市场经济下的人力资源管理现状与优化

随着市场经济的飞速发展,人力资源的传统管理模式已经无法适应当前市场经济条件下的人才管理,所以这就需要依据市场经济的发展规律进行人才管理。本文旨在对当前市场经济条件下的人力资源管理现状进行探析,并提出有效的优化管理措施,从而保证和进一步提高当前市场经济条件下人力资源管理的质量。     

浅谈房地产经营管理的实践与探索

随着市场经济的快速发展,我国的企事业单位在管理的过程中,也实现了对自身结构的调整,只有深入的研究现代市场经济的发展状况,不断的在实践中摸索发展和管理的办法,才能更好的实现对房产经营的管理。     

提高政府经济管理职能对策探讨

由于现代市场经济盲目性、自发性的特点,必须要政府发挥其经济管理的职能,而且随着市场经济日益高速的发展,政府经济管理的职能越是重要。市场调节与政府经济管理职能相结合,是市场经济不断高速有效发展,市场经济体制日益完善的保障。我国政府的经济管理职能在多年的探索与实践基础上,已经取得全新的定位与转变,但随着商品经济的高速发展,市场局面的复杂多变,新问题新情况的不断涌现,未来政府机构在经济管理的职能上还需要坚持不懈地加强与完善下去。     

谈煤化工企业精细化管理的现状、意义及具体措施

随着市场经济的发展,精细化管理,已经成为决定企业发展的重要手段,煤化企业实施精细化管理后,还存在着一些管理问题,本文就精细化管理现状、意义以及精细化管理的具体完善,提出了一些自己的观点,使煤化企业的管理进一步完善,不仅能减低成本、提高效率,更能使企业适应市场经济的发展。     

浅析如何加强国有企业合同管理

改革开放三十年来,具有中国特色的社会主义市场经济不断的发展,市场经济体系也逐渐的完善。合同是随着商品经济的发展应运而生的,也是市场经济条件下进行商业往来的法律证明。随着市场经济的发展和完善,合同的科学管理成为了企业管理的重要组成部分。合同管理是一项比较复杂的工作,涉及范围比较广,尤其是法律顾问是企业合同的主要管理者。对于国有企业来讲,合理的合同管理更为重要,本文将从如何加强国有企业的合同管理方面进行简单的论述。     

工程项目管理与工程监理的关系研究

工程监理是中国特色社会主义制度与市场经济的产物,在资本主义国家没有这样的职位。从1995年我国正式出台了监理规定到今天,十几年的磨合发展中工程监理在一定程度上促进了经济的增长和社会效益的提供。十几年的磨合发展我国市场经济逐步开放不断深化,工程监理显然与市场经济规律相矛盾,工程项目管理应运而生,工程监理走向工程项目管理的趋势越来越明显,但是工程项目管理一定符合市场经济发展要求吗,它与工程监理的区别重点是什么？本人就当前工程管理的现状展开思考,分析了工程项目管理与监理之间的关系。     

乡镇企业成本管理路径探析

在社会主义市场经济条件下,加强乡镇企业成本管理不仅与乡镇企业的生存和发展息息相关,同时也是市场经济发展的一个至关重要的问题。本文从乡镇企业成本管理观念的创新、管理体系的构建以及信息时代对成本管理的影响及对策等方面,对乡镇企业成本管理的路径进行了探讨。     

乡镇企业成本管理路径探析

在社会主义市场经济条件下,加强乡镇企业成本管理不仅与乡镇企业的生存和发展息息相关,同时也是市场经济发展的一个至关重要的问题.本文从乡镇企业成本管理观念的创新、管理体系的构建以及信息时代对成本管理的影响及对策等方面,对乡镇企业成本管理的路径进行了探讨.     

事业单位财务会计向管理会计转型研究

近年来,科技发展突飞猛进,市场经济迅速发展,社会主义市场经济体制逐渐完善。目前,事业单位应关注市场经济变化,紧跟发展潮流,制订变革方案。由于事业单位具有公益性质,资金性质特殊,需要严格控制项目收支,所以对财务会计管理部门要求较高。文章主要探讨事业单位财务会计向管理会计转型的策略、方法,明确二者关系,为事业单位财会转型工作提供参考。     

激励机制在企业人力资源管理中的应用探讨

<正>随着改革开放的深入发展,我国的市场经济得到了极大的发展空间,企业作为市场经济的主体,在市场经济中发挥了重要的作用。企业管理在企业发展的过程中占据了重要地位,人力资源管理则是企业管理中重要的环节,有效的人力资源管理能够提高企业的管理质量,提高企业的经济效益。激励机制能够有效的提高企业员工的工作积极性、增加企业内部凝聚力,从而提高企业的综合竞争力。在企业的人力资源管理过程中融入激励机制,能够激发员工的工作积极性,提高     

试析建筑业成本管控的意义

随着市场经济的发展,在企业发展战略中,成本管理处于极其重要的地位。在市场经济条件下,建筑企业正面临着激烈的竞争,在企业做大的同时,怎样加强成本管理,提高利润是值得我们深层思考的问题。     

市场经济环境下的企业管理创新模型

正确的企业管理是保证企业生存和发展的关键,而创新是企业生存和发展的灵魂。在市场经济日趋成熟的今天,企业管理者应打破陈旧、固守的传统管理思维,顺应时势的需要,根据企业自身的特点,制定出适合企业发展的管理创新模型,才能在市场经济的大环境下,让企业够获得长久生存。     

深化政府行政管理体制改革研究

改革开放以来,随着我国经济的快速发展,在社会主义市场经济体制中,建立有效的政府行政管理体制对市场经济进行微观的宏观调控能够使得社会主义市场经济快速稳定的发展。市场经济竞争不断激烈,我国政府行政管理体制还不够完善,面对市场经济不断的繁荣,改变政府管理方式,深化政府管理体制的研究,不断创新,能够有效的提高政府的行政效率,市场经济稳定、健康的发展。     

浅析中小企业战略管理中存在的问题与对策

改革开放以来,随着经济体制改革的进一步深化和市场经济的进一步发展,以中小企业为代表的经济主体开始蓬勃发展,成为市场经济中的活跃力量,但是战略管理意识的淡薄、管理能力的薄弱、缺乏战略前瞻性和合理规划性都成为中小企业发展的软肋,如何调整中小企业的管理战略,提高中小企业应对市场经济和规避风险的能力,实现中小企业的可持续发展,需要我们不断的深化思考寻求解决方案。     

浅谈新时期企业财务管理的创新发展

在企业经营管理工作中企业财务管理占据着举足轻重的地位,是企业管理的核心,对于提高企业经济效益有着非常重要的作用。随着新时期市场经济的快速发展,企业之间的竞争也越来越激烈,传统的企业财务管理模式已适应不了企业发展新形势的要求,因此要加强企业财务管理的创新,才能使企业在快速发展的市场经济大潮中占有一席之地。     

建筑企业财务成本管理常见问题分析

随着我国市场经济的不断深入发展,建筑企业成为我国支柱产业之一,它的财务成本管理在企业的发展中也具有重大作用,为了跟上市场经济的发展,固需要不停的提升建筑企业的财务成本管理。本文阐述了建筑企业财务成本管理的特点,提出了当前我国建筑企业的财务成本管理中出现的问题,并采取目标控制、核算考核等一系列措施,不断完善财务成本管理工作。     

试析国有企业行政管理面临的问题及强化策略

伴随着我国国有企业改革步伐的不断深入和市场经济体制的完善,国有企业行政管理面临着新的形势和挑战。因此,加强和改进国有业行政管理,不断深化企业内部管理,这是适应企业建制和市场经济的重要环节,,有利于企业市场经济的发展和企业活力的提高。本文首先分析了国有企业行政管理的基本内容,接着分析了当前国有企业行政管理面临的问题,最后提出了几点合理的解决对策。     

浅析现代企业人力资源规划管理

随着市场经济的不断发展,企业之间的竞争醇益激烈,现代企业的管理水平也不断提高,人力资源管理成为企业求生存、求发展的重要基础。在市场经济条件下,做好企业人力资源开发管理是企业发展壮大的重要因素,人力资源规划的可靠性直接关系着人力资源管理工作整体的成败。所以,制订好人力资源规划是企业管理的一项重要任务。     

建立中国特色管理哲学的思考

该文从中国特色社会主义市场经济发展的现实需要出发,阐述了建立中国特色管理哲学的必要性和可行性以及如何建立中国特色管理哲学,力求为管理理论和管理实践的发展开辟新的道路.     

加油站服务管理质量管理规范方法研究

随着我国市场经济的不断发展,石油行业在我国的经济发展中有着重要的作用。在我国的市场经济下,石油的主要经济来源主要是加油站。加油站是石油企业重要的组成部分,如果想要在市场经济中获得较快较好的发展,就需要加强加油站的发展。近几年,各个石油企业都比较重视加油站的服务水平,并通过不断地提高服务质量,来塑造企业的品牌。本文就加油站服务管理质量管理规范方法进行研究分析。