企业招投标工作模板化管理方案探讨

<正>通过开展招标工作,能让工程项目实现有序地开展,也能降低企业参与项目的成本,让招标工作更加具有效果,提升其招标管理的质量。要想让招标工作实现更有效的实施,企业需开展模板化的管理,保障招标流程的合理性和科学性,促使企业能实现较好的运营,提升企业招标该项工作实施的效果。为此,本文探究了企业在进行招标工作时实施模板化管理体现的必要性,分析企业在进行招标工作中呈现的问题,最后对企业在进行招标工作时实施模板化管理的方案分析。     

试论招标管理中的审计监督

招标管理对于整个项目的实施过程发挥着一种事前控制的积极作用。因而加强招标管理对企业的发展及项目的推进都有着相对重要的价值与意义。而作为保证招标管理质量的重要手段，审计监督工作的开展请款又直接影响着招标管理工作的最终效果。本文主要围绕招标管理当中审计监督的开展问题进行简单的探讨。     

浅谈现代企业物资招标采购管理中存在的问题及策略

近些年,招标采购已经作为一种程序化、规范化和公开化的采购方法,被广泛地用于现代企业物资招标采购中,面对激烈的市场竞争,拓宽和优化采购方式,节约、降低采购资金,已经成为促进企业发展、提高企业经济效益的重要保障。本文分析了现代企业物资招标采购管理的重要性和原则,并针对物资采购中存在的问题,提出了初步改进措施。     

企业电子招标风险及防范措施研究

随着信息技术条件的成熟,电子招标成为企业招投标实践中的重要方式。虽然电子招标较大程度上简化了传统招标的流程,但也增加了招标过程中企业面临的风险。文章在概括分析电子招标的基础上,就企业在电子招标实践中可能遭遇的风险以及相应的防范策略进行探讨分析,以期为企业更好地利用电子招标开展采购活动提供参考。     

浅谈企业招标工作中的几点心得

正在现代企业的生产经营活动中,物资采购、工程技改、外委劳务等经营活动是必不可少的。为了保证经营活动的公平、公正、合理性,以及保障企业的利益,避免给企业带来法律风险及经济损失,招标是一种重要的确定合作客户及成交价格的方式。对此我谈一下在企业招标工作中几点心得。一、招标过程中应注意规避的几点法律风险企业的一切经营活动都应在遵守法律的前提下进行,这既保证了企业的利益不受损失,也保障了招标工作的顺利进行。而招标工作     

浅谈工程项目业主招标管理

工程项目招标管理作为工程项目管理的一个重要环节在优化资源配置、保证工程质量和降低工程造价方面具有重要作用。本文阐述了业主招标的两种组织形式及三种常见方式,提出了业主招标过程中的应注意事项,旨在对业主招标管理有所借鉴。     

浅议企业在招标中存在的问题及相应措施

采用招标方式对企业物资进行采购,是企业节约成本提高效益的一项重要管理措施。本文作者结合公司实际及自己的工作经验,对企业物资类招标中存在的问题及相应的措施进行了阐述。     

供水工程招标实践中的评标方法初探

供水工程招标是一项涉及工程造价、工程技术、工程管理、服务等多方面的工作,而评标工作又是供水工程招标工作的关键与重点。本文从现阶段我国供水工程招标的实践出发,探讨供水工程中评标方法的有效改进和完善。     

关于电力企业建设项目的招标采购管理分析

随着电网规模的扩展,招标方式下的采购监管也逐步普及。然而,由于企业在项目方面的投入增多,采购管理和招标的过程也暴露出弊端,引起了电力企业的关注。在这样的形势下,应当着手改造采购管理的措施体系,以便约束采购资金的运用,为企业创造更多收益。     

煤炭企业物资采购的组织方式分析

随着市场竞争的日趋激烈,越来越多的煤矿企业已经意识到物资采购管理的重要作用。煤炭企业的物资供应工作逐渐显出诸多新的问题,为了提高煤炭企业的采购水平和效益,很多企业开始关注物资采购的组织结构和组织方式,提高采购管理水平,更新管理理念,才能在新的市场形势下挖掘新的利益增长点。本文就煤炭企业在日趋激烈的竞争形势下,根据我国煤炭企业物资采购的特点,提出了集团集中采购的管理理念,介绍了各种不同招标采购方式的特点,文章最后分析了集中采购招标组织方式的实施条件。     

论国际石油工程项目的招标优化管理

随着越来越多的国内石油工程技术公司参与到国际市场的竞争，如何招标成为这些公司首先必须面对的问题。本文主要介绍了国际石油工程项目招标的程序、招标业主关注的内容及招标各阶段应做的工作既注意的问题，并在此基础上，提出了优化管理国际石油工程项目招标的措施，以便能更好地指导石油工程项目的招标，实现招标最优化管理。     

电力企业供应商管理与招标采购联动策略应用

电力企业供应商管理与采购供应业务紧密联系、相辅相成,既是招标采购业务的前端保障,又为后期物资供应提供后续支撑。上海市电力公司通过供应商管理与招标采购联动,进一步扩大了集中招标采购,规范采购管理;提升了物资供应保障能力,提高了物资供应响应速度和服务水平;深化了物资质量管控,从源头上保证了电网建设的质量;并进一步提升了风险防控水平,完善了监督检查工作机制,进而增强了公司集中采购的品牌影响力。     

烟草企业招标采购管理工作的问题与对策

招标采购是国际通用的采购方式之一,越来越多的烟草企业采用招标进行采购。文章结合烟草企业实际,对招标采购管理中存在的问题进行了分析,并从管理模式、内部控制、监督管理等角度提出了进一步完善烟草企业招标采购管理工作的对策和建议。     

推行责任会计 提高经济效益

近几年来,随着经济体制改革的不断深入。我们紧紧围绕提高企业经济效益这个重点,建立健全多种形式的经济责任制。逐步深入地推行责任会计。其基本特点是:以企业的经济责任制为基础。以集团各部门、各二级核算单位为责任中心,把核算各责任中心的收入、成本费用、利润及其他指标有机地结合起来,达到既考核个责任中心的工作业绩,又反映集团的实际成本、费用水平,较好地促进了集团经济效益的提高。下面我就谈谈我们报业集团在推行责任会计的作法和体会:一、完善各项基础工作(1)制定和完善各项经济指标。报业集团根据经营的特点和管理的需要,按照…     

装备招标采购风险分析及对策

装备招标采购是我军深入推进竞争性装备采购工作的重要方式,是当前推动装备采购领域竞争择优的主要手段。限于制度供给不足、军品市场环境培育不充分等因素,装备招标采购工作存在诸多风险。加强装备招标采购风险因素分析,从开展装备招标采购风险管理、完善装备招标采购相关法规、加强装备招标采购人员管理,以及严格装备招标采购监督管理等四个方面提出对策建议。     

探究招标管理在企业经营中的应用

招标管理主要应用在企业的管理中,可以说招标管理在企业管理中有举足轻重的地位。为了把企业招标做得更好更出色,尽量避免出现纰漏,将企业招标中有可能出现的问题提出,再做详细的分析总结,探讨出相关措施是很有必要的,此文就针对这一系列问题做详细介绍。     

浅析企业政工管理在新时期的改革创新

随着社会经济的发展进步,我国企业也在不断发展,为我国社会主义现代化建设作出了重大贡献。在企业的发展过程中,政治工作是企业实现经济效益和社会效益的一个重要保障。所以,在新时期,我们要高度重视和加强对政治工作的管理。本文在分析目前我国企业政工管理中存在问题的基础上,对新时期政工管理的改革创新管理提出建议,希望有助于企业的发展。     

寻求建筑施工企业劳务分包管理的突破口——浅析施工企业内部劳务招标管理工作的关键环节

建筑业是劳动密集型产业,更是技术密集型产业。施工总承包企业由劳动密集型向智力、管理、技术、资金密集型企业转变,是实现战略转型和增长方式的发展需要;而劳务分包企业将走向劳动密集型之路,成为总承包、专业承包企业的战略合作伙伴。因此,作为劳务分包管理的突破口,施工企业内部劳务招标管理工作具有重要的意义。本文结合本企业的实践情况,对施工企业内部劳务招标管理工作的关键环节进行了梳理,并提出了相应的措施和方法。     

试论招标策略在现代企业管理中的效用

本文以市场经济的发展为背景引入招标策略在机械制造业的重要地位,介绍其对当代企业管理产生的深远影响,并通过对招标策略的分析,总结出研究设计有效招标方案的途径,以期对实践做出指导贡献。     

关于加强我国高校招标采购监管的思考

随着近年来高校规模的持续发展壮大，招标采购金额也在不断增加，同时贪腐现象也频频曝光，暴露出监管中存在的漏洞。本文针对高校招标采购监管存在的问题进行了深入分析，并针对性地提出了完善监管的对策建议，对推动高校招标采购工作的健康有序开展具有一定借鉴意义。