基于同质设备多台配置的独立生产单元构建决策

单元化生产作为一种较好实现生产柔性与生产效率融合的先进生产方式,在变种变量需求环境下它已被大量生产企业特别是装配式生产企业所采用。生产单元构建问题是单元化生产系统设计的关键问题和首要问题,也是单元化生产研究领域的一个热点。本文研究设备易复制情形下,通过配置多台同质设备来实现生产单元间无物料移动,并保证生产单元间工作量均衡的独立生产单元构建问题。本文在综合考虑换装时间、加工顺序、设备生产能力、产品需求量等多个实际生产要素的基础上,建立了以平均总流程时间和各生产单元总流程时间与平均总流程时间偏差最小为目标的数学模型,并开发了一个启发式算法来求解数学模型,最后通过数值算例验证了模型和算法的有效性。     

供应链管理和企业经营模式的演变和互动

市场环境、产品特点等因素在很大程度上决定了企业的经营模式,而与经营模式息息相关的企业管理思想的发展也日新月异。两者在升级、演变过程中既有自身的规律,相互之间也存在某些必然的联系。本文从探索供应链管理和企业生产经营模式的演变过程开始,尝试以集成供应链与备货生产(MTS);虚拟供应链与接单生产(MTO);敏捷供应链与接单设计生产(ETO)3种对应关系为切入点,寻求供应链管理和企业生产经营模式之间的互动关系和最佳搭配,以期从中获得一些有益的启示。     

网络时代会计信息生产模式的转换:社会化与市场化

传统会计信息生产模式是一种个体性的会计信息生产模式。这种生产模式运行中存在一些问题。笔者认为在网络技术条件下应采用社会化与市场化的会计信息生产模式。本文对会计信息生产社会化的必要性、可能性及其实施,ASP方式等问题进行了探讨。     

从大批量生产模式到大批量定制模式的转变

大规模定制生产是将大规模生产的高效率低成本与定制生产满足客户个性化需求两种优势结合起来的新型生产模式,它将是21世纪的主流生产模式。文章对大规模定制的模式下企业要解决的问题进行了简要的介绍。     

考虑故障停机的生产控制与维修计划联合决策模型

通过生产控制与维修计划协同决策,降低生产成本。首先描述生产过程,分析各项费用。其次,建立了考虑生产过程失控、故障率和故障停时间的生产过程控制、生产计划优化和维修管理联合优化决策的模型。通过模型求解,联合制定出生产过程检查策略、生产计划（经济生产批量、生产批次）以及维修计划（PM间隔期）,实现单位时间内总费用最低的目标。再次,案例研究,分析生产过程失控、故障率和故障停机时间对于经济生产批量、生产过程检查策略和生产系统维修计划的影响。该模型从理论上解决了生产过程控制、生产计划优化和维修管理联合优化决策难题,对于指导企业制定生产计划和生产系统的检修计划,进而提高产品质量、降低生产成本、确保准时交货都具有指导意义和实用价值。     

分布移动环境下的生产模式研究

分布移动环境给企业的产品开发、生产和经营活动带来了新的挑战.本文提出分布移动环境下的生产模式--面向服务架构的敏捷制造(AMSOA),借鉴敏捷制造及动态联盟等现代制造模式,利用面向服务的架构、业务流程管理和语义Web服务等相关的标准和技术构造企业业务集成服务平台,利用无线服务中间件集成移动业务.此外,研究了该模式的AMSOA内涵、应用体系结构、关键技术等,为企业快速组织生产、增强企业生存竞争能力提供了一种新的解决方案.     

水电企业生产运营模式的探讨

水电企业采取何种生产运营模式对企业安全生产、盈利能力和价值最大化有直接的影响。福建闽兴水电有限公司自2001年投产以来一直采用委托运营模式，每当电站委托运营管理合同到期前都会就生产运营模式进行分析，本文就不同生产运营模式进行辩证阐述。     

网络环境下社会化的会计信息生产方式研究

会计信息生产密切依存于其外部经济环境。随着经济全球化的推进以及互联网技术的发展,传统会计面临的环境已经发生了根本性的变化,会计信息的需求已经从传统的个体性需求转变成了社会性需求。在新环境即网络环境下会计信息生产社会化成为一种必然趋势。会计信息生产社会化,即会计信息的生产从企业职能分立,交由外部独立主体ASP通过公平竞争,获取企业会计信息生产权,代替企业完成生产职能,客观、公正地将会计信息披露给会计信息使用者。本文从传统会计信息生产模式的弊端入手,借助ASP(网络服务提供商)这一平台,对会计信息社会化生产模式的流程,即信息汇集、信息审核、信息披露及监督管理进行了描述,并论证了这一模式的可行性和优越性。     

Web混合模式下面向订单装配的生产管理系统

本文介绍了一种面向订单装配的制造企业生产管理系统的实现方案,通过运用计算机网络、数据库处理和现代企业管理技术开发出集企业订单处理、生产计划控制、采购处理和财务处理等功能于一体的面向订单装配的生产管理系统.充分利用B/S、C/S混合模式的优点,克服了目前单一模式下的缺陷,能及时有效地实现企业内部各部门之间以及企业和客户之间的信息互动,对制造企业动态应对市场,及时准确地掌握信息资源并做出正确的生产计划决策,具有重要意义.本文具体介绍了Web混合模式下面向订单装配的生产管理系统构建方案和系统基本功能.     

电解铝企业生产组织改革与标准量化管理实践

目前国内通行的电解铝生产组织模式是＂车间-工区＂模式,近年来该模式逐渐凸现出不少弊端,严重影响了电解铝生产和管理的效率.为了规范技术条件标准和调整规范,实现统一集中管理,本文提出对电解铝生产组织实施改革,由＂以原铝生产产量为中心＂的生产组织原则变成了＂以电解槽状态最优为中心＂,将电解调度室与计算机车间合并为生产控制中心,将电解生产指令与现场操作变成＂点对点＂模式,实现了电解生产管理的科学化和扁平化,显著提高了生产管理的效率和质量.     

JIT生产模式的适应性分析

本文首先介绍JIT生产模式的触发机制和在制品库存控制的处理手法,其次,对JIT生产的适应性具体分析。     

建立节约型会计信息与统计信息生产模式的研究

我国目前的个体性经济信息生产模式存在着生产会计信息和统计信息的总成本高、效率低下、会计信息失真、统计信息生产滞后等缺点,因而有必要对现有会计信息和统计信息生产模式进行分析.改进现有模式的不足.以便形成有利于节约资源的生产模式.本文中构建的社会性会计信息和统计信息生产模型.不但可以从根源上解决会计信息失真这个长期困扰会计界的世界性难题,并且可以解决统计信息的滞后性问题.更为重要的是.这种信息的生产模式可以使得生产会计信息和统计信息的社会总成本和企业成本都大大降低,符合构建节约型社会的要求.     

白沟镇箱包产业小作坊生产经营模式调查与分析——以白沟镇五个村为例

党的十七大以来，国家积板倡导统筹城乡发展，促进小城镇建设，推动城乡经济社会发展一体化新格局。在国家新政策的指引下，近年来中国箱包之都——白沟，不断加大对箱包的扶持力度，促进其生产模式多元化。本项目在基于对白沟小作坊生产模式的调查上，结合现场调查内容和问卷资料，研究白沟镇小作坊的箱包生产规模、经营模式等现状，探究生产中存在的劳动力匮乏、产品设计能力低等问题，在此基础上，提出小作坊优化生产结构、增强生命力的对策建议以此规范作坊生产模式，促进白沟箱包产业的多元化发展，推动城乡经济社会一体化进程。     

基于MRPⅡ／JIT生产模式的供应商管理

MRPⅡ/JIT生产模式综合了MRPⅡ、JIT二者的优势,使企业在生产制造方面更加柔性化,极大地提高了企业在同行业的竞争力,但同时这也对企业的供应商管理提出了更高的要求,本文详细地阐述了MRPⅡ/JIT生产模式的特点和优势,分析了该模式下如何对供应商进行管理,并对供应商的开发选择、管理原则、管理方式等进行了初步的探讨,提出建立供应商管理信息系统的重要性,以期对大量重复生产型企业的供应链管理有所借鉴。     

“民工短缺”背景下制造企业生产工人培训模式案例研究——珠三角某服装制造企业“订单式”培训模式研究

生产工人占制造企业员工比重最大,提高生产工人培训水平与质量是制造企业应对"民工短缺"、保持持续竞争力、实现发展升级的客观要求。本文以一家珠三角港资服装制造典型企业为案例样本,简要分析了制造企业传统的生产工人培训模式及其在实践中存在的问题,总结了企业实行的校企联合"订单式"生产工人培训模式内容和实施效果,最后探究了制造企业实施校企联合"订单式"生产工人培训模式的优点和可能出现的问题。     

会计信息生产社会化之理论剖析

现行的上市公司会计信息生产模式为:上市公司生产会计信息→会计师事务所检验会计信息→信息使用者消费会计信息。这种会计信息生产模式既不利于社会资源的有效配置,又是造成会计信息失真的“罪魁祸首”。本文基于经济学的角度,从会计信息市场失灵和会计管制的两难境地两方面探讨了改革上市公司现行会计信息生产模式的必要性,并且提出会计信息生产社会化是解决各种会计难题的根本途径。     

会计信息生产社会化的现金流模式研究

个体性会计信息生产已经不能满足管理层对会计信息的需求,文献提出社会化会计信息生产模式．本文基于现金制的角度研究该模式特点以及在实际运用中的局限性,认为将应计制与现金制结合、传统会计信息生产和社会化会计信息生产融合起来,能够更好地满足社会公众对会计信息的需求。     

同步物流系统下准时化生产与配送调度问题研究

对于"加工-装配"行业而言,物流管理水平的高低直接决定了供应链绩效的好坏。本文以Supply Hub运作模式为背景,研究同步物流下装配系统中各节点的生产与配送调度问题。建立供应链各参与方的生产与配送模型,并通过规划求解得到供应商和制造商的最优生产周期、零部件的最优配送间隔以及零售商的最佳采购周期。最后,结合数值实验,对同步物流模式和传统物流模式下的供应链绩效进行了对比分析。研究结果表明:较之传统物流模式,基于同步化物流方式的装配系统总成本更低,这主要得益于库存成本的下降;由于采取拉动式的生产模式,因此同步物流系统下供应链中的生产和配送活动更加频繁;生产调整成本的增加提高了制造商的平均总成本,由此可见在同步物流系统下,供应商、制造商和零售商之间更需要相互协商和收益共享,从而实现多赢。     

中小生产制造企业物流模式选择问题的探讨

中小生产制造企业物流模式是决定企业物流成本和自身竞争力的重要内容。为此本文对各种物流模式现状进行分析,探讨了整个企业物流的发展趋势,以此为据体重选择物流的最佳模式。     

现代化生产管理模式的介绍与现状

本文是笔者在做现代化生产管理模式的调查时的总结和分析。文章的核心内容是选取了在经济全球化,科学技术发展的条件下,赋予现代企业生产与管理方面具有重大影响的理念和不断发展的模式。在生产管理模式与企业资源计划的方式方法介绍上包括JIT生产方式、敏捷制造、物料需求计划、制造资源计划与企业资源计划;简述中国目前制造业企业生产管理现状与发展趋势。对现代化制造业企业的具体应用具有一定实用价值。