CFO面临着转型挑战

中国CFO与全球地区的同行们一样,都面临着同样的转型挑战。在确定当前企业的财务定位及未来三年内CFO们关于财务发展方向的同时,2003年9月,IBM业务咨询服务部完成了对来自35个国家的450名CFO的调查。这些CFO代表了全球平均年收入达到84亿美元的企业。超过77%的受访者本身为企业CFO,而其余则来自业务单     

浅析我国民办高校发展中政府的职能与角色定位

我国民办高校自诞生以来,以其区别于公办高校的特性,呈现出特定的发展态势。本文在理清当前我国民办高校发展现状的基础上,浅析我国政府在民办高校发展过程中的职能与定位。明确其职能定位中的偏差:角色错位、角色缺位与角色越位;同时,有针对性的提出改善我国政府在民办高校发展中职能与角色定位的建议:角色正位、角色补位与角色归位。     

浅谈新形式下医院财务负责人角色定位与素质能力的研究

新形势下医院财务负责人必须突破传统的财务视野、从战略高度把握管理、治理、运营等方面的知识，做好角色定位。加强学习，提高综合素质能力。     

网络时代服务型政府领导的角色定位与职能转变

由工业时代向网络时代过渡,服务型政府建设的关键在于领导自身的角色定位和相应的职能转变。本文结合新形势下服务型政府建设的要求,针对性地提出服务型政府领导的设计师、仆人、教师的新角色定位,以及从权力控制到魅力导引、从提出目标到共建愿景、从利益博弈到利益磋商这三个服务型政府领导的职能转变,对服务型政府建设中政府领导的工作方式和作风转变从时代变化的高度进行研究与探索。     

高校国有资产管理中保管人的角色定位

近10年来,我国高等学校信息化建设取得了巨大的成就,但在高等教育发展过程中,由于历史的、现实的等众多客观因素的制约,高校管理信息化存在很多不确定的因素。基于信息化平台的高校国有资产管理系统在很大程度上提高了国有资产管理的水平,在这当中保管人的重要性不可轻视,本文就高校国有资产保管人的角色定位进行了探讨,对保管人的工作提出了具体的操作要求。     

现代企业人力资源部门的角色定位与职能转变

本文通过对传统人力资源部门工作内容的分析,认为人力资源部门的角色应该从日常性事务中转变职能。人力资源战略应以企业战略目标为方向,角色定位要向企业管理的战略合作伙伴及一线部门的业务合作伙伴关系转变。     

简析现代企业总会计师的职业角色定位

<正>总会计师的提法源自前苏联的计划经济体制,我国《会计法》明确规定,国有独资和国有资产占控股地位或主导地位的大、中型企业必须设置总会计师。根据中国的经济形势对总会计师提出的机遇与挑战,分析总会计师在当前国内企业中应该具有的角色定位、主要职能和能力的要求,及现代企业设置总会计师制度有着重要的意义与必要性。     

论网络教学环境下教师的角色定位与能力重构

网络教学环境是以计算机网络为基础,以多媒体课件为主要资源,以教师的多形式教学支持服务为支撑的教学环境。在网络教学环境下,教师的角色由课堂教学的主宰者转变为学生自主学习的引导者,教师的主要职能由课堂教学为主转变为设计、整合课程教学资源为主,教师的教学目标由传授知识为主转变为指导学习方法为主。     

后金融危机时代董事会与CFO

文章根据国内外研究文献,分析了后金融危机时代,国际化企业董事会比以往更加需要CFO加入。CFO运用数据语言,驾驭金融市场,斡旋董事、高管、监管机构、工会等利益体,构建互信、透明、包容氛围,创造股东价值最大化。     

基于胜任力的行政领导角色定位

行政领导是国家行政管理活动的承担者,是行政管理成败的关键,管理工作贯穿于行政管理活动的全过程。作为一名行政领导,需要做到以能力胜任岗位,正确进行角色定位。本文分析了行政领导应该具备的胜任力,通过行政领导本身具有的胜任力来定位行政领导的角色,这样可以更准确的提高我国行政领导的能力,使领导的能力得到充分发挥,做到行政领导和职位的统一。     

专业化背景下的中职教育班主任角色定位

班主任专业化,就是指班主任在整个教育生涯中,通过终身的专业训练,习得对学生实施教育与管理的专业知识和专业技能,并逐步提高自身人格魅力和教育智慧,达到班主任专业水平的过程甚至成长为教育专家的过程.班主任专业化将从根本上改变中等职业教育班主任角色:中职生学习与发展的引领者;班级管理与学生教育的研究者;中职生成长的服务员;班级工作的主动策划者;中职生职业生涯设计的引领者     

建构主义视角下大学英语教师的角色定位

教师与教学活动息息相关，在整个教学活动中扮演着举足轻重的角色。本文以建构主义理论为基础，着重分析了建构主义视角下大学英语教师的角色定位，指出大学英语教师要转换角色，努力提高自身专业素质，以提高大学英语的教学水平。     

CEO和CFO任期交错是否可以降低盈余管理?

本文以沪深证券市场2002～2010年A股上市公司为研究样本,检验了CEO和CFO任期交错对公司盈余管理的影响。实证检验的结果表明:CEO与CFO任期交错能够降低公司的盈余管理水平;两者任期错开的时间越长,该影响越大。同时,CEO和CFO任期交错只对公司正向盈余管理有影响,而对负向盈余管理的影响并不显著。上述结果并不受CEO任职时间早于还是晚于CFO的影响。进一步地,在区分CEO权力和公司产权性质的情况下,我们发现,CEO的权力影响了CEO和CFO任期交错对降低公司盈余管理水平的积极作用:当CEO权力较大时,两者任期交错对公司正向盈余管理的影响程度有所降低;同时,与国有控股企业相比,在非国有控股企业中任期交错对盈余管理的影响更为显著。本文的研究发现丰富了高层梯队理论、盈余管理等相关领域的文献;同时,对于如何降低公司盈余管理水平、以及CEO与CFO任命等人力资源管理决策也具有重要启示意义。     

从CFO“跳”到CEO

出任CEO的机会对所有下一级职业经理人都是均等的有专业机构统计,在《财富》500强企业中,大约有1/3的CEO都做过CFO或扮演过类似的角色。从跨国公司的情况来看,由CFO接任CEO似乎已经成为一种管理趋势。随着中国市场经济的发展及全球经济一体化的推进,中国CFO群体也在成长和壮大,并在很多大型企业中扮演着越来越重要的角色。那么,中国的CFO如何才能成为企业的战略合作伙伴?如何才能像西方国家的CFO们一样,有机会变身为企业的掌舵人?     

关于人力资源管理在企业管理中的角色定位

市场经济是个瞬息万变的市场,企业应结合市场经济发展的总体趋势,加强对企业内部的人力资源管理工作,这是新形势下企业必须要面对和解决的现实问题。企业工作顺利发展需要将企业管理中各个因素进行明确定位,这样企业才能实现更好的、快速的发展。如今在知识经济时代,人才是最宝贵的企业财富,国内人力资源管理起步较晚,并在管理体制上面临多方面的窘境,这就需要正确看待其角色定义,不再拘泥于传统的管理模式,从现代化和以人为本的角度,重新转变自身在企业管理中的功能,从单纯的行政事务管理机构朝企业合作伙伴方向发展,为企业的发展奠定坚实的人力资源基础。     

非常CFO

准准确地对CFO(首席财务执行官)职能进行清晰描述似乎为时过早。德勤咨询的调查表明，即使在美国相当规范化的公司中，对与CFO有关的问题，首席执行官、执行副总裁、董事会成员和CFO自己给出的回答，也有很多不相吻合、不相一致之处。     

浅谈专业提升计划下工科教师的角色定位

专业提升计划对工科教师在教学中所扮演的角色提出了新的要求。要实现专业提升的目标,教师应有高尚的师德,具有创新能力,属于开放型并善于反思。     

新闻记者的角色定位研究

本文首先对新闻记者产生角色冲突的原因进行分析,然后提出新闻记者进行角色定位时应注意的事项。     

浅析企业管理者的角色定位

随着中国市场经济的发展，企业的探索和进步，企业管理者的对企业发展的影响越来越大，企业管理者的角色定位也需要做出进一步的探索。     

浅谈高校办公室在危机管理中的角色定位

高校办公室在高校危机管理中承担着十分重要和关键的角色。高校办公室在危机管理三阶段中,承担着事前做好潜在危机的预测预警工作、事中做好信息沟通及参谋助手作用、事后做好恢复和总结工作的重任。