浅谈如何提高煤炭企业的执行力

一个企业能否在持续发展中立于不败之地,不仅取决于正确的战略、战术,还取决于执行能力的高低,煤炭企业尤为如此。近年来,煤炭企业的机械化、自动化和信息化程度已经非常高,在硬件设施上基本达到了比较先进的水平。但是企业管理严不起来,落实不下去现象时有发     

提高企业制度的执行力

规章制度即是法律、法规的延伸,也是企业多年的教训和经验的总结。企业要发展,不仅要具备一套完善的规章制度体系,更要注重提高制度的执行力。从内容的制定、具体内容、执行情况等方面对目前企业规章制度存在的问题进行了分析,并在此基础上提出了制度编制、宣传导向、考核管理、贯彻落实等若干提高制度执行力建设可采取的措施与对策。     

加强和改进党的建设必须提高制度执行力

<正>加强和改进新形势下党的建设,必须高度重视加强制度建设。制度的效用取决于制度执行力,要高度重视和切实解决抓制度执行力不够问题,认真研究解决当前在制度执行方面存在的突出矛盾和问题,切实以提高制度执行力来提高党的建设的科学化水平。当前制度建设的主要矛盾不是     

基层单位提高制度执行力探讨

制度是企业的灵魂,执行力决定着企业的兴衰。本文着重分析了当前企业特别是基层单位普遍存在制度执行力不强的主要原因,并对如何加强管理,提升制度执行力进行了探讨。     

以制度认知度的高低为视角谈员工制度执行力的提高

历年来,油田在建章立制、规范管理、优化流程等方面做了大量工作。当前的关键是要严格按规章制度办事,按流程办事,确保单位、部门高效运转。而其中员工对于制度的心理排斥是执行的第一难题,对制度的心理认同是执行的第一要素。就思想层面而言,如何以新时期基层员工的心理特点为依据,以“我愿、我能、我知、我信、我恒”制度认知境界,来保证制度执行的思想基础,是当前我们要迫切解决的问题。     

提高选人用人公信度亟须提升制度执行力

<正>一些地方选人用人公信度不高,原因固然是多方面的,但从实际情况看,对用人制度执行不力、不到位,是极为重要的因素之一。正像基层一些党员干部所说的:"我们现在最缺的不是制度,而是对制度的执行。""好制度不执行,还是等于零。"     

浅谈如何提高员工执行力

执行力对于企业的成功运营具有重要作用,我国企业执行力普遍较差,严重阻碍了我国企业管理水平和国际竞争力的提高。本文对于执行力欠缺的原因进行了分析,并对如何提高员工执行力进行了探讨。     

切实提高廉政制度的执行力

<正>反腐倡廉制度建设,是推进惩防体系建设、从源头上防治腐败的根本途径。要充分发挥制度在反腐倡廉中的作用,就必须着力提高制度的执行力。从实践看,要提高廉政制度的执行力,至少应该从下列几个方面作出努力:一是要形成科学的廉政制度体系。制度的执行力首先取决于制度自身的价值和生命。事实证明,只有内容科学、程序严密、配套完备、有效管用的制度体     

加强执行力建设提高学校管理效能

在学校管理工作中经常会遇到这样的情况：学校的决策、工作思路不能落实于具体执行的时间表中,导致好的思路和策略成为空谈;安排工作不到位,执行任务拖拖拉拉,没有紧迫感;执行过程马马虎虎,得过且过,敷衍了事;学校的规章制度得不到贯彻执行,失去了规章制度应有的约束力;学校发文要求各单位按照规定的时间上报有关材料,可有些单位就是一拖再拖;通知各部门参加会议,采取网上通知和口头通知等多种方式,可到会率仍然很低。这些现象一直困扰着每个管理者。虽然管理者也试图将各单位的任务完成情况与利益挂钩,但是取得的效果微乎其微。     

论如何提高企业执行力

提高执行力已经成为企业日益关注的焦点。领导或员工缺乏执行力,企业便丧失了竞争力。无数成功企业的经历告诉我们,那些在激烈竞争中最终能够胜出的企业,无疑都具有超强的执行力。因此,执行力是决定企业成败的最重要因素,是构成企业核心竞争力的最重要一环。     

浅谈如何提高反腐倡廉制度执行力

反复倡廉是我党成立以来一直非常重视的一项任务,随着市场经济的发展,贪污腐化呈现一种涉案金额巨大化,职务高层化和领域手段多样化、复杂化的特点,如不引起高度重视,将严重危害党群关系,影响我党的发展和社会的长治久安。     

提高企业制度执行力的分析及对策

制度执行力很大程度上决定了企业的执行力,影响着企业核心竞争力的构建。本文对影响企业制度执行力的因素进行分析,并就如何提高企业制度执行力提出对策。     

制度执行力:政党制度权威强化的有效载体

制度的效用,取决于制度的执行力。政党制度作为我国的一项基本政治制度,在实践中得到彻底的贯彻和执行,不仅是政党制度效用的充分彰显,更是政党制度权威强化的外在表现。     

政治工作法规制度执行力问题初探

政治工作法规制度执行力是发挥政治工作生命线作用、确保履行职能使命的核心问题。在以《政工条例》为核心的政工法规制度构架基本确立的情况下,增强制度执行力和落实效力刻不容缓。当前执行力弱化既有社会外部环境变化的因素,更有执行主体的工作指导思想、能力素质等方面因素。解决这一问题,需要在继承传统中改进和创新工作方法,强化各级依法开展政治工作的观念,建立政治工作法规制度长效机制。     

完善国有企业内控制度 提高内控执行力

随着我国市场经济的发展以及国企改革的深化,我国的国有企业也面临着越来越大的市场竞争压力,为了增强国有企业的市场竞争力,必须加强内部控制,增强国有企业的发展动力。但是现阶段我国部分国有企业的内部控制并没有得到有效的实施,企业规章制度和管理体系流于形式,从而影响企业的各种经营活动。本文分析目前国有企业内控存在的问题,提出完善内控制度、提高内控执行力的有效对策,促进企业长期、稳定发展。     

如何提高职校行政管理执行力

执行力最早出现在企业管理中,在贯彻企业战略意图、完成企业发展目标上具有重要的作用。而随着现代管理理念的发展以及职校对提升自身运行效率的需要,执行力的概念开始出现在学校的行政管理中,显著地提升了学校在战略决策的制定、制度措施的实施、任务目标的执行中操作能力。     

如何提高中层的执行力？

企业的决策方案在执行的过程当中,标准渐渐降低、甚至完全走样,越到后面离原定的标准越远。企业的发展速度要加快、规模要扩大、管理要提升,除了要有好     

制度的生命力在于有效的执行力和科学完善的机制

制度是一个组织提高工作效能、实施规范化管理的重要行为准则.本文对制度的生命力和建立科学的完善机制进行了初步探讨.     

浅谈如何提高煤炭企业的执行力

一个企业能否在持续发展中立于不败之地,不仅取决于正确的战略、战术,还取决于执行能力的高低,煤炭企业尤为如此。近年来,煤炭企业的机械化、自动化和信息化程度已经非常高,在硬件设施上基本达到了比较先进的水平。     

提高社会主义市场经济法律制度执行力的对策与思考

社会主义市场经济法律制度的建立,不仅要求有法可依,而且还要求有法必依、执法必严、违法必究。为此,要进一步强化法治观念,规范执法行为,加强执法监督,深化司法改革,保护合法权利,发展中介组织,切实提高社会主义市场经济法律制度的执行力。