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国际化已经成为“入世”后我国旅游企业的必然要面对的选择,战略的选择将直接决定旅游企业国际化的成败。文章首先对我国旅游企业国际化的战略选择现状进行了分析,接着指出了我国旅游企业国际化战略选择中存在的主观性、盲目性和缺乏灵活性的不足,最后,文章从进入战略和竞争战略两个方面,分别为我国旅游企业的国际化战略选择问题提出了有效的建议。 相似文献
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旅游企业战略联盟及其稳定性初探 总被引:1,自引:0,他引:1
战略联盟已经成为一种十分普遍的企业组织形式.在旅游行业,旅游企业之间组建战略联盟在国外已屡见不鲜,在我国也呈现出良好态势.文章首先分析旅游企业战略联盟的特征和性质以及常见的联盟形式,认为战略联盟的稳定性受组织结构、企业文化、伙伴的选择等多个因素影响.文章最后针对旅游企业联盟不稳定的现状,提出了慎重选择联盟伙伴、注重跨文化管理等有利于增强联盟稳定性的措施. 相似文献
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我国旅游企业战略联盟初探 总被引:12,自引:0,他引:12
文章从战略联盟理论出发,分析了我国旅游企业的联盟现状,旨在强调根据目前市场的竞争形式,旅游企业应加强战略联盟与合作,才能提高其竞争实力;同时提出了若干建议,以供有关企业决策参考。 相似文献
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科学发展观是党中央提出的全面建设小康社会和实现现代化的根本指导方针。通信企业如何用科学发展观来指导自身的人才战略,是其发展的根本所在。结合通信企业的特点、当前人才状况,剖析了其人才战略的含义,提出了相应的发展战略。 相似文献
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景区经营企业作为一支新兴的管理力量,在景区的正常和规范化管理中所发挥的作用日益突出。但与有几百年历史的工业企业相比,景区经营企业由于自身经营环境的特殊性、经营产品的独特性、管理空间与景区行政单位管理的高度交叉性,管理环境十分复杂、企业管理相对粗放。尤其是在战略管理这一块,差距更大,大部分景区都没有一个统率景区未来发展的战略规划、发展蓝图,基本上靠的是领导者的管理风格、即兴的想法、零碎的经验,来左右景区的发展。国内绝大多数景区经营企业的发展基本上处于一种战略迷失状态。 相似文献
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经过20年改革开放的快速发展,我国已成为世界第五大旅游客源国,并初步形成了以国际旅游为主导、国内旅游为基础、出境旅游为补充的旅游业发展格局。尤其是加入WTO以后,旅游业将以更迅猛的势头、更高的质量发展。但是,加入WTO的同时,国际旅游市场的竞争也将日益激烈,我国旅游企业的竞争能力会受到严峻的考验。为 相似文献
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企业战略管理可以定义为一门关于如何制定、实施、评价企业战略以保证企业组织有效实现自身目标的艺术与科学。它主要研究企业作为整体的功能与责任、所面临的机会与风险,重点讨论企业经营中所涉及的跨越如营销、技术、组 相似文献
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人才培养已经成为今天企业管理的重要课题。领略儒学思想精髓,创新人才培养理念,把广博深厚的儒家文化注入到企业的人才选拔、培养和使用之中,是建立新型儒学式企业人才管理机制的必由之路,是促进企业健康持续发展的根本动力。 相似文献
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在以人才竞争为核心的知识经济时代,许多企业都把吸引和占有人才作为自身生存和发展的战略性目标来抓。但是也有很多企业老是感觉到在关键时刻无人可用,以至于给企业带来巨大损失。本文就企业如何吸引人才,如何合理使用人才作一理论上的浅析,并应用美国心理学家马斯洛需要层次理论剖析企业用人之道。对传统“用人不疑,疑人不用”提出质疑,主张“疑人也用,用人也疑”。 相似文献
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我国国际化旅游人才开发策略探析 总被引:2,自引:0,他引:2
国际化旅游人才队伍的建设与开发关系到旅游人力资源结构的优化和核心竞争力的形成。本文在对国际化旅游人才的分类和基本特点进行研究的基础上,结合我国旅游产业发展现状,提出了一系列国际化旅游人才开发的途径和方法。 相似文献
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中南区域旅游协作战略构架研究 总被引:1,自引:0,他引:1
区域协作是世界经济发展的必然趋势。中南四省地理环境相亲,社会经济发展相偕,拥有源远流长的历史文化渊源。应加强政府间的积极协作,以旅游企业积极协作为主体,在旅游产品建设、市场营销、科技人才、交通对接、综合环境营造等方面通力协作,共建东南沿海后花园。 相似文献
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关于旅游管理专业双语教学的思考 总被引:3,自引:0,他引:3
李睿 《辽宁医学院学报(社会科学版)》2009,7(2):114-116
双语教学是高校旅游管理专业发展的需要,其教学模式应该因校而异,因课而异。在推进双语教学时,要加强教师队伍建设,合理安排双语教学的节奏,科学选编教材,创新考核方式。 相似文献
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梁起恭 《山西高等学校社会科学学报》2001,13(4):56-58
高校人才管理工作的群体效应是整个人才管理工作的组成部分,既有人才管理的普遍性,又有高校本身的特殊性.为了提高高校整体合作效应.应提高高校人才管理的群体意识,调整人才群体智能结构,重视个人知识库建设,充分发挥人才的群体合力作用. 相似文献
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高层管理团队战略调整能力研究——认知的视角 总被引:11,自引:0,他引:11
高层管理团队(以下简称TMT)的战略调整能力由瞄准能力和统协能力构成,前者由TMT的异质性认知能力决定,后者则受到TMT成员对战略调整方案认同程度的影响。瞄准能力和统协能力的两维组合决定了TMT战略调整能力的四种不同状态。TMT成员间的认知冲突和情感冲突在战略调整能力的优化转变过程中起着不同的作用,增强成员间的信任则是强化认知冲突的积极作用和消解情感冲突的负面作用的重要途径。 相似文献
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李钟麟 《佳木斯大学社会科学学报》2005,23(4):49-51
柳宗元的人才与人才资源管理观具有丰富的内涵,主要体现在知人论与人才的考察和评估;任人论与人力资源运用;育人论与人力资源的培训等内容。今天,继承和弘扬柳宗元的人才与人力资源管理这一优秀思想,对于促进当代干部队伍乃至整个中华民族素质的提高和社会的全面进步,具有重大的现实意义。 相似文献
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