市场经济条件下现代租赁发展研究

随着经济的发展,市场经济条件的日益成熟,社会经济的各个层面都收到市场运行机制的影响。市场经济对现代租赁的需求膨胀;所以现代租赁运用而生,而我国的现代租赁的发展时期短,还不够成熟,在适应市场经济发展方面还存在一定的缺陷和问题。笔者主要从传统租赁与融资租赁的关联、区别及传统租赁与融资租赁的特点、问题、解决方法等方面进行分析,并阐述融资租赁是行业发展的总体趋势。     

现代企业制度下的成本管理问题探讨

企业要实现管理目标,成本管理是其核心内容和得以实现重要途径。飞速发展的市场经济和不断加剧的市场竞争对现代企业的成本管理提出了更高的要求,企业要缩小成本,提高经济效益,提高资源有效利用率,使经济效益最大化。本文对当前企业制度之下的成本管理所存在的问题进行探讨,强调了成本管理在企业制度中的重要性,并相应的提出建立全面的成本管理、提升企业成本管理水平的意见和建议,寻求成本管理和企业战略的有机结合。     

现代煤矿企业物质供应管理刍议

随着市场经济的飞速发展,目前大部分煤矿企业物质供应管理远不能适应市场经济体制转型发展的要求,如何改善煤炭企业的物质供应管理,提高企业经济效益,是煤炭企业物质供应部门面临的一个重大问题,本文对这一问题进行了初略的探讨。     

在财务管理中企业管理的作用讨论

随着我国市场经济体制改革的深入,我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,现代企业的财务管理必须全面强化资金管理、建立财务监督制度,建立科学严谨的成本管理机制从而提高企业经济效益。     

关于企业加强财务管理提高经济效益的浅析

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用。随着市场经济体制改革的深入,我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,为了提高企业经济效益,必须加强企业管理。     

现代企业人力资源管理策略探讨

随着市场经济和国民经济的平衡发展,人力资源管理在企业经济活动的地位日益凸现。我国企业的人力资源管理与现代科学的人力资源管理相比,还存在着诸多问题和不足。本文从人力资源管理和企业经济效益的关系出发,分析了现代企业人力资源管理现状,并提出了提高企业人力资源管理的方式方法。     

建立法律意义上的真正现代企业制度

市场经济催生现代企业制度,现代企业制度反过来充实和完善市场经济制度。建立和完善现代企业制度,是市场经济发展的客观要求,也是我国经济体制改革不断深化的必然结果。     

浅谈现代企业成本管理的变革

<正>现代企业生产经营是以提高经济效益为目标的。随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善,深化成本管理改革也日益成为一个突出而又迫切的问题。一、成本动因的进一步扩展有助于企业正确地计算产品成本,达到能真正控制成本一般而言,成本动因是指导致成本发生的因素,企业只有真正了解     

现代企业人力资源管理策略探讨

随着市场经济和国民经济的平衡发展,人力资源管理在企业经济活动的地位日益凸现。我国企业的人力资源管理与现代科学的人力资源管理相比,还存在着诸多问题和不足。本文从人力资源管理和企业经济效益的关系出发,分析了现代企业人力资源管理现状,并提出了提高企业人力资源管理的方式方法。     

经济催化剂:现代租赁业

<正> 租赁,既是一种古老的经济活动,又是一个新兴的行业。说它古老,是因为这一行业的萌芽可追溯到几千年的历史;说它新兴,又因为其发展经历了古代租赁、传统租赁,到上世纪中叶逐步推进到现代租赁的阶段。租赁业发展概况 从1952年美国创建了世界上第一家设备租赁企业——美国国     

探索建立现代立业制度

<正> 建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度,是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是我国国有企业改革的方向。推行现代企业制度,对于提高经营管理水平和竞争能力,更好地发挥企业主导作用,具有重要的意义。     

浅析现代企业文秘职能的培养

随着社会主义市场经济的不断完善,现代企业制度也在不断建立,企业文秘的职责也更加艰巨。在新形势下,对企业文秘的要求也越来越高,对于其个人工作能力等要求更加严格,要求文秘努力向复合型人才发展,不断提高自身的业务水平。因此,需要结合现代企业文秘的工作特点来培养文秘的工作技能素养。     

全面预算管理在现代企业管理中的作用

面对着竞争日益激烈的社会主义市场经济,企业只有不断地提高自身的综合经济实力才能够承受巨大的竞争压力,才能够稳住脚步,立于不败之地。企业发展的最终目的是为了赢取更多的经济效益,而全面预算管理就是以企业既定目标为导向的一种管理手段,在提高现代企业的管理水平与质量上具有着不可替代的作用。本文将对全面预算管理在现代企业管理中的作用进行阐述与分析,以保证企业的健康稳定发展。     

转换经营机制建立现代企业制度

<正> 建立适应社会主义市场经济发展要求的现代企业制度,是当今我国经济体制改革的主要内容,是国有企业改革的方向。它意味着我国的改革大业将由局部改革向整体推进。 一、现代企业制度的模式 现代企业制度是社会主义市场经济的微观基础,是寻求社会主义公有制与市场经济相结合的有效途径。其基本特征是:产权清晰、权责明确、政企分开、科学管理。建立现代企业制度首先要建立企业法人制度,把国有企     

李铁映同志谈建立现代企业制度

<正> 建立现代企业制度,是发展社会化大生产和社会主义市场经济的必然要求,是中国国有企业改革的方向。现代企业制度是指适应社会化大生产需要,反映社会主义市场经济体制的要求,企业真正成为面向国际、国内市场的独立法人实体和市场竞争主体的一种企业体制。 建立现代企业制度,以理顺企业产权关系为基础,以健全企业法人制度为核心,以产权关系清晰、法人制度完     

资本经营与企业家的战略定位

<正> 资本经营作为现代企业一种以资本增值或资本扩张为目标的经营管理方略,是社会主义市场经济向较高层次发展的必然要求,是现阶段提高国有企业经济效益,确保国有资产保值增值的有效途径,是我国企业经营发展     

企业内部控制问题的探讨

随着改革事业的发展，企业过去在计划经济体制下的管理制度和方法已不适应市场经济体制的要求，客观上要求必须进行制度创新。内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分，也是企业生产经营活动得以顺利进行的基础。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善，市场竞争的日趋激烈，为了增强企业在改革浪潮中的竞争实力，提高企业的经济效益，要求企业必须强化和完善其内部控制。     

谈如何建立适应现代企业制度的财务会计体制

建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,我们所要建立的现代企业制度,就是在社会主义市场经济条件下,使企业成为能自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争的主体。现代企业制度的特征是产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学。现代企业制度的组织形式是多元化、多角化、集团化经营,并且日益呈现大规模、跨国化、跨行业的经营趋势。现代企业的上述特点,对我国企业现行的财务管理模式提出了新的要求。     

股份制——建立现代煤炭企业制度的有效形式

<正> 建立现代煤炭企业制度,是国有大中型煤炭企业改革的方向。笔者认为,股份制是建立现代煤炭企业制度的有效形式。 建立现代企业制度是社会化大生产和市场经济发展的必然要求,它标志着企业最终摆脱传统的计划经济体制的束缚,成为真正独立的市场竞争主体。因此,改革现行煤炭企业体制就是要建立一个适应社会主义市场经济要求,产权清晰、政企分开、权责明确、管理科学的新型的     

加强成本管理之浅见

正任何企业只要树立起成功的成本管理理念,就能在日趋激烈竞争的环境下始终保持较高的赢利水平。现代企业生产经营是以提高经济效益为目的的,要提高经济效益,就必须加强企业的成本管理,因此,在建设现代化企业中加强成本管理工作十分重要。为了明确加强企业成本管理措施,首先必须更新成本管理观念。一、提高全员的成本管理意识使全员懂得加强成本管理是社会主义市场经济的客观要求,是企业经营管理的核心内容,是提高经济效益的有效途径,是每一个职