加强调查研究是做好办公室工作的基础

<正> “调查”和“研究”是两个密切联系的概念。调查是指通过各种方法和手段,了解、掌握客观世界的各种实际情况;研究是指根据调查所获得的材料,以辩证唯物主义的世界观和方法论为指导,通过科学的分析、综合、推理、判断,也就是进行去伪存真、去粗取精、由此及     

办公室主任如何做好档案工作

办公室工作是一项重要的综合性工作,档案工作又是办公室工作中不可或缺的一项工作。但是,现实中,办公室主任由于思想认识不到位、受传统习惯影响、事务繁忙等原因,对档案工作存在领而不导,分而不管,闲时过问,忙时作罢的思想。     

如何做好企业办公室主任工作

市场竞争日益激烈,企业办公室工作面临新的挑战,对办公室主任工作要求更高,仅凭经验或一般有关理论进行工作,处理、协调复杂的人际关系,已难以适应。办公室主任迫切需要运用科学的、灵巧的工作技能,即工作方法、技巧与能力。而办公室主任工作技能的问题,还缺少专门的研究,应作为重要课题进行探讨,以促进办公室主任工作质量与效率的提高。     

办公室主任如何参政

办公室主任在各级各单位中担当着辅助领导决策的"参谋长"角色.这一"参谋长"角色不仅是领导决策民主化、科学化的迫切需要,也是建立市场经济提出的新要求.不会参政的办公室主任是做不好本职工作的.办公室主任必须在其位参其政,找准切入点、掌握制高点、选准着力点、把握落脚点,积极主动地辅助领导决策,否则,就难以适应这一职位.     

做好办公室信息工作的思路和方法

信息工作是办公室的一项重要工作,对辅助领导决策有着重要作用。这项工作说起来只是“收收整整”,但真正做好并不容易。在实际工作中,只有形成正确的思路,掌握有效的方法,才能提高信息服务水平。总结几年来的工作经验,有几点思路和方法与大家共同探讨。     

如何做好党委办公室工作

党委办公室是党委的中枢机关和核心部门。做好党委办公室工作，必须坚持以科学理论为指导，紧紧围绕党委工作中心，突出决策参谋第一要务，履行抓好落实第一责任，主动贴近、大胆创新、超前服务、深度参谋，着力为领导、基层和人民群众提供个性化、精细化、规范化服务。具体来说，主要应在以下五个方面着力。     

浅谈如何做好党委办公室工作

党委办公室是党委的中枢机构和核心部门。做好党委办公室工作必须坚持以科学理论为指导,紧紧围绕党委中心,突出决策参谋第一要务,履行抓好落实第一责任,做到主动贴近、大胆创新、超前服务、深度参谋,着力实现为领导服务、为基层服务、为人民群众服务的个性化、精细化、规范化。具体来说,主要应抓好以下五方面。     

办公室主任与领导决策

<正> 办公室是一个单位的综合职能部门,是联系内外和上下左右的枢纽;它是以为领导者的工作运转和决策服务为宗旨的,在办文、办公、办会、办事等多方面从事参谋性和辅佐性的工作,肩负着辅佐决策、管理事务的重要任务。其中辅佐领导决策则是一项最重要的任务,也是办公室主任的一项重要职责。本文结合我们银行的工作实践,就办公室主任与领导决策的几个问题谈点粗浅的认识。 一、办公室主任辅佐领导决策的职能基础 决策是组织管理的中心,是领导者的主要职责。作为领导者的助手,领导决策的每个步骤都与办公室主任有着密切的联系:决策选题,领导往往与办公室主任     

如何做好办公室工作

办公室是一个单位的综合办事机构,处在承上启下、联系左右、沟通内外的枢纽地位,是一个单位的信息中心、参谋总部和后勤基地.关于办公室人员如何开展工作,有"4M"的说法.     

如何做好办公室工作

从事办公室工作几年来,笔者对办公室工作从陌生到基本了解,从了解到熟悉,越熟悉越感到需要考虑的问题很多。怎样才能做到既让领导认可又让各部门、单位满意,为企业提供优质的服务和各种保障,给大家创造良好的工作环境和条件,进而搞好办公室工作,的确需要我们去深思。笔者结合从事办公室工作的实践,谈几点做好办公室工作的小经验,与大家共勉。     

如何做好办公室主任工作

<正>在一个单位,办公室主任是个十分重要的岗位,也是个富有挑战性的岗位。办公室主任经常思考应该做哪些工作、应该注意哪些事项和应该具备哪些核心素质,这对履行自身职责非常有帮助。笔者结合实际,认为做好办公室主任,要注重以下几方面:     

浅议办公室工作

办公室是一个单位的办事机构,又是综合管理的部门.办公室工作做的好与不好,对内对外影响很大.笔者在基层单位办公室工作多年,根据工作实践,就基层办公室工作,谈一些粗浅的体会.     

做好后勤服务工作的思考

在新形势下,办公室担负着非常重要的任务.它既要为领导指挥工作、进行重大决策当好参谋,提供必要的情况和依据;又要为实现领导决策进行具体的组织和实施工作.同时,它还是一个实实在在的服务部门,概括起来讲,就是要搞好"四个服务",即为领导服务,为机关职能处室服务,为基层单位服务,为群众服务.服务是办公室工作的宗旨.下面笔者就新形势下如何增强服务能力,提高服务质量,实现最佳服务的问题,谈几点粗浅的看法.     

自重、自知、自律 提高办公室工作水平

<正> 办公室是政府工作的参谋部,是政府运作的“主导轮”,是日常工作的协调部。办公室工作的特殊性,决定了办公室工作人员必须自重、自知、自律,不断提高办公室工作水平。 一、自重——认真做好这份工作 所谓“自重”,就是要认清自己的光荣职责,牢固树立办公室工作的光荣感、责任感,看得起这份工作,敬业于现职工作。自重主要体现在三个方面:     

如何做好办公室工作之我见

长期以来．办公室在实践中形成的“一个基本任务”为领导服务，为同级机关服务．为职工服务）、“三项重点丁作”（信息调研、督促检查和日常运转)、“四项建设”（思想、组织、业务和作风建设)的基础上，又不断解放思想、与时俱进、勇于探索加强办公室管理的新思路、新方法、新途径。结合实际，我们制定了办公室工作人员“十点”，即：上班早来点，下班晚走点；办事腿快点，干活手勤点；工作吃苦点，岗位奉献点；服务周到点，接待礼貌点：不懂多问点，相互友爱点。在办公室全体人员中开展了“六比六看”活动．即：比态度．看谁服从领导听指挥；比爱岗，看谁早来晚走多；比卫生，     

浅谈如何做好办公室工作

办公室作为一个综合管理部门和办事机构，承担着参谋助手、督促检查、综合协调等重要职能，对完善领导决策、推动内部高效运转、促进工作有序开展、树立良好的外部形象起着十分重要的作用。下面，笔者根据多年的工作经验，就如何做好新形势下的办公室工作谈几点粗浅的看法。     

关于进一步做好办公室工作的设想和建议

住房公积金管理中心的办公室，要从住房公积金管理全局的高度，领会领导意图，落实领导思路，努力适应领导工作和住房公积金管理发展的需要，增强做好办公室工作的责任感、使命感和紧迫感，当好参谋助手、搞好督促检查、做好综合协调，充分发挥办公室的职能作用。办公室同志特别是办公室主任，要具有高度的政治责任感和强烈的事业心，     

办公室主任做好综合协调工作之我见

<正> 加强综合协调是办公室工作的主旋律,是办公室为领导、为机关、为基层提供深层次服务的切入点,是办公室主任的重要职责。办公室主任要做好综合协调工作,更好地发挥参谋助手作用,我认为必须在以下三个方面下功夫: 一、正确把握协调原则。不以规矩,不成方圆。综合协调是一项管理活动,内容庞杂,涉及面广,因此办     

浅议在新形势下如何做好办公室工作

2001年,我国加入了世贸组织,这意味着我国将以前所未有的广度和深度融入经济全球化进程,同时也必将推动各级政府职能转变和对运行机制做适当的调整.在这种新的形势下,只有更新观念、转变职能、优化服务,创造性地开展各级办公室工作,才能确保党和国家的改革、决策更好地实施,领导工作顺利进行.现就如何在新形势下做好办公室工作发表自己浅显的设想.