CEO丑闻的杀伤力

危机来不及控制,一个活生生的企业就可能被弄死好事不出门,坏事传千里,人们最爱津津乐道于不良事情的传播。而对企业来说,一旦CEO丑闻蔓延开来,杀伤力更是不可忽视。美国第二大长途电话公司世界通信公司在曝出38亿美元假账丑闻后,该公司的股票     

恐慌下的金融操纵——有没有人拿恐慌当令箭左右经济？

日本核泄漏,利比亚开打。期货市场中,石油大起大落,大宗商品走势惊涛骇浪,股市也是一样不灵光。你有感觉到恐慌吗？想过没有,这背后有没有人做这样的买卖,     

恐慌的极端

3月11日，日本出现九级地震，十多分钟后海啸涌至，再跟着是四个核电反应堆纷纷出事。不幸中的大幸，是这次地震与海啸在光天化日之下出现。要是当时月黑风高，死人当在十万以上。     

没有必要的恐慌

减薪!裁员! 这是近段时间来和一些企业家聊天后总结出来的两个词。他们虽然都觉得，金融危机目前并没有对自己造成太大影响，之所以仍要减薪与裁员，是因为大家都在谈金融危机。     

正视素质恐慌

时代的发展给我们的领导干部提出了许多新课题和新的更高的要求,面对时代的挑战,许多人感到了来自素质方面的心理恐慌。传统的知识、技能、管理方法、决策思想已远远不能适应这个新时代,因此,一部分领导干部产生了心理恐慌,这是正常的,也是应该的。只有承认差距,正视不足,才有可能通过努力学习赶上这个飞速发展的时代。当前领导干部素质的状况改革开放以来,领导干部中的大部分人在政治上、思想上、作风上仍然保持着我们党固有的先进性和优良品质。他们对共产主义的远大理想依然坚定,对为人民服务的宗旨依然坚持,他们思想解放,实事求是,能在…     

常怀素质恐慌

古人云：人非生而知之者,孰能无惑？特别是在知识膨胀、信息爆炸的今天,岗位职责的要求挑战能力大小,层出不穷的难题检视知识内存,每一个党员干部都会面临知识匮乏、能力不足、专业短缺的素质恐慌,需要有主动作为的学习救赎。     

恐慌下的金融操纵

有没有人拿恐慌当令箭左右经济?日本核泄漏,利比亚开打。期货市场中,石油大起大落,大宗商品走势惊涛骇浪,股市也是一样不灵光。你有感觉到恐慌吗?想过没有,这背后有没有人做这样的买卖,拿恐慌当令箭左右     

塑化剂引发的致使恐慌

台湾塑化剂事件愈演愈烈，迄今为止已经波及饮料、方便面，牵连玩具、指甲油、塑料制品。如此一来，我们的生活好像已经被塑化剂包围了，而塑化剂的危害：影响男童性发育，让阴茎变细、尿道下裂、睾丸下降不全等等，又一再地刺激着人们的眼球     

官员的知识恐慌从何而来

"领导干部要时刻感到知识恐慌",9月2日,广西区委书记刘奇葆针对当前一些领导干部"不愿学习"、"不会学习"的现象,提出领导干部要成为真学、善学、勤学的模范.     

如何应对类金融模式的杀伤力？

国美 永乐=新国美”,“国美苏宁爆口水战”……这个夏天,媒体和企业界在不断谈论这些令人兴奋的话题。实际上,这个并购,显示的是内地产业整合进入一个更加类似“丛林法则”的营商环境。企业如何在过度竞争的大背景下寻找机会,值得深思。这次国美先吞永乐,而不是首选苏宁,倒是不得不为,因为国美、苏宁两者在模式上极为类似,一方面是最有合并基础;另一方面,也容易造成双方对峙互不妥协。国美、苏宁的共同点在郎咸平教授的新著《模式》之中被总结为:都以占用供货商资金及上市融资为基本,再加上房地产与电器零售相结合,使得利润达到最大化。家电…     

管理咨询死结：双重杀伤力!

企业常对合作的咨询公司不满,就是因为“你深深伤害着我”什么是管理咨询死结?简单说,就是管理咨询公司与其客户(企业) 之间存在的诸多矛盾问题。企业之痛“他们只是拿许多所谓国际先进企业管理的通式套用来糊弄事．不考虑个体本身的操作性和适应力。”这是一个企业高管对合作咨询公司的不满。     

把脉干部“本领恐慌”

70年前，毛泽东在延安关于干部“本领恐慌”的一段描述已经成为经典：“我们的队伍里边有一种恐慌，不是经济恐慌，也不是政治恐慌，而是本领恐慌。”“好像一个铺子，本来东西不多，一卖就完，空空如也，再开下去就不成了，再开就一定要进货。”     

领导干部克服本领恐慌之道

正驭"势"于"事"。要以"势"为出发点,以"事"为落脚点,聚焦改革发展稳定中的重点、难点、热点问题,既顺势而为、运势而解、乘势而上,又蹄疾步稳、借势造力、步步为营,实现"势"举"事"张。推"钻"为"专"。步入改革深水区,必须坚持以人民为中心的发展思想,尊重基层首创,聚焦群众关心关注     

亚太国家陷入信用降级恐慌

美国评级被下调后,标准普尔8月9日点名,要调降亚洲多国的信用评级,这其中包括巴基斯坦、斯里兰卡、斐济、澳大利亚、新西兰、韩国以及印度尼西亚。标准普尔认为,这些被点名的国家最容易受到海外资金市场混乱影响。另外,日本、印度、马来西亚、新西兰被列入仍在修补政府财政的名单内。标准普尔认为,和2008年前相比,现在这些国家和地区财政能力大幅缩水,一旦新一轮金融危机爆发,政府不得不利用自身资产负债表再次支持国内经济,但不少国家已经承受着经济萎缩的压力,财政刺激能力将弱于2008年危机前的水平。     

领导干部要有“本领恐慌”感

六十多年前,毛泽东曾指出,“我们的队伍里有一种恐慌,不是经济恐慌,也不是政治恐慌,而是本领恐慌。过去学的本领只有一点点,今天用一些,明天用一些．渐渐告罄了……学习本领,这是我们许多干部迫切需要的。”毛泽东这些语重心长的告诫在今天读来仍有很强的针对性。     

“本领恐慌”与“看家本领”

正刚刚过去的2013年12月26日,是毛泽东同志诞辰120周年纪念日。在一次座谈会上,与会者围绕"实现中国梦与提高执政能力",重温并热议了毛泽东同志1939年在延安时讲的一段话:"我们队伍里边有一种恐慌,不是经济恐慌,也不是政治恐慌,而是本领恐慌。过去学的本领只有一点点,今天用一些,明天用一些,渐渐告罄了。好像一个铺子,本来东西不多,一卖就完,空空如也,再开下去就不成了,再开就一定要进货。"     

单位管理中情感冷暴力的常见形式、杀伤力和防避思路

单位情感冷暴力主要有漠视权益、不闻不问、冷嘲热讽、威胁恐吓等四种常见表现形式,可能带来使冷暴力对象丧失工作热情、消解情感认同、精神压抑焦虑以及形成暴力循环等危害。对此,可从得意淡然、失意坦然,守得住清贫、耐得住寂寞,懂得自救、主动沟通等方面对情感冷暴力加以规避和化解。