商业银行的企业文化建设

对企业文化的定义，国内外的表述不一。张军、张亭楠在《现代企业文化——二十一世纪中国企业家的思考》一书中将其表述为：企业文化是一种从事经济活动组织内部的文化，它所包含的价值观念、行为准则等意识形态和物质形态均为该组织成员所认可。     

关于企业文化的若干问题

企业文化是从国外传播到我国的,但究竟国外所定义的企业文化含义是什么却很少有人真正明白,这只有从国外最经典的企业文化书中我们才能够了解。该文从国外四本企业文化的书中考察,从而揭示企业文化的含义,并对企业文化、企业文化建设、和企业文化管理的相互关系作了系统的论述。     

企业文化与组织绩效关系研究

近年来,企业文化对企业经营绩效的影响备受重视,企业文化在企业核心竞争力中的作用也越来越重要。因此,企业文化与组织绩效间关系的研究已成为刻不容缓的课题。本文尝试以中国大陆和台湾两地区的企业为研究对象,实施问卷调查,对所收集的资料进行分析,比较两岸企业文化的差异,并探讨企业文化与组织绩效的关系,最后提出本研究的主要发现与建议。     

伟创力公司企业文化建设研究

企业文化,或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。本文从伟创力公司的企业文化所包含的主要内容出发,通过简要介绍和分析其企业文化建设所涉及的几个方向与层次,力图展示出伟创力作为世界500强企业,所建立的与其形象和规模相适应的企业文化。     

以企业文化推动企业发展

企业文化是一定社会条件下,在生产经营实践中逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的,带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。优秀的企业文化能够使企业产生持续的竞争力和凝聚力,是企业核心竞争力的源泉,加强企业文化建设对企业发展有着重要的意义。     

鲁浙优秀企业文化陈述的比较研究

山东省和浙江省优秀企业的企业文化陈述的共同点是：都存在较大的模仿性,不能很好地体现出实际的企业文化;都缺乏对组织中个人和人际关系的关注。差异是：山东省企业比浙江省企业具有更强的社会责任感。两省的企业均应加强企业文化建设,在企业文化表述中均应符合企业的实际情况。     

企业文化与新世纪的企业发展

营造一种适合本企业的文化氛围对企业的发展具有非常重要的意义。良好的企业文化是营造企业核心竞争优势必不可少的基本要素,具有企业制度所不能替代的作用。文化对企业能力的形成、作用和保持、促进起着根本性的作用,因为文化决定着企业在市场活动中的态度,决定着企业产品(服务)属性的价值取向,决定着企业自身组织规范和行为准则……这些都是企业能力的前提条件和后续保证。因此本文通过对企业文化讨论为我国企业文化的发展有所贡献。     

浅谈企业文化在企业管理中的几点具体应用

企业文化是在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值观为核心的独特的文化管理模式，具有延续性的共同认知系统和习惯性的行为方式。企业文化从本质上看是一种产生于企业之中的文化现象，它与企业管理的发展密不可分，从管理的角度看，企业文化是为达到管理目标而应用的管理手段，因此，企业文化是企业管理的灵魂，是推动企业向前发展的不竭动力。     

浅谈企业文化建设内容和意义

企业文化是与企业相伴而生的一种客观现象,随着社会的发展,这种现象有了新的内涵。企业文化又是一种信念的力量,道德的力量,心理的力量。企业文化之所以对企业经营管理起作用是靠其对职工的熏陶、感染和引导。企业文化一旦为企业管理者及其劳动者所认同并为之拼搏,必然会给企业创造巨大的驱动力和凝聚力。优秀的企业文化,能够带动员工树立与组织一致的目标,并在个人奋斗的过程中与企业目标保持步调一致,能为员工营造一种积极的工作氛围、共享的价值观念和管理机制,从而产生鼓励积极创造的工作环境,也会对企业的绩效产生强大的推动作用。     

浅析科学发展观视角下的石油企业文化创新探索

当前,石油企业正面临深化改革、创建现代企业制度和走向国际化、全球化经营的深刻变革,这种变革也必然改变传统企业组织方式、制度体系、经营方式乃至企业职工的行为习惯,同时也对石油企业文化产生了重大影响。新时期,如何以科学发展观为指导,推动具石油企业文化创新,为石油企业科学发展提供强有力的思想保证,是每一位石油人所需要关注的课题,本文对此进行了探讨。     

浅析企业文化在管理中的重要性

本文首先介绍了企业文化的定义、内容,并阐述企业文化与企业管理间的内在联系,同时就企业文化如何有效引领企业管理给出建议,最后以安徽南瑞继远软件有限公司为例,说明了企业文化在企业管理中的巨大作用。     

如何培育企业树文化

英国著名学者爱德华·泰勒曾经给文化概念下过一个较有代表性的定义“文化是一个复合的整体，其中包括知识、信仰、艺术、道德、法律、习俗以及作为社会成员的人而获得的任何其他能力和习惯。”这是目前对文化比较有共识的理解，实际上前人创造和传授给后代的一切事物都应该纳八文化的应有之义。基于此，我们的企业文化就是企业在改造客观世界的同时也在改造主观世界的过程中，所形成的物质文明、精神文明和政治文明的“总和”。企业文化是一种内聚人心、外部提升企业竞争力的无形资产，是发展的原动力。     

企业文化在企业电视台所发挥的重要作用

本文叙述了企业文化的定义、内涵以及在中国现在大的环境背景下,如何将企业文化融入电视台的管理之中,使之能够在继承本企业文化精髓的同时,结合电视行业的运作规律,提升企业电视台的管理水平、节目质量和经济效益,从而提升电视台的整体形象和社会地位,更好的为企业员工及家属服务,为社会服务。     

交通行业企业文化建设的现状与对策

企业文化是企业在长期生存和发展过程中所形成的,为企业成员所共同认知的经营理念和价值体系。以科学组织、规范管理的理念,站在现代管理的高度,进行企业文化建设,从而构筑企业核心竞争力,是企业走向成熟、成功的必由之路。交通行业企业文化建设的目的就是通过建立共同的价值观和寻找观念共同点,从而产生巨大的向心力和凝聚力,全面提升交通行业企业的竞争力。     

论东锅企业文化在企业管理中的作用

文化的实质是人本管理,是现代企业管理方式的必然变革。本文首先从企业文化的定义、作用等方面认识企业文化,并阐述了现代企业文化的功能,之后以东方电气集团东方锅炉股份有限公司为例,论述了企业文化在企业管理中的巨大作用。     

浅谈企业文化与现代企业管理

企业文化与企业的生存和发展息息相关,管理者要重视培养企业文化。我们主要阐述了企业文化的定义和表现形式,列举了企业文化对于企业人力资源、战略和营销的作用,并提出了塑造优秀企业文化的方法,希望会对有关企业起到指导的作用。     

企业文化在企业管理中的作用

在当今竞争激烈的社会中,企业要想取得成功,离不开良好的企业文化。它是企业的灵魂,是企业生存和发展的源动力,本文首先从企业文化的定义、作用、功能等方面认识企业文化,并提出如何建设企业文化,使企业健康发展,增强竞争力。     

试论企业文化在现代企业管理中的作用

现代企业管理中,企业文化已成为企业的核心竞争力和企业成功的关键。如何加强企业文化建设,推进企业文化管理,越来越成为企业管理者非常注重和关心的问题。现代比较管理学认为,企业本身就是一种文化组织,企业的生产经营活动,本身就是一种文化活动,而企业管理,本身就是一种文化,是一种有自己价值观、工具和语言的文化。     

试论企业文化建设在企业发展中的作用

企业文化是在某一文化背景下,将企业自身发展阶段、发展目标、经营策略、企业内外环境等多种因素综合考虑而确定的独特的文化管理模式。在知识经济时代,企业文化的作用非常重大。本文首先从企业文化的定义、内涵和表现形式、内容、特点等方面认识企业文化,并阐述了现代企业文化的特征。接着从企业文化功能的几个方面结合案例论述了企业文化在企业发展的重要性和巨大作用。最后通过对企业文化误区的分析,提出企业文化发展的策略,使企业文化成为蕴藏和不断孕育企业创新与企业发展的源泉,从而形成企业文化竞争力。企业文化是一种无形的生产力,一种潜在的生产力,无形的资产和财富。企业文化会极大的促进企业的发展,所以只要做到企业和企业文化的互相协调,互相补充、互相促进,使两者同步运行,建设出一套优秀的企业文化来,一定会对企业的长远发展起到积极的、不可估量的作用。     

企业文化与和谐企业

和谐企业是人与人、人与企业、企业与社会、企业与自然的和谐,企业文化是一种管理文化和组织文化,是构造和谐企业的润滑剂。加强企业文化建设,营造尊重人、理解人、关心人、爱护人的良好氛围,形成全面协调的整体和谐机制,增强企业的凝聚力和向心力,为构建和谐社会作出贡献。