新会计准则下的企业财务管理

企业财务管理在新的会计准则下必须全面创新,包括财务观念创新、融资创新和投资创新。应采取的主要策略有:建立现代企业价值观,明确企业的财务管理目标;全面提升财务管理的层次;培养高素质的财务管理人员;建立科学、有效的财务管理监控制度。     

企业如何在新经济背景下进行财会管理创新

企业财务管理是企业管理的重要组成部分,在新经济背景下,随着网络技术和信息技术的发展,经济社会对企业的会计管理发展也有了的新要求。企业财务管理对企业的长期发展,无论在理论上还是在具体的管理模式,企业的财务管理面临着巨大的挑战。在这样的背景下,我国企业会计管理需要进一步追求创新。财务管理是企业管理的重要组成部分,直接影响企业的发展。目前,在中国大多数企业的财务管理仍然存在许多的问题和不足,本文主要分析和会计管理问题的成因,并提出了新经济条件下企业财务管理创新的有效策略。     

企业财务管理创新之探讨

企业财务管理工作承担着稳健理财,推进企业生产与提高经济效益的重要任务.鉴于财务管理工作环境的持续变化,需要企业财务管理者不断地更新财务管理的观念,提升财务管理的水平,使企业在竞争激烈的市场中始终处于不败之地.本文阐述了企业财务管理创新的内涵,分析了当前企业财务管理中存在的问题,并提出了实现企业财务管理创新的对策选择.     

浅议企业财务管理创新

企业中的财务管理是必不可少的,而财务管理应遵循一定的原则不断的进行创新,这样会给企业带来许多积极的效应,企业财务管理只有不断的进行创新,才能使企业越发兴盛,反之,如果不进行创新,企业则会走向衰亡。本文对企业财务管理创新的现状进行分析,从而提出企业财务管理创新的必要性,提出一些企业财务管理创新的对策。     

当今企业财务管理的创新探讨

财务管理工作随着社会主义市场经济的发展有很多新问题需要面对和应对;与此同时,迅猛发展的网络经济带给企业市场竞争的新机遇和新挑战。为适应新形势的新要求,作为企业管理的重要课题,财务管理应抓住机遇,不断创新传统财务管理。鉴于此,本文基于现代企业财务管理创新的重要性和必要性,分析了现代企业财务管理的瓶颈,进而提出现代企业财务管理创新的若干措施。     

浅探零售业财务管理的创新途径与方法

财务管理是经营管理中的一项重要内容,企业财务管理的改革和创新也是当前公司或企业发展的重要问题之一。文章在分析与总结零售业财务管理中存在的问题基础上,探讨了零售业财务管理的创新途径与方法。     

对企业财务管理目标相关问题的研究

企业的财务管理目标是企业财务管理中的一个基本问题也是重要问题,可以说,企业财务管理理论的研究起点与财务管理工作的出发点以及归宿都是财务管理目标。因此,对企业财务管理目标相关问题的研究是进行企业财务管理活动的一大重要环节。随着近几年来我国社会经济与科学技术的不断发展,各行企业的财务管理目标也需要跟随新发展形势而有所调整和改变,以让企业的财务管理活动更加适应于当前市场环境。本文主要针对企业财务管理目标相关问题进行研究与探讨,以期能够对我国的企业财务管理工作有所助益。     

数智化转型背景下企业财务管理创新路径

“十四五”时期,数字经济和人工智能已经成为重要的发展驱动力,各行各业都面临颠覆性的变革。对于现代企业来说,数智化发展必然会对财务管理工作提出更高的要求,也将提升财务管理效能,实现财务管理创新发展已成为必然趋势。但当前企业财务管理工作中仍然存在一些问题,如财务管理认知不足、信息化建设滞后、管理体制不完善等,文章基于数字化转型背景对企业财务管理创新路径进行探究,希望对企业财务管理创新发展有所帮助。     

对企业财务管理创新的探讨

为适应知识经济的新形势,企业的财务管理应与时俱进,走创新之路。文章结合我国企业目前财务管理中存在的问题,提出从观念创新、目标创新、内容创新、人员创新等四个方面入手来实现企业财务管理全方位的创新。     

浅谈企业财务管理转型的必备能力

在新的经济形势下,财务改革和转型是否有效关系到企业改革发展大局,而加快企业财务转型、拓展财务管理领域,就必须大力提升财务管理能力。为此,本文针对企业财务管理转型问题,提出企业必须具备财务资源配置、财务控制、决策支持、业务融合及学习创新等五种财务管理能力,以有效促进财务管理转型。     

石油企业财务管理中存在的问题及改进对策

财务管理是企业管理的核心内容,是企业组织财务活动,处理财务管理的重要工作。但是由于当前石油企业财务管理中存在制度缺陷、预算管理缺陷等问题导致企业经济效益下滑,因此加强和改进石油企业财务管理势在必行。     

企业财务管理的创新研究

财务管理是企业管理的重要组成部分。随着现代企业制度的建立,财务管理观念需要不断创新,以适应经济和社会发展的要求。本文对企业财务管理中存在的问题进行了分析,并提出几点改善及创新的方法。     

我国企业财务管理信息化协同模式研究

财务管理信息化是企业信息化的重要组成部分和核心内容。通过财务管理信息化建设,能够增强企业的财务透明度,保证企业财务信息的完整性、真实性和及时性,同时还能够帮助管理者提高财务管理水平,开阔视野,拓宽思路,借鉴国内外先进的管理经验,从而使我国企业的财务管理水平不断向世界先进水平迈进。本文主要根据信息化（Informatonization）与企业信息化理论、企业财务管理信息化理论和企业资源规划（ERP,Enterprise Resources Phnning）理论,针对我国企业财务管理信息化的发展现状与存在问题,提出实施企业财务管理信息化的“企业财务管理信息化协同模式”新思路,即通过信息化后扩展企业财务管理的信息来源．实现财务信息共享,提高财务信息的质量,增强企业财务管理决策的可靠性,切实提高企业的竞争力,并就其中的信息协同方式等问题进行了初步研究。在这种模式下,由于突破了传统企业财务管理的时空界限,提高了财务管理的效率,因而大大减少了因业务的迅猛扩展而需要增加的财务管理人员数量．拓宽了财务管理的职能,提高了财务管理人员的工作质量和企业财务管理的规模效益。     

加强企业财务管理提高经济效益的思考

企业财务管理是企业经营管理的一个重要组成部分。加强、深化企业财务管理有利于提高企业的竞争力,确保企业平稳健康发展。但目前财务管理还存在着诸多问题急需解决。本文分析了财务管理在现代化企业中的地位及作用,指出了当前我国企业财务管理存在的主要问题,同时给出了加强企业财务管理,提高企业效益的对策。     

煤炭企业财务管理创新

虽然煤炭企业财务管理已有了较大发展,但各企业的发展阶段、技术水平、市场结构存在较大的差异,财务管理水平参差不齐,各企业在财务管理方面也存在着一些问题。进行企业财务管理创新,要做好财务管理观念的创新、财务管理内容的创新、建立科学财务决策系统、探索信息化的企业集团财务集中控制模式。     

新经济形势下企业财务管理的创新

财务管理创新使新形势下市场对企业提出的创新要求,完善高效的财务管理是企业处于激烈的市场竞争中发展的内部动力,目前,许多企业的财务管理观念仍相对陈旧,本文中,笔者将通过对企业财务资源管理的市场前景进行分析,准确把握市场走向,给企业管理者在企业财务管理创新方面提供可行性建议。     

浅谈新时期下的投资企业的财务管理问题

随着新时期下我国金融投资的不断快速发展,投资企业的财务管理就显得越来越重要。在新时期之下,投资企业面临着更多的机遇和挑战,加强投资企业的财务管理能力是新时期企业管理实现自身竞争力的重要手段之一。但是,我国投资企业的财务管理还存在很多的问题。因此,研究新时期下的投资企业的财务管理问题具有非常重大的现实意义。本文主要介绍了新时期下投资企业财务管理的特征,揭示了新时期下投资企业财务管理现状,分析了新时期下投资企业财务管理面临的问题,最后提出了新时期下投资企业财务管理问题的应对策略。     

基于“双循环”探讨中央企业财务管理体系建设

中央企业是肩负履行经济责任、政治责任和社会责任的国有企业。创新财务管理是加强中央企业战略管理的重要内容之一。近年来,中央企业高度重视财务管理创新并取得显著成绩,但是内部管理仍然存在财务控制建设不到位、财务管理职能得不到充分发挥、财务管理体系滞后、与高质量发展目标不相匹配等问题。因此,要抓住建立“双循环”新发展格局机遇,加快创新建设世界一流水平的财务管理体系,完善财务管理组织建设、强化财务监督管理职能、努力打造世界一流的具有中国特色的中央企业财务管理五大体系。     

乡村振兴战略下农业企业财务管理策略探讨

农业是国民经济中的基础产业,有机食品、生态旅游等行业的发展取决于农业现代化水平。抓住时代和地方政策机遇,实施农业企业财务管理模式创新,不断扩大企业规模,增强企业综合实力,打造完整的产业链条,发挥产业之间协同促进的作用,有利于乡村振兴战略的有力践行,解决“三农”方面的顽疾。文章探讨农业企业财务管理的主要特点,并针对当前实践中存在的一些问题,包括财务管理意识较为淡薄、财务管理制度不健全、财务管理与信息技术的融合不紧密、企业筹资效率低且难度大等,提出行之有效的优化策略,以供参考。     

浅议财务管理是企业管理之核心

本文浅析了财务管理是企业管理核心的原因,并结合我国企业财务管理中的问题,提出加强企业财务管理的相关对策,以充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用。