浅谈企业人力资源开发与管理

在当今全球经济一体化、知识经济的趋势下,人力资源已成为企业取得和维系竞争优势的关键性资源。本文分析了企业人力资源管理与开发的现状及存在的问题;分析了人力资源开发与管理存在问题的原因;提出了搞好人力资源开发与管理的对策。     

汽车运输企业人力资源管理工作的思考

随着市场经济快速发展,企业之间的竞争已从产品的竞争转变为人才的竞争,人力资源已成为企业第一资源。而人力资源培训是人力资源管理的关键。文章重点阐述了汽车运输企业人力资源面临的困境、加强人力资源管理的重要性及加强人力资源开发与管理的措施。     

浅议人力资源管理在甘肃民营企业中的作用

<正>21世纪是知识经济时代,知识经济是人才经济,实质上是人力资本主导型经济,其经济竞争,主要是科学技术的竞争,智力的竞争,归根到底是人力资源开发及其潜能充分利用的竞争。任何一个企业想赢得持续性竞争优势,都必须抢占人力资源开发与管理的制高点,在人力资源开发与管理争夺战中争取主动地位。可以说人力资源管理已成为21世纪现代企业管理的核心,是现代企业管理的第一要素。如何抓住知     

施工企业人力资源开发与管理分析

随着市场经济的发展,企业间竞争的加剧。重视人力资源开发与管理,已成为现代企业提升竞争力,实现可持续发展的必然选择。如何在新形势下,加强人力资源开发与管理,吸引住人才、留住人才对企业的发展具有重要意义。本文从主客观分析了施工企业人力资源管理存在的主要问题,有针对性地提出了解决之策为施工企业的发展提供了借鉴。     

基于EBS的商业银行人力资源管理系统应用研究

随着全球经济、金融一体化进程的加快和计算机技术的飞速发展,企业资源开发的中心已由物理的资源开发向人力资源开发转移,人力资源已真正成为企业的战略性资源,为企业战略目标的实现承担责任,但是繁琐的管理给当前的人力资源管理带来极大的不便。因此,本文通过使用ORACLE电子套件来对人力资源系统项目实现并对预期效果进行分析和研究。     

企业要加快构筑人力资源的竞争力

人力资源作为企业的首要战略资源,在市场竞争中已成为竞争的焦点,本文提出通过企业人力资源的开发与管理来构筑企业人力资源的竞争力,进而提高企业的核心能力,确保企业持续快速成长和永续经营。     

人力资源规划与企业可持续发展

人力资源的规划和开发已日益成为我国社会经济发展的一个不容忽视的重大问题。本文从人力资源规划与企业可持续发展的关系、中国企业人力资源管理的现状与剖析、加强人力资源管理,促使企业可持续发展以及人力资源规划是企业可持续发展的战略选择等论述了人力资源规划与企业可持续发展的关系。     

企业人力资源开发管理探究

随着全球经济一体化的深入推进,各企业之间的竞争日益激烈化,企业人力资源开发与管理面临着严峻的挑战。如何对人力资源进行合理的开发与有效的管理成为现代企业管理者考虑的重大问题。本文从分析新形势下企业人力资源开发管理存在的主要问题出发,对企业人力资源开发管理的实施蓑略进行了相应的探讨。     

供电企业人力资源管理瓶颈及解决方案研究

供电企业人力资源管理对于提高企业的管理水平和整体效益具有非常重要的作用。当前供电企业人力资源管理存在着战略规划缺失、考核体系和激励措施不健全、员工岗位胜任能力偏低、人力资源开发和培训机制不健全等问题,已成为制约人力资源管理水平提升乃至影响企业发展的瓶颈,其解决方案包括:把人力资源发展规划与企业发展战略相结合;设计出科学人力资源考核体系和合理的激励措施;加大投入,开发出一套多层次的课程体系,有针对性地设置培训内容等。     

浅谈企业人力资源管理

企业人力资源管理是企业管理的重要组成部分。文章从认识企业人力资源管理的重要性、合理利用人才、重视员工素质培养、知识型人才培养、事业生涯开发五部分进行分析,阐述人力资源管理的开发与管理。     

浅议国有建筑施工项目人力资源的培训与开发

国有建筑施工企业人力资源管理是一项难题,而项目作为企业的管理末端,其人力资源管理更需要进一步加强。本文以提高项目人力资源素质为目标,从施工项目人力资源现状及培训与开发的困境入手,借鉴现代人力资源管理理论并结合施工企业项目管理实际,探索有效的项目人力资源培训与开发模式。     

企业的人力资源开发浅析——以兰州星火机床厂与沈阳机床厂为例

当前市场竞争日益激烈,人的因素逐渐成为企业实现战略目标的关键因素,人力资源管理已成为企业管理工作的核心,所以现代企业必须将人力资源开发和利用放在非常重要的战略地位上。本文通过实地参观兰州星火机床厂和参考沈阳机床集团相关资料,基于人力资源管理体系和人员培训角度来探讨企业人力资源的开发。     

企业的发展演化与人力资源管理

人力资源是企业重要而稀缺的资源。从企业演化过程来看,企业在其发展的不同阶段对人力资源的要求是不同的。因此,相应的人力资源管理与开发工作也应有所区别。本文首先介绍企业演化的一般规律,接着从企业发展演化不同阶段的管理特点出发,讨论企业发展演化处于不同阶段对人力资源的要求以及人力资源管理与开发的差异,从而强调人力资源战略管理对于企业持续发展的重要作用。     

企业人力资源开发与人力资源管理价值分析

人力资源管理是现代企业制度背景下企业管理的重要内容.人力资源是当代经济社会最珍贵最具价值的资源之一,已经成为当前企业之间竞争的焦点.因而当前企业针对人力资源的开发与管理已经成为企业最有价值的管理行为之一.本文从价值的角度探讨企业人力资源开发与管理的意义.     

浅谈企业领导人才观与人力资源开发与管理

21世纪的竞争就是人才的竞争,企业人力资源的开发管理对企业的发展起到至关重要的作用,而企业领导人才观则对企业人力资源工作有重要影响。本文从分析企业领导人才对人力资源开发管理的重要性和目前企业人力资源工作的特点入手,从四个方面提出了企业领导应当与人力资源开发管理工作实现统一,促进企业的发展。     

论人力资源管理的新趋势

随着知识经济时代的到来及完善,高新技术已成为社会潮流,先进的信息科技广泛普及,互联网的普遍应用,影响着企业社会政治生活的方方面面。伴随着新媒体时代的到来,人力资源的开发和利用也显现出新的面貌和发展方式,我们看到,人力资本已成为最主要的生产要素和社会财富,其优越特点已远远在物质资本和自然资本之上,成为了经济发展与财富积累的源泉,另一方面,各类企业与社会人力资源部门将工作重心转移到对人才的培养和人力资源的争夺上。我们要借鉴人力资源管理方面的成功经验,严格按照现代人力资源管理原则,但是又不能盲目盲从,要根据企业自身的发展需求,建立管理规格化、薪酬标准化、企业目标与个人价值相结合的管理方案,因此,才可以真正实现企业人力资源管理的转变,从而为企业变革发展保驾护航。     

浅议国有企业人力资源管理

经济全球化加剧了市场的竞争,而人力资源的竞争成为企业竞争力的根本。人力资源开发与管理对企业经营管理的作用越来越大,国有企业人力资源的有效开发与管理是国有企业经营发展最重要的源动力,本文分析了我国国有企业人力资源管理存在的问题,并针对问题提出了改善国有企业人力资源管理的建议与对策。     

企业人力资源管理与开发的方法与措施

企业经营管理理念与总体战略决定了企业人力资源管理理念与战略,而人力资源管理制度又是人力资源理念与战略的具体体现。本文主要阐述了企业人力资源管理与开发的理念、方针和措施等问题。     

浅谈企业如何加强人力资源管理

在当今全球经济一体化、知识经济的趋势下,人力资源已成为企业取得和维系竞争优势的关键性资源。为此,要将人力资源从潜在的生产能力转化为现实的生产力,就必须加强人力资源的开发与管理。人力资源将是一切资源中最宝贵也是最关键的资源。如何把握知识经济时代发展机遇、正确看待人力资源以及如何做好企业的人力资源开发工作,这是摆在当今管理者面前的严峻课题。     

黑龙江省国企人力资源开发与管理的思路探索

近两年,黑龙江省展开了国有企业改革攻坚战,以大中型企业为重点,通过调整——招商——改制——改造,塑造新的体制与机制。但人力资源开发及管理却没有跟上,影响了改制后的企业持续发展,本文先剖析了黑龙江省国有企业原有人力资源开发与管理存在的问题,然后进行了新的人力资源开发与管理的可行性分析,最后提出了实施人力资源开发与管理的综合建议。