工程预算管理常见问题分析与应对

加强建设工程预算管理,控制和合理确定工程造价,确保工程造价的准确性,是建设工程预算管理的首要任务,本文从工程预算工作常见问题着手,浅析了加强工程预算管理的对策及措施。     

如何提高工程预算编制质量

工程预算是施工单位对建筑工程项目进行有序组织、加强管理、控制投资的重要依据。为了不断提高工程预算编制质量，本文在分析编制结果准确性影响因素的基础上，提出了一系列工程预算编制过程的质量控制措施。     

工程预算在建筑工程成本管理中的价值

建筑工程预算是建筑工程项目管理中的一个重要组成部分,建筑工程预算的目的就是为了能够在如期完成建筑工程并且保证建筑工程质量的前提下,对整个工程的投入进行估算,从而保证以最小的成本投入获取最大的经济利益。建筑工程预算是进行建筑工程成本管理的有效手段,在建筑工程中必须要重视工程预算问题。本文将从工程预算的内容及其原则、工程预算在建筑成本管理中的价值这两个方面进行详细阐述。     

建筑工程预算分析存在的若干问题

随着市场经济的发展,建筑市场中各企业之间的竞争日趋激烈,企业为了在市场中取得一定的份额,获得长足稳定的发展,必须要降低成本且提供产品质量,在此过程中工程预算的编制则显得尤为重要了。本文对工程预算的概念与意义、工程预算编制方法、影响工程预算编制的因素及如何降低预算对造价的影响进行了分析和探讨。     

工程预算管理面临的问题及对策

预算管理是建筑施工企业进行经营规划的重要工具,通过对工程项目的预算管理,来发现和纠正工程实施过程中存在的问题,进而提高工程项目的效率和效益。本文结合工程预算管理面临的问题,对如何提高预算管理进行了对策思考。     

建筑施工企业如何加强概（预）算管理

造价预算人员在具体的工作实践中，不仅要对工程预算的编制及控制进行有效的管理，还要对工程设计及施工过程等环节进行全过程的控制。本文分析了建筑施工企业概（预）算管理存在的问题，提出了建筑施工企业加强概（预）算管理的对策。     

浅谈建筑工程预决算中存在的问题

建筑企业在财务管理制度方面还存在着许多不完善的地方,本文从健全和完善工程预算定额及编制角度出发,对这些预决算实施过程中常常出现的问题进行分析,提出了控制和管理的措施。     

工程预算造价的编制要点与审核方法探讨

<正>工程预算造价涵盖范围的广泛性、复杂性特征,加之不同类型工程的差异化要求,要想做好工程预算造价的编制与审核工作,必须要求工程预算人员深入施工现场监督和管理,再结合实际情况采取合适的审核方法,进而达到为建筑企业降低工程项目建筑成本,提高企业经济效益的目的。基于此,本文结合建筑工程中的实际情况,针对工程预算造价的编制与审核进行探讨,以期寻求科学合理的编制要点与审核方法,帮助企业科学控制成本,提高利润,促进工程建筑行业健康稳定发展。     

论工程项目中的成本预算管理

随着现代企业制度的建立和完善，工程企业正在不断加强成本控制和成本规划，但如何使成本管理真正出效益，这是所有施工工程企业正在不断探索的课题。本丈结合施工工程企业实际对其预算管理的现状进行了分析，并初步分析了工程预算成本编制及计算等问题。施工企业要有效地加强成本管理，提升企业经济效益，必须适应新形势，实行施工成本预算管理。     

建筑业工程项目会计基础工作面临的困境及对策

在建筑市场准入背景下,建筑行业间的竞争愈演愈烈,多以价格间的细算作为行业增强竞争实力的主要手段,包括在工程材料采购、项目立项工程预算、工程开工时期工本费、以及各建设时期的大小成本控制问题等。因此,建筑业要想在市场中立足并站稳脚跟,就必须善于和财务管理工作打交道,处理好会计基础工作,加强解决人员素质低下、会计基础不规范等面临的困境问题,以促进建筑企业财务内控管理水准得到有效提高。     

基于“智慧共享”的电网企业工程预算精益管理体系构建与实施——以国网安徽省电力有限公司为例

随着输配电价改革的深入推进,新时代赋予了国有企业“建设一流企业”的新使命,其必须强内功、强管理,以适应电网高质量发展的新要求。为此,国网安徽省电力有限公司审时度势、顺应变革趋势,积极适应内外部监管要求,认真贯彻落实国网公司打造工程建设领域“开放协同、智慧共享”价值生态系统的总要求,聚焦“价值守护、价值创造、价值引领”,打造价值管理新格局,构建基于“智慧共享”的电网企业工程预算精益管理体系,贯通电网工程建设全流程管理链路,满足精益管理投资预算,精准筹措工程资金,服务资金按日排程,支撑投融资决策和资源配置要求,实现电网工程预算闭环管理,在实践中产生显著的管理效益和经济效益,为实现公司价值最大化目标贡献工程财务管理智慧。基于此,文章对基于“智慧共享”的电网企业工程预算精益管理体系的构建与实施进行研究,以供参考。     

关于对财务预算管理体系的研究

我国人们生活水平的不断提高,市场环境越发复杂,也要求企业需要强化内部建设与管理,这样才能够更加适应时代发展需求,更好的为国家做贡献。而预算管理在企业中发挥着不可替代的作用,加大工程预算的控制与管理,降低各项工作的运行成本,这样才能够实现企业的可持续发展,从目前我国企业预算管理的情况来看,其中还存在很多问题,这些问题如果得不到有效解,在很大程度上制约了单位经济发展,文章首先对企业管理中存在的问题进行了分析,并提出了具体的解对策。     

预算在园林绿化工程中的作用浅析

随着中国国民经济的发展和小康社会的进展,园林工程建设迎来了百花盛开的春天,为实现工程优质优价,工程预算在园林工程中起到关键性的作用。本文首先简单介绍园林绿化工程的发展现状和预算的必要性,然后详细介绍预算在园林绿化工程中的重要作用,并分析预算依据和提出有效实现预算的主要措施,最后进行全文总结并说明预算在园林绿化工程中的发展前景。     

加强医院档案管理工作体会

医院档案管理工作是医院重要的重要基层管理内容,其重要性不可忽视。加强对这一信息资源的管理是医院档案实行现代化管理的根本任务。因此,加强医院档案在医院管理中有着非常重要的意义。在此,本文就加强医院档案管理工作体会做如下总结,以与广大同仁共同探讨。     

加强医院固定资产管理探讨

医院的固定资产管理一直是医院管理中比较重要的组成部分。医院要向前发展,加强经营管理,加强医院固定资产管理显得非常重要。本文就加强医院固定资产管理进行探讨。     

试析建筑工程预算问题现状与应对策略

建筑工程预算的是否准确对顺利开展招投标工作、正常开展工程施工、按期及时竣工等方面具有直接而重要的影响。鉴于此,笔者将本文命名为《试析建筑工程预算问题现状与应对策略》,首先介绍了目前编制工程预算的主要方法,然后分析建筑工程预算问题的现状,接着提出相应的解决策略,最后进行总结。旨在加强与同行的沟通交流,提高建筑工程预算的编制水平。     

浅析施工方案与工程预算之关系

一直以来,我们施工企业在建筑工程中,广泛忽视施工方案和工程预算之间的联系。施工方案和工程预算原来应该是统一团体的相互配合、互相促进的两项事情,而在我们的现实施工中,却像两条平行线各行其道,互不关联。其实,要想在施工阶段控制工程造价,就肯定要做好施工方案的优选事情,在招投标时就进行方案的竞选,并运用价钱工程等手段对备选方案举行优化,还要举行施工方案的技能经济评价,真正到达以最优的方案、最经济的投资,制作最好的工程项目的目的。     

酒店财务管理中关于加强对客房收入控制的研究

在酒店的各项管理中,财务管理占有重要的地位,酒店营业收入是酒店各项收入的重要的组成部分,酒店客房的收入在酒店各项收入中是主要的来源,所以在酒店管理中加强客房的管理,不仅可以增加酒店的整体收入,还加强酒店的财务管理,促进酒店稳定持续发展。本文就加强酒店的客房收入的控制进行了论述。     

加强物资管理降低企业成本

在企业的生产与管理中,物资管理是一个重要的组成部分,而企业在保证生产的前提下,加强对物资的管理,对企业成本的降低有着重要的作用。但是,受各种因素的影响,企业在物资管理的过程中还存在着一定的问题,并严重的阻碍了企业成本的降低,基于此,文章从物资管理的概念和企业物资管理中存在的问题出发,对加强物资管理,降低企业成本的措施进行分析和总结。     

论会计人员职业道德建设的重要性

会计是经济管理的重要组成部分，在加强经济管理和财务管理，维护社会主义市场经济秩序中发挥着重要作用。会计人员的职业道德直接影响着单位会计工作的质量。因此，会计人员的职业道德必须加强。