企业文化培训的良性发展

企业文化建设是企业可持续发展的必然要求，有利于企业生存、发展、壮大并能促进企业走上科学规范、体现以人为本思想的良性发展轨道。随着我国经济体制改革的不断深入，企业文化建设也相应得到了重视和发展，并且对企业的生存发展和竞争实力的提高产生了重要影响。但就目前而言，一些企业在进行企业文化建设中对企业文化培训的重视程度还不够深入，“说起来重要，做起来可要可不要，忙起来就不再要”的做法仍旧存在。如果说把企业文化比作企业的灵魂，那么企业文化培训即是净化灵魂的洗礼。     

简析企业文化建设在企业发展中的作用

企业文化是企业的灵魂，是企业全体成员共同的价值体系。企业文化是企业在长期生产经营中形成的管理思想、管理方式、群体意识和行为规范。随着随着知识经济及现化企业的不断发展，企业文化在企业建设中发挥的作用越来越显著。     

企业文化与人力资源开发

企业文化是在长期生产经营过程中逐步形成并发展起来的。由于每一个企业都有自己独特的环境、条件、发展目标、经营管理方式、发展历程和文化传统，在这些因素之上，便形成了具有本企业特点的企业文化。因此，企业文化并没有什么固定的模式，是具有本企业个性特征的企业经营哲学。企业文化分为企业精神文化、企业制度行为文化和企业形象物质文化三大层次，     

以企业文化建设促职工文化提高

以红色企业著称于世的晶牛集团，从1992年二次创业伊始。便用毛泽东思想培育企业文化，重塑干部员工的信仰和灵魂，解决了企业发展的根基人气问题，激发了干部员工干事创业的热情，增强了企业的向心力、凝聚力和战斗力，找到了推动企业改革发展的着力点和突破口。     

兰石房地产公司团队文化建设的思考

一个企业要实现良好持久的发展,就必须要靠一支素质优良、忠诚于企业人才队伍,尤其是在现代企业中团队文化建设越来越受到重视。比尔盖茨曾经说过：即使失去现有的一切财产,只要留下这个团队,我能再造一个微软！这充分说明了团队建设的重要性,而团队建设的核心是企业文化的形成。文化是企业团队的灵魂,建立适合自己企业的特色文化,就会使员工有凝聚力,团队更聚竞争力,企业才能取得辉煌的成绩。     

企业创新的文化及其开发途径

近年来，企业如何在激烈的竞争中立于不败之地成为企业家和从事企业管理理论研究者关注的焦点，企业创新能力建设是企业永葆青春的关键，也是顺应时代发展的选择。创新是企业的灵魂，是企业的动力和生命，是最重要的资源。创新的文化作为企业创新能力开发关键的环节，值得我们深入探讨。     

企业文化在市场竞争中的作用

正在知识经济到来的今天,企业要想发展并在竞争中立于不败之地,必须高度重视企业文化建设,充分发挥企业文化在市场竞争中的作用。一、企业文化是企业的灵魂首先,从战略高度看,企业文化可以明显地将企业与其他企业区分开来,可以传达企业的经营理念并以形象的视觉形式宣传企业,可以提高企业员工对企业的认同感和企业士     

浅析以企业文化为载体的员工思想政治工作

企业文化,是企业的精神和灵魂,是员工凝聚力的源泉,在企业经营活动中具有无法替代的作用。思想政治工作的对象是人,是企业一切工作的生命线,基于此,研究探讨以企业文化为载体的思想政治工作。     

论中外银行文化再造

一、金融(银行)文化的类型企业文化决定了一个企业的思维模式和行为方式,它是一个由表及里的纵深结构。在较深层次的不易察觉的层面,企业文化表现为企业的基本价值观念和取向。它被视为"企业之灵魂,行为之基因",它是企业生存和发展的哲学,是企业管理的最高层次。而在能感知的层面,企业文化则体现了企业的行为方式和经营风格。金融企业文化也是如此,可以分为形象文化和内质文化:形象文化是企业内质文化的外在表现和     

关于团队管理中潜流文化的思考

潜流文化是企业文化建设中出现的对应于主流文化的一种文化，其主要现象是企业中的冷嘲热讽等。本文论述了潜流文化的形成、形式及其特点。同时。作者结合管理沟通的理论和实践，提出了针对潜流文化“以人为本，和谐企业”的应对方略。     

企业人才使用中的博弈分析

一、企业人才使用与博弈主体分析 (一)人才使用与博弈论 人才是具有稀缺性和不可替代性的资源。人才的使用具有高成本、高收益、高风险的特性。高成本性来源于人才资本积累和个体资质差异，资本的稀缺程度决定其使用成本高低：高收益性是由于人才是企业的灵魂，他们不仅给企业带来价值递增效应，而且在企业未来可持续发展中对企业管理、企业价值观、企业文化产生深远的影响，     

塑造员工习惯，打造企业文化

一个企业有两个轮子，一个是制度．一个是企业文化。制度就是那些明文写出来的、大家一定要执行的，甚至要去稽核的项目：而企业文化则是无法形之于文的。如果说制度是圈内的，那么所有圈外的就是企业文化。一般来说，所有的管理问题在找不到答案的时候，就被归结为企业文化。对于企业文化的研究至今还没有提出具体的、可操作性的方法。     

企业领导人是企业文化建设的第一推动者

越来越多的企业领导人认识到企业文化建设对增强员工参与程度、塑造员工的态度和行为以及提高企业凝聚力等方面起着至关重要的作用。然而在如何建设企业文化方面，很多企业领导人却没有意识到自己应该扮演的角色和起到的重要作用。     

浅析企业文化在企业管理中的作用

企业文化是企业的软实力,没有良好的企业文化,企业的良好运营就不能长久,口碑也无法做到“名副其实”,更别说有所上升.因此重视企业文化在企业管理中的作用,将其作为一项竞争“利剑”来使用,塑造良好的企业文化,推动企业管理提升.笔者从企业文化的特点、功能等方面入手,简单介绍其在企业管理中的作用.     

企业文化与人力资源开发

大凡成功的企业都有自身独特的企业文化，企业文化在企业的持续发展壮大中起到了不可磨灭的作用。而企业终究是由不同文化特质的人组成，文化又终究是人的文化，企业文化理念必然在人力资源的开发管理中渗透性地被实现，那么，企业文化究竟对企业人力资源的开发起着什么样的作用，怎样从企业文化的不同层面开发人力资源，这正是本文要探讨的问题。     

小议团队建设与企业文化

老子说:“域中有四大(道天地人),人居其一。”这是人贵思想的最早诠释。美国学者德鲁克认为:“人才是企业最大的财富。”另一位学者托斯·沃森说:“企业成败的关键在于能否激励员工的力量和才能。”古今中外志士仁人莫不达成一致:在所有的企业要素中,人是最关键的,坚持人本主义文化理念是企业成败兴衰的关键之所在。现实的管理当中我们往往重视制度管理,当然制度建设是最直接、也是见效最显著的一种手段。然而,用发展的眼光来看,只有文化理念约束才是企业发展的长久之计,这是一种无形胜有形的管理方式。企业文化是企业的灵魂,不仅具有管理中…     

企业文化提升执行力的作用

一、执行力与企业文化的内涵及其相互关系1对企业执行力的理解企业执行力是当前管理领域比较流行的一个概念,但到底什么是"企业执行力",好像还没有一个权威的定义。总结起来大概有两方面的倾向:一种倾向是执行力的泛化,把企业执行     

不可忽视的员工道德培训

企业对员工的培训多注重企业文化和职业技能的培训，缺少重视对员工进行道德培训。虽然优秀的企业文化本身亦蕴涵着道德价值，但很不系统，而且往往强调狭隘的职业道德，并没有将道德作为门独立的培训课程对员工进行培训。这是现代员工培训的一大缺憾，这个空白应该得到填补，     

浅析工会在企业文化建设中的作用

工会对企业文化建设有着激励、导向、纽带、弘扬的作用,在参与企业文化建设中有着独特的优势.企业文化建设要服从于企业生产经营管理,要为企业的战略目标服务,坚持从实际出发,围绕企业的中心工作,积极开展文化建设,充分发挥工会在企业文化建设中的优势作用.     

企业文化在招聘工作中的作用

自上世纪80年代企业文化理论形成以来，其提升工作效率、改善企业绩效的作用日益得到企业界和理论界的认可。然而，现实中不少企业管理者未能将企业文化与日常工作结合起来，认为企业文化是“虚”的，企业文化管理无非是喊喊口号、搞搞员工活动。结果导致企业文化与企业管理两张皮，文化不能发挥作用，管理也不能促进文化的形成。其实，企业文化并不“虚”，它不仅蕴涵在企业战略和使命中，更体现在企业的每一项流程规章中、体现在每一位员工的一言一行中。承担人才选拔、员工激励和发展任务的人力资源管理工作更是展示企业文化、塑造企业文化、维护企业文化的重要职能。以绩效管理为例，倡导团队合作的文化应注重团队整体成绩的评价和奖励：提倡创新精神的文化应鼓励员工提出不同想法、包容新尝试产生的失误：讲究务实精神的企业首先要在绩效目标上体现“务实”，即以事实和数据为依据、制定切实可行的目标。相似地，作为人力资源管理另一重要职能的招聘工作如能与企业文化相结合、充分发挥企业文化的作用，则即可有效甄别出符合企业要求的人才，又可向应聘者展示企业的风采、吸引更多优秀人才。