办公室主任工作怎样才能到位而不越位

<正> 一、参与决策勇谋而慎断 办公室主任的工作要到位,当好参谋,做好助手,首先谋略要到位。 “谋”是办公室主任的重要职责。根据角色特点,其谋应体现四性:一是超前性。即对职责范围内的工作要超前思考,为领导的决策尽可能提供具体的、切合实际的、成熟的参考。二是延伸性。即领导的宏观决策     

企业办公室文秘要发挥好参谋助手作用

<正>参谋助手是办公室文秘工作的首要职责,也是体现办公室工作水平的主要标志。特别是在企业市场化程度逐步加深、竞争日趋激烈、经营环境复杂多变的情况下,文秘人员参谋助手作用发挥得如何,一定程度上已经影响到企业的管理和发展。现结合工作实际,浅议企业办公室文秘发挥参谋助手作用的主要途径和基本要求。一、发挥参谋助手作用的主要途径参谋助手就是要给领导提出有价值的决策建议,做到"参之有道";想领导之所想,谋领导之所谋,忧领导之所忧,做到"谋之有方";增强建     

浅谈办公室谋略工作

办公室的参谋工作,尽管千头万绪,但归结一点便是"谋略"二字.谋略指的是计谋与策略,实际上就是解决问题、处理矛盾的方法.随着社会主义市场经济体制的逐步建立和日趋完善,办公室做好谋略工作已势在必行.但当前许多基层单位办公室忽视了谋略工作,未能从整日繁忙的事务圈中解脱出来,工作基本停留在低水平的办文办事上,久而久之,谋略服务质量降低,工作效率下降,领导不满意,群众不满意,自己也不满意,致使参多谋少,调多研少,问题多建议少.显然,办公室这种状况已难以适应形势发展的要求.实践证明,办公室只有做好谋略工作,才能在领导和群众中提升自己的地位,工作才会有所突破.办公室工作人员,在为领导做好日常服务工作的同时,更重要的是要立足决策的高层次,想大事,议大事,抓大事,献良策,当好领导的参谋助手.     

办公室人员在领导决策中的参谋艺术

一般而言,领导决策中应有一个调查、参谋、研究、认证的过程,而办公室人员参与决策,正是这个过程不可缺少的环节.也就是说,一个决策要有决策思考和决策行动两部分组成.决策思考即为参谋决策,称为"谋";决策行动即为领导决策,称为"断".总地来讲,一个完整的决策,应当是"谋"与"断"的合二为一.参谋决策通常有两个含义:第一既然是决策思考,那就必须像决策一样思考,提出明确的意见和提供有选择的方案,切不能随心所欲,不负责任地乱点鸳鸯谱;第二参谋决策不是决策行动.因此,参与决策的办公室人员在方案选优、拍板定论前要果断止步,不能干预领导者决策的行动.那么,办公室人员如何才能有效地发挥参与决策中的参谋作用呢?以笔者之见,必须把握以下几种参谋艺术:     

推进三项建设 提高工作水平

一、推进能力建设,提高工作绩效 1.要立足想大事、谋全局,努力提高参谋服务能力.为党委决策当参谋、出主意是党委办公室的首要职责.党委办公室要把搞好参谋服务摆在更加突出的位置,在参政设谋上做出新成绩.参谋贵在多研究.     

浅谈怎样当好办公室主任

办公室主任,主要起着承上启下的二传手的作用。怎样扮演好二传手角色,是一名合格的办公室主任思考的重点和不懈的追求。一、参谋助手要确保谋之有效参谋助手是办公室主任的一项重要职责,关键在于找准位置,不以位低而随声附和,不以好恶而固执己见,不以无关而沉默寡言,做到到位而不越位,尽职而不失职。一要领会领导意图。参谋助手是领导的左右手,其重点是为领导提供有价值的信息参考,服务领导决策。     

秘书要辩证处理好五种关系

做好秘书工作,要辩证处理好五种关系。即谋大事与干小事的关系。抓全局、抓大事、抓方向是领导工作的根本。秘书是领导的参谋助手,秘书工作职能和地位决定了秘书必须谋大事,当高参,献良策。自觉地站在全局的高度来思考、策划、安排和处理问题,紧紧围绕中心工作主动服务,真正发挥参谋助手作用。然而,秘书工作的参谋助手职能大多又是从具体事务工作中体现出来的。     

践行“三严三实” 做好高校党委办公室工作的四个关键词

高校党委办公室是一个上情下达、联系群众、协调各方,紧紧围绕学校中心工作,狠抓办公室规范化管理,积极参与政务当好"参谋长",管理事务当好"总调度",搞好服务当好"勤务员",发挥好联络中枢、协调纽带、参谋助手作用,确保政令畅通和学校工作高效有序运转的综合部门,践行"三严三实"做好党委办公室工作就是要做到用理论武装头脑、讲政治规矩、搞好服务奉献、树立标杆形象,将"三严三实"内化于心、外化于形。     

做好七个“力求” 提高企业办公室工作水平

企业单位的办公室是公司董事会、总经理室的参谋和助手，它协助领导决策，执行领导决定，连接上下’沟通左右，协调各方，工作千头万绪，任务纷繁复杂。随着新形势的发展，新问题的出现，赋予了企业办公室人员更高的标准和更严的要求。笔者认为，要做好当前的企业办公室工作，更好地为经营管理服务，应全力提升工作水平，努力做好七个“力求”。     

县级政府办公室如何发挥参谋助手作用

<正> 县级政府办公室处于承上启下、协调左右、联系内外的枢纽位置,承担着政务服务、事务服务、后勤保障和综合协调职能,发挥好参谋助手作用,是办公室工作的本质要求。衡量办公室的工作质量和工作水平如何,不仅要看日常工作运转的效果,更要看对政府决策的参与程度和切入深度,看关键问题、关键环节、关键时刻能不能为同级政府当好参谋。 县级政府办公室的参谋助手作用,主要体现在围绕同级政府的重点工作,站在领导的高度去认识形势,把握全局,吃透情况,思考问题,为同级领导提供具有科学性、超前性和可操作性的决策预案,对一些问题提     

党委办公室的“五种意识” “五个重点” “五项措施”

面对市场经济和我国加入WTO的新形势,作为党委参谋部门的办公室,如何适应新形势,发挥参谋助手作用,提高党委办公室工作水平,是各级党委办公室必须认真研究的一个重要课题.为此,笔者认为,党委办公室必须强化五种意识,突出五个重点,落实五项措施,以崭新的精神风貌、优质高效的服务、超前到位的参谋,为改革发展和经济建设搞好服务.     

党委办公室学习实践科学发展观要在五个方面下功夫

当前，从中央到地方都掀起了深入学习实践科学发展观的热潮，党委办公室作为党委的参谋助手，要在服务科学发展上发挥重要作用，必须把深入学习实践科学发展观作为抓工作、谋发展的主线，在五个方面下功夫，努力做好新时期的办公室工作。     

全面提高以文辅政水平的几点做法

以文辅政,是办公室发挥参谋助手作用的重要方式,更是衡量办公室工作水平的重要标准,近年来,平南县委办以科学发展观为指导,以服务决策、服务中心、服务发展为目标,不断强化以文辅政理念,努力提升以文辅政能力,全面提高以文辅政水平,为县委决策充分发挥参谋助手作用.     

深入调查研究克服“四风”危害

高校党政办公室承担着为领导决策提供资料、信息和建议,对领导工作部署进行组织、协调、督查、反馈等。我们既要为领导服务,更要为基层和群众服务。为领导服务,就是当好领导的参谋和助手;为基层服务。就是深入基层,了解、反映基层在实际工作中存在的问题和困难,帮助他们解决实际问题;为群众服务,就是认真倾听群众的意见,反映群众的呼声,向群众问计,全心全意为人民群众服务。我们要站在战略和全局的高度,站在领导的角度,去谋大事、想大事和议大事,为领导当好参谋,做好助手。而这一切工作的前提就是要进行调查研究,在吃透上情、掌握下情的基础上,提出自己的看法和意见,供领导决策参考。     

树立四种意识 做好新形势下秘书工作

<正>办公室是一个单位的工作中心和枢纽,秘书人员要围绕办公室参谋助手、综合协调、督促检查和后勤服务"四大职能",树立学习、效率、总结和责任"四大意识",提升自身素质,进一步做好新形势下秘书工作,不断开创办公室工作的新局面。     

加强机关建设 搞好决策服务

为领导决策提供高质量的服务,是党委办公室的重要职能,也是评价党委办公室工作成效的重要依据.去年以来,我们以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,与时俱进,开拓创新,努力建设学习型、创新型、竞争型机关,扎实搞好决策服务,较好地发挥了参谋助手作用.     

做好新形势下的党委办公室工作

县党委办公室作为县委综合办事机构,既是县委的参谋助手,又是全县党政机关的形象和窗口.新形势下,党委办公室必须自觉把服务县委的工作放到全面建设小康社会的大背景中思考,放到改革发展稳定的大局中定位,高起点地发挥好"三个作用",不断提高服务水平,与时俱进,开拓创新,推动全局工作实现新的突破.     

办公室主任的服务观

服务是办公室的重要职责.办公室工作千头万绪,没有一项离开服务这个主题的.作为办公室主任,在日常工作中具备积极的、高水平的、全方位的服务精神,是当好助手和参谋、提高工作水平最重要的因素.     

办公室人员应具备的“七种能力”

办公室是领导的参谋助手,是单位行政枢纽部门,功能多、任务重。办公室发挥参谋助手、桥梁纽带的作用,办公室人员需具备较强的综合素质和工作能力。     

加强办公系统管理职能对策

发挥参谋助手作用,为领导提供决策服务是办公室的重要职责。办公室人员要经常关心本单位内外的热点和政策,善于总结,当好＂活字典＂＂数据库＂＂加工厂＂,一定要思之有道,