建筑施工安全事故的原因与对策分析

本文主要分析了我国建筑施工安全事故的一些原因,并针对建筑施工安全生产提出一些切实可行的安全防护与预防措施,供有关人员参考。     

探讨如何防范建筑施工安全事故

自改革开放以来,我国经济迅猛发展,各行各业也都迅速崛起,建筑行业也是如此。建筑业是我国国民经济的支柱产业,为经济发展和人民生活水平的提高提供了巨大的贡献。但是,近年来频发的建筑施工安全事故真实的暴露了建筑施工过程中存在着诸多安全隐患。本文主要对建筑行业的特点以及安全事故进行分析,并且探讨防范建筑施工安全风险的有效措施。     

浅谈建筑施工企业的施工安全

关于安全生产,我国已有《中华人民共和国安全生产法》和《中华人民共和国建筑法》等法律法规。但是随着我国的工程建设领域便出现越来越多的新特点,我国的安全生产也因此面临着更多的新问题。法律法规不健全、分包商缺乏安全意识、施工人员素质低、施工不顾安全操作规定、施工现场缺乏防护、建筑材料质量差、建筑机具质量差等是我国建筑安全事故频发的几点主要因素。针对我国建筑安全事故产生的原因,文章最后提出了一系列建筑施工企业的施工安全控制的措施。     

浅谈建筑施工企业绩效考核

绩效考核是对员工在一定时间跨度内的工作绩效和工作目标完成幅度等进行的考核,是对前一周期工作的总结。其目的是以激发员工士气、激发员工的良性竞争力,从而在企业内部形成科学、有效、公开、公平、公正的人力资源评价体系。进一步推动企业的核心竞争力。提高企业运行效率、增强企业间的竞争活力。     

浅谈建筑施工现场安全管理的现状及对策

建筑业是一个危险性高、安全事故频发的行业,并且在生产过程中,存在许多不可控的影响因素。近年来,建筑业的安全管理逐渐走向成熟和完善,但建筑领域伤亡事故多发的状况尚未根本扭转,本文着重对建筑施工伤亡的原因及对策进行探讨。     

浅谈建筑施工企业项目成本管理

随着建筑市场竞争的日趋激烈,施工企业的利润空间越来越小,对工程项目的成本管理就变得越来越重要。由于工程项目的成本管理贯穿于项目施工的各个环节和各个方面,因此,项目成本管理就成为实现企业经济效益最大化的关键保证因素,是当前施工项目管理的核心内容之一。但是,目前建筑施工企业在其项目成本管理中存在着很多不足,导致企业成本浪费严重,直接影响到了企业的生存和发展。因此,如何加强项目成本管理,是所有建筑施工企业都必须重视的问题。只有增强成本意识,完善组织结构,重视基础工作,对成本实行全过程的监控并注重质量成本的管理,才能够有效控制项目成本,为企业创造更大的经济收益。     

浅谈建筑施工企业全面预算管理

随着我国改革开放的发展,建筑业已经成为国民经济的支柱产业,其健康发展对于企业乃至对国民经济的稳定、快速发展意义重大。在这个变无定数的环境中,施工企业如何才能提高经济效益?是关系到施工企业生存发展的核心问题。笔者就建筑施工企业如何加强预算管理作出了一些观点。     

建筑施工企业的财务管理

随着我国施工行业市场化进程的深入和不断发展壮大,要想在激烈的建筑市场中立稳脚跟,就必须重视加强企业的财务管理和提高企业的经济效益。本文阐述了建筑施工企业加强财务管理的作用与必要性,并提出了若干建筑施工企业加强财务管理的措施。     

建筑施工安全管理问题分析及对策

我国国民经济高速发展,建筑施工企业的安全管理对保障经济社会的稳步发展和保护人民群众的人身安全有重要作用。建筑施工安全一直是建筑业及其相关行业关注的核心问题。建筑安全事故频发已成为制约建筑业可持续发展的重要因素。文章结合近两年来建筑施工安全管理的现状,对建筑企业施工安全事故防控中存在的问题进行了探讨和分析,并提出了相应的优化对策,为预防和控制施工安全事故提供帮助。     

浅谈建筑施工安全管理

随着我国基础建设的步伐加快。建筑施工安全管理同意日益严峻,加强建筑施工的安全管理,势在盛行。本文针对如今安全管理新形势,分析了安全生产的优化措施,探讨了加强建筑施工安全管理的针对性建议。     

浅谈建筑施工企业合同管理中存在的问题及相应对策

合同是承包单位在工程施工过程中的最高行为准则。合同管理是规范建筑市场的重要内容之一。近年来,经过建设行政管理部门的积极努力,合同管理工作取得了很大成效。本文通过介绍合同管理中存在的问题,并提出相应的对策。     

建筑施工企业物资管理初探

本文首先介绍了建筑施工企业物资管理的重要性,同时论述了建筑施工项目物资管理存在的问题,提出了一些行之有效的改进措施。     

建筑施工企业质量管理体系标准实施的信息化对策

本文研究通过企业信息化这一有效载体,将国际通行的质量管理体系标准ISO9000的落实到建筑施工企业的施工生产实际当中去,提出了应用企业信息系统促进质量管理体系在企业的有效运行的设计思路。     

浅谈建筑施工企业的党建工作

随着社会主义市场经济的发展和建筑施工市场的繁荣,施工企业的党建工作面临着新情况、新课题,新的形势和任务对党建工作提出了新的要求。只有增强创新意识,积极探索、大胆创新。这样才能使党的工作更加有效地服务于企业的生产经营活动,为做好企业的中心工作起到保证作用。本文就从建筑施工企业党建工作的实施方面进行简单论述。     

浅谈建筑施工中的安全管理

随着社会经济的飞速发展,我国建筑行业的不断进步人们对生活质量的要求也越来越高,建筑施工的特点决定了建筑业是一个高危险、事故多发的行业。同时施工生产的流动性、建筑产品的单件性和类型多样性、工作环境多变性都决定施工现场容易发生安全事故。因此对待施工安全不可侥幸对待,但解决问题不能只治标,应抓源头、抓重大隐患、抓可能造成群死群伤的苗头,要树立安全生产也出效益的思想观念。     

浅谈建筑施工企业中的人力资源管理

目前,绝大多数的建筑施工企业都是采用项目管理的办法进行工程施工,如何建立科学有效的人力资源管理体系,对建筑施工企业加强管理、提高效率、增强核心竞争力尤为重要,本文就目前施工企业项目部人力资源管理存在的问题及原因进行了分析,并就针对问题提出了相应的对策与措施。     

浅谈如何加强建筑施工企业应收账款管理

建筑施工企业的应收账款主要是因为工程结算中的往来款项引起,其具有金额大、风险高的特点。本文从建筑施工企业应收账款管理中存在的主要问题分析入手,对如何加强建筑施工企业应收账款管理进行了思考。     

建筑施工企业应加强资金管理

建筑施工是一项庞大的工程,需要耗费的人力物力大,时间长.建筑施工是各类建筑物形成的必要条件,因而其市场前景巨大.近年来,建筑施工企业的市场竞争越来越激烈,这给企业带来了很大压力.建筑施工企业要想提升竞争力,就必须加强各方面的管理,其中资金管理可以说是最重要的一个环节.当前,建筑施工企业对于资金的管理还不够科学完善,严重制约了企业的发展.本文就建筑施工企业资金管理问题进行探讨.     

建筑施工企业人力资源管理探讨

在当前形势下,建筑施工企业人力资源管理面临着多方面的挑战和问题。文章旨在分析建筑施工企业人力资源的特点,探讨新形势下建筑施工企业人力资源管理现状,并提出优化策略。建筑施工企业的人力资源具有结构复杂、流动性大、质量参差不齐等特点,因此需要根据现实情况采取不同的管理策略。在新形势下,建筑施工企业需要转变管理方式,改进管理模式,加强长远规划,降低人员流动性。同时,建筑施工企业要通过树立正确的管理理念、完善管理模式、帮助员工制定职业生涯规划、建立激励机制等策略解决企业人力资源管理所面临的问题,提高企业凝聚力。     

建筑施工企业如何加强工程造价管理

建设工程造价管理贯穿于工程建设全过程,从工程建设立项到工程项目决算每个环节都存在着造价管理。因此加强工程造价管理,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容。