企业人力资源开发管理探究

随着全球经济一体化的深入推进,各企业之间的竞争日益激烈化,企业人力资源开发与管理面临着严峻的挑战。如何对人力资源进行合理的开发与有效的管理成为现代企业管理者考虑的重大问题。本文从分析新形势下企业人力资源开发管理存在的主要问题出发,对企业人力资源开发管理的实施蓑略进行了相应的探讨。     

人力资源开发与企业战略研究

人力资源是国民财富的基础，是积累资本、开发自然资源、建立社会、经济和政治组织并推动国家向前发展的主动力量。人力资源的开发与利用已成为社会推动力和基础。作为社会重要组成部分的企业，其人力资源的开发与利用已势在必行。     

顺德中小企业人力资源开发浅析

中小企业是顺德区经济的重要组成部分,是顺德区持续发展的重要支撑点。但是顺德中小企业更多关注企业的产业结构调整、新资源的开发等,对人力资源开发的研究较少。本文通过对顺德中小企业人力资源开发现状进行分析,为顺德地区的经济发展与产业结构升级提出有意义的对策与建议。     

浅析企业文化对人力资源开发的重要影响

随着商品经济的不断发展,企业间竞争日益激烈,企业文化也越来越受到企业管理者的重视。企业文化作为企业的无形力量,对企业的影响日益增大。本文通过对企业文化的深刻分析来探究其对人力资源开发所产生的重要影响。     

论人力资源开发与企业战略研究

人力资源是国民财富的基础,是积累资本、开发自然资源、建立社会、经济和政治组织并推动国家向前发展的主动力量。人力资源的开发与利用已成为社会推动力和基础。作为社会重要组成部分的企业,其人力资源的开发与利用已势在必行。     

试析企业人力资源开发存在的风险与防范措施

随着市场经济的建立与逐步发展,我国的企业的经营环境也越来越复杂,竞争性也越来越激烈,企业之间的竞争归根接地还是人才的竞争。企业的发展状况影响着企业所拥有的人才数量的多少以及质量,反过来,人才的数量多少以及质量如何也影响着企业的发展,所以本文针对企业在人力资源开发过程中所存在的问题进行研究与分析,并提出一些防范措施,希望能够有助于企业的人力资源开发。     

美国企业的人力资源开发与管理

<正> 对人力资源如何进行科学的开发和管理,美国许多成功企业可以给人们不少启迪。休一帕公司: 以人为本企业兴 美国电子业龙头老大的休一帕公司,从成立之初便确立以人为核心的原则。40年代休利特和帕卡德决定,他们的公司“不应该成为雇佣人然后又解雇人的公司。”公司运行后,一直保持这种团体主义精神,即使在70年遭经济萧条打击,他们也没有解雇工人,而是上自休利特和帕卡德,下至公司全体雇员减薪10％,以此上下一心,胜利度过萧条期。公司的经营目标,企业全体职工人手一册,每年修订后重新印行,仍人手一册发到职工手中,经营目标的结尾是: “休一帕公司绝不是那种受到严密控制、军队般的组织,而是……由     

浅议人力资源开发与企业文化建设的关系

本文讨论了人力资源开发与企业文化建设的关系并从三个方面探讨如何把人力资源开发与企业文化建设有机结合起来。     

高等院校人力资源开发与管理浅析

本文通过对社会人力资源的分析,结合我国高等院校人力资源开发与管理的实际情况,提出了关于高校人力资源开发与管理的机制和对策。     

关于企业人力资源管理与开发的探讨

现代企业的人力资源管理是开发、配置、利用、管理人力资源的方法、制度、程序等的总和,包括人力资源规划、工作设计、成本核算和人员的录用、配置、使用、培训等一系列的内容。随着社会经济的发展,市场竞争日益激烈,现代企业的管理水平也不断提高,人力资源管理成为企业求生存、求发展的重要基础。在此,文章对企业人力资源管理与开发,做如下论述。     

浅谈企业人力资源开发与管理

在当今全球经济一体化、知识经济的趋势下,人力资源已成为企业取得和维系竞争优势的关键性资源。本文分析了企业人力资源管理与开发的现状及存在的问题;分析了人力资源开发与管理存在问题的原因;提出了搞好人力资源开发与管理的对策。     

现代企业人力资源的开发与管理

现代是一个知识经济时代,抓好企业人力资源管理是企业管理的最重要工作。企业在市场是否具有竞争力,关键在于它是否拥有真正的人力资源优势。因此,要采取多种途径,加强企业人力资源的开发和管理,以适应经济时代发展的需要。     

浅谈公路企业人力资源管理与开发

企业要想获得又好又快的发展就必须注重并加强人力资源的管理,提升企业自身的市场竞争力。本文主要结合当前企业发展形势,从人力资源的角度出发,在人力资源的开发、管理理念、人事管理体制方面提出有效的建议性措施,实现公路企业的健康、可持续性发展。     

浅谈企业的人力资源开发与管理的问题与对策

在新的时代背景下,现代企业已经逐步认识到人才并不是企业的劳动力,而是一种宝贵的财富。因此,企业人力资源开发与管理的总要性显现而出,为现代企业的发展与建设提供了极大的促进作用。本文浅谈企业的人力资源开发与管理存在的问题,并结合实践管理经验和个人见解提出相对应的解决对策,旨在促进现代企业的进一步发展与建设。     

浅论人力资源开发与企业文化建设

本文讨论了人力资源开发与企业文化建设的关系并从三个方面探讨如何把人力资源开发与企业文化建设有机地结合起来。     

浅析劳动法与企业人力资源关系

企业人力资源管理是维持企业正常运行的必要手段。人是企业运转的主体,因此约束和保护人权的法律法规在企业人力资源运作中必然不可缺少。文章针对劳动法与企业人力资源的关系进行思考,着力于分析两者之间存在的影响并对其中存在的问题提出相应的解决策略,从而使企业人力资源方面的工作更加合理与完善。     

施工企业人力资源开发与管理分析

随着市场经济的发展,企业间竞争的加剧。重视人力资源开发与管理,已成为现代企业提升竞争力,实现可持续发展的必然选择。如何在新形势下,加强人力资源开发与管理,吸引住人才、留住人才对企业的发展具有重要意义。本文从主客观分析了施工企业人力资源管理存在的主要问题,有针对性地提出了解决之策为施工企业的发展提供了借鉴。     

浅析中国企业人力资源开发与管理的发展趋势

人力资源管理被引入中国的20年也是中国企业自身发生巨大变化的20年。本文就面对需求的急迫性以及存在的问题和现状,分析研究中国企业的人力资源开发与管理的发展趋势。     

浅析汽车维修企业技术人员的人力资源开发与管理

通过对我国汽车维修企业技术人员面,临问题的分析,针对汽修企业关于技术人员人力资源管理和开发,从规划、招聘、培训、激励、薪酬、绩效考核和企业丈化建设等几个方面,提出了一些解决的方法和途径.     

试论物业管理企业的人力资源开发策略

在当代知识经济的条件下,人力资源开发在企业中的地位变得越来越重要。在这一发展趋势之下,我国企业特别是作为新兴行业之一的物业管理企业中的人力资源开发现状却存在隐忧。鉴于物业管理的快速发展,如何解决物业管理企业中的人力资源开发问题,已成为众多物业管理人员关注的重要话题。本文建立完善人力资源规划体系、认真选拔高素质人才充实到员工队伍中等四个方面进行了论述。