中国企业的全球学习模式研究

随着经济全球化的到来,我国企业在国内市场已面临着激烈的国际化竞争,通过全球学习迅速培育和发展核心能力便成为当前我国企业国际化经营的首要战略选择,并进而关系到新世纪中国在整个世界经济中的战略地位。据此,本文从国内市场的互动型学习和国外市场的本土化学习这一双层学习视角,构建中国企业的全球学习模式,并进而针对核心能力的培养与更新,系统地设计互动型学习与本土化学习的层次、架构和流程。最后运用全球性的战略眼光,从全球学习机制、知识管理、企业家三个方面研究全球学习实施的渠道、手段和核心,提出通过全球知识共享来全面提升中国企业国际核心竞争力的新构想。     

企业文化与企业核心竞争力的关系分析修改

随着经济全球化的深入发展,企业竞争已经从国内竞争发展成国际竞争。国际竞争给我国企业的发展带来了先进的技术,以及优良的企业竞争环境,但是也使得我国企业面临着更大的挑战,因此如何使我国企业在激烈的竞争中脱颖而出,在国际市场上占有一定的主动权,是所有企业所面临的问题。本文着重从企业文化来分析企业的核心竞争力,希望对于企业的竞争提供一丝助力。     

提升我国汽车产业核心竞争力的理性思考

核心竞争力是企业竞争优势的源泉，汽车产业竞争力既是我国综合竞争力的重要组成部分。加大研发投入力度，促进自主品牌开发，优化汽车产业供应链，延伸产业价值链，积极实施国际化战略，提升国际化经营能力，能有效提升我国汽车产业的核心竞争力，促进国民经济稳步增长。     

浅析企业的核心竞争力

在当今日益激烈的市场竞争中,是否拥有核心竞争力,已成为企业应对全球化竞争中能否取胜的关键。本文从企业核心竞争力基本理论出发,阐述了企业核心竞争力的特点,分析我国企业核心竞争力的现状,并提出了与之相应的可供操作的建议。在企业核心竞争力的战略构想中,指出企业应首先构建相对竞争力,再不断培育核心竞争力,对企业已建立的核心竞争力进行有效的维护与提升的战略部署。     

人力资源管理与企业核心竞争力的提升探究

21世纪,知识经济逐渐成为了经济发展中的主流,同时知识经济时代具有知识密集化,发展持续化、多元化、综合化,以及经济全球化等突出特点,这些都猛烈地冲击着社会各个角落,同时它也使企业内外环境出现了巨大变化,随之企业组织在获得及保持竞争优势方面面临着更加严峻的挑战。在未来国际竞争环境中,主要是关于科技和人才的竞争,而人力资源是企业第一资源,所以各企业间的竞争归根结底还是关于人力资源的竞争。未来世界谁拥有并利用好极具竞争能力的优秀人才,谁便掌握了竞争的主动权。所以,怎样顺应历史发展潮流,运用知识经济的内在优势,积极探索知识经济、企业核心竞争力以及人力资源管理之间的具体联系,便成为了当前亟需解决的问题。     

基于本科人才培养的高校核心竞争力培养机制探析

伴随着高等教育体制改革的深化,高校的生存与发展也面临着越来越激烈的竞争,如何培养和提升核心竞争能力成为一个亟待解决的问题。本文通过分析大学的生存环境、大学核心竞争力的内容、本科人才培养与大学核心竞争力的关系,试图探讨大学核心竞争力培育及提升对策。     

企业核心能力与归核化战略研究

古典管理理论强调企业应该适应环境、组织应该适应战略,但因各种因素的影响,譬如企业的有限理性、市场的随机变动等,企业为了谋求成本领先,或通过差异化经营取得竞争优势,往往会过度多元化经营。多元化经营的失败,使得世界上越来越多的企业通过分化亏损资产、剥离非核心业务回归主业,集中优势培育企业的核心竞争力,这一现象被称做归核化。归核化作为企业的一项长期发展战略,从20世纪90年代以来迅速发展,现在已成为全球最具特征性的公司战略活动。一、归核化战略与核心能力对归核化战略的解释虽不尽相同,但核心内容基本相似。王海汀在《基于能力理论的企业归核化战略研究》     

浅谈提升企业核心竞争力的有效途径

提升核心竞争力已成为企业现今乃至未来追求的核心和制胜之本,本文对企业核心竞争力的概念及特征作了综述,提出了在激烈的市场竞争中企业提升自己的核心竞争能力的有效途径.     

浅谈会计师事务所核心竞争力

随着世界经济的复苏,各行各业都面临着前所未有的竞争压力,注册会计师行业也自恢复重建以来不断发展壮大,国际会计师事务所纷涌而至,会计职业服务日趋国际化,我国会计师事务所在得到发展的同时也经受着来着国内外的机遇与挑战,在日益激烈的市场竞争中,中小会计师事务所要做大做强、立于不败之地,除了充分利用政府监管部门在政策方面、指引等外部环境优势之外,关键在于否能否探索、归纳、总结会计师事务所的核心竞争力以获取竞争优势,从而实现可持续发展战略的目标。     

加强企业战略管理,增强企业核心竞争力

随着经济全球化的迅猛发展和市场竞争的日趋激烈,企业的核心竞争力成为在市场中持久发展的动力,而企业的战略管理对于企业核心竞争力的提升起着越发重要的作用,本文旨在分析如何通过加强企业战略管理来增强企业核心竞争力。     

基于价值链的家电行业核心竞争力分析

该文从价值链理论这一角度去探讨我国家电行业核心竞争能力的构建,通过分析我国家电行业的现状和价值链系统,运用价值链理论综合核心竞争力的构成要素,从价值链整合、构建顾客联盟、加强企业技术开发和实施企业联盟战略四个方面去形成我国家电行业的核心竞争力。     

路桥企业产业一体化战略发展趋势探讨

本文针对中国路桥企业将面临着越来越激烈竞争的现状,路桥企业核心竞争力和产业一体化发展战略的研究对我国路桥企业提升竞争优势有着重要的理论和现实意义。本文通过对企业发展产业一体化的优势分析,提出企业发展产业一体化的必然性,并探讨产业一体化和核心竞争力及产品多元化之间的关系。     

提高企业管理工作有效性策略研究

一个企业的良好的管理制度关系到整个企业的发展,也在很大程度上决定了企业在整个市场的竞争能力。管理,从某种方面来说,是企业的核心竞争力的有效体现。因此,想要提升整个企业的核心竞争力,关键就在于要提高企业的管理者有效地实施管理的能力。本文结合企业发展中的实际,探讨了提高企业管理工作有效性的策略。     

试论我国旅游企业核心竞争力的提升

中国入世后带来的激烈竞争和信息技术的发展都让旅游企业面临着严重的挑战,如何在竞争中取胜,提升旅游企业的核心竞争力尤为重要。旅游企业可以从加强企业文化建设、品牌建设、人力资源建设,及创新意识培植四个方面提升核心竞争力,形成竞争优势。     

浅析企业核心竞争力的构建

随着近些年来全球经济一体化的不断演变、我国经济的快速发展和知识经济时代的到来,国际企业竞争越来越激烈。而在这一严峻的外部条件下,我国广大企业要想在市场竞争中占据一席之地,促进企业自身的发展与提升企业的经济效益,就必须提升自身的核心竞争力。因此,本文首先简要的介绍了企业核心竞争力的内涵和发展现状,在此基础上系统的分析了我国当前大部分企业在核心竞争力构建上凸显出来的问题,并具体就相关的问题提出了相应的解决措施。     

年轻干部的核心竞争力及其构成要素

1990年,美国密歇根大学商学院教授普拉哈拉德和伦敦商学院教授哈默尔在《哈佛商业评论》上发表的《企业核心竞争能力》一文,标志着核心竞争能力理论的正式提出。该理论较目前其他理论更好地诠释了成功企业和成功人士竞争优势长期存在的原因,因此成为近年企业和人才成长理论研究的热点。一、核心竞争力的概念及其主要特征核心竞争力是伴随知识经济而产生的一个崭新概念,是传统意义上竞争概念的深层次发展。普拉哈拉德与哈默尔在《企业核心竞争能力》一文中将核心竞争力定义为"企业开发独特产品、发展独特技术和发明独特营销手段的能力"。     

提升企业核心竞争力——技术创新能力

核心竞争力的提升关系到企业的生死存亡,在产品、技术更新换代日益加快的今天,保持原有的竞争优势愈加困难,要将企业的竞争优势持续下去,企业应以技术创新为核心,通过技术创新提升企业竞争力。本文分三部分,首先,简单介绍了核心竞争力与技术创新能力的关系。其次,从技术进步对经济增长贡献力等三个方面介绍了当前我国企业的技术创新能力的现状。再次,针对我国企业技术创新能力的现状,提出了四点提升技术创新能力的措施。     

城市商业银行核心竞争力建设初探

核心竞争力是使企业具有持续性竞争优势的能力.随着2006年底我国银行业的全面"入世",国内金融市场竞争更加激烈,城市商业银行必须通过构建局部地区实力优势、不断创新等方式构建自己的核心竞争力以求得生存和发展.     

服务型企业如何打造核心竞争力

核心竞争力是企业立足于市场的关键要素,企业通过人力资源、企业文化以及特色管理之间的相互作用,使自身保持较强的竞争优势和竞争能力,为企业的发展奠定坚实的基础。在现代社会,服务型企业是发展的必然趋势,企业要想使自身适应这个时代潮流,就需要实现转型,并且着力打造服务型企业的核心竞争力。本文就以此为中心进行具体的分析论述。     

企业内导师制初探

近几年来,随着市场经济建设的不断深入,企业间的竞争越演越激烈,这一竞争更加体现在人才的竞争上,核心人才是保持和增强企业持续竞争力的关键,人才的基本素质和能力一定程度上决定着企业的竞争能力和发展能力,如何提升员工的生产力一直是组织或企业所关心的课题,因此企业越来越重视人力资源管理部门在员工教育训练上的发展与投入。导师制在这样的条件下引进并得到广泛的应用。