     

浅谈以和谐文化促企业和谐发展

企业文化是企业的灵魂，是员工思想、行为的依据，是企业实现持续发展和员工个人成长进步的精神纽带。就企业文化与和谐企业的发展来讲，企业文化首先是被广泛认同的和谐文化；企业文化必须始终坚持以人为本，尊重员工的文化主体地位；“以人为本”可以具体阐述为以心为本、以智为本、以和为本。对此不仅要上升到企业理念、价值的高度，而且应该赋予其可操作性，企业文化是构建和谐企业的重要内容和必要条件。     

建立命运同体 推进和谐共进

和谐的人企关系和劳资关系是企业可持续发展的保障。要实现企业与员工、资方与劳方的的和谐共进,可从如下四个层面来推进。     

新形势下企业如何做好员工的思想政治工作

在企业的生产经营中，做好思想政治工作是提高企业员工积极性的关键因素。因此，这就必须从思想上缓解员工的心理压力，实现员工心理和谐，从而确保企业员工队伍的稳定，促进企业和谐发展。     

企业社会责任参与对拥护行为的影响机制研究

拥护行为作为一种角色外行为能够有效提高组织效能,受到了学界和实践界的关注。基于资源保存理论,采用两个时间点的303名员工数据探讨了企业社会责任参与对员工拥护行为的影响,并检验了和谐工作激情的中介效应和个人—主管匹配的调节效应。研究结果显示,企业社会责任参与对员工拥护行为有显著正向影响,和谐工作激情在企业社会责任参与与员工拥护行为之间的关系中起完全中介作用,个人—主管匹配调节了企业社会责任参与对员工拥护行为的影响,还进一步调节了企业社会责任参与通过和谐工作激情影响拥护行为的间接关系,即在个人—主管匹配高的条件下,企业社会责任参与通过和谐工作激情影响拥护行为的间接效应更加显著。     

浅谈员工阳光心态与企业的和谐发展

塑造员工阳光心态，以人为本，提高员工心理素质，促进其快乐工作、和谐生活，实现企业内部和谐健康发展。是企业重视文化建设，高度关注员工的心理健康，引导员工正确对待自己、他人和社会，正确对待困难、挫折和荣誉，塑造自尊自爱、理性和谐、积极向上的阳光心态的重要载体。     

“和谐企业观”成就“党代表”

成都彩虹集团现有员工1600人.去年,彩虹实现销售收入6.7亿元、利税1.2亿元.多年来,彩虹之所有能在激烈的市场竞争中不断发展壮大,稳步发展,与刘荣富的"和谐企业观"有着很大的关系.他认为,"一个企业要想做到基业常青,最根本的一条在于紧紧依靠广大员工,努力构建和谐劳动关系,实现企业与员工互利共赢." 事实上,也正是这种"和谐企业观",为刘荣富当选十八大代表加了分.