会展人力资源管理刍议

会展人力资源是多种层次的会展人员的集成,包括:会展领导人才、会展管理人才、各类专业会展技术人才和各种类型的会展工作人员。对会展人力资源的管理涉及八个方面的管理;管理要素包括管理者、管理目标、管理文化、管理活动和管理环境;主要管理内容涉及会展人力资源管理主体、管理线路、管理系统和管理客体。     

中外文化对中国管理教育发展的影响及对策

管理既是一门科学,又是一门艺术。管理具有二重性,因此管理教育也有二重性。管理的内容可分为两大类——硬件和软件。管理方法、管理工具和管理手段就是管理的硬件,而管理哲学、管理原则、管理原理和管理制度就是管理软件。管理的硬件和软件必须相互有效的配合才能形成有效的管理。     

《国外经济管理》学习辅导

一、学习目的和要求学习国外经济管理．第一．明确为计么要吸收借鉴国外经济管理经验，怎样吸收和借鉴国外经济管理经验等问题。第二，了解和掌握国外经济管理理论从古典管理理论到行为科学理论、现代管理理论的历史演变．掌握各阶段主要代表人物的重要理论贡献及其对我国经济管理实践的借鉴意义。第三，了解和掌握国外微观经济管理中，在经营决策、生产管理、质量管理、市场营销、人力资源管理、财务管理、物资管理等方面的管理理论和管理方法；了解和掌握国外企业研究与开发的具体措施、国外企业文化的基本理论及各具特色的企业文化实践。…     

神华煤化工项目业主物流一体化管理的实践与探索

神华煤化工项目实行多项目一体化物流管理,包括总体控制、清关、运输、商检和协调管理。总体控制包括业主物流团队、物流策划和物流商管理。清关管理包括进口代理和报关行、减免税和清关作业管理。运输管理包括业主运输和EPC承包商运输。商检管理包括进口成套设备纳入法检、业主统一管理商检、商检费用和其他商检工作四项内容。协调管理包括支持采买工作和协调超限大件进场。     

以服务利用为目的核电站电子文件管理探索和实践

经过近二十年的探索和实践,江苏核电有限公司在电子文件管理利用方面逐步形成了文件电子化、管理标准化、服务多样化、利用便捷化的管理模式,有力地支持了田湾核电站的工程建设和生产运营。本文从信息系统整合管理、信函附件管理、文件著录管理、文件关联管理、文件分发管理、专题编研管理和用户需求响应等环节详细描述了田湾核电站以服务利用为目的的电子文件管理原则和管理方法,为企业电子文件的管理提供参考和借鉴。     

浅谈高校图书馆电子阅览室管理

本文从电子阅览室的环境管理、规章制度管理、计算机软硬件管理、图书馆电子资源管理以及读者和工作人员的管理等几个方面提出了一些建议和管理方法。     

浅议企业成本管理

本文开篇介绍了成本管理的含义和重要性及其成本管理模式和特点。然后,成本管理中存在的问题,包括三个方面:一是在成本管理观念中存在管理意识不强、管理目标不明确和管理范围狭窄的问题;二是成本管理体制中存在管理组织机构不完善、管理权责过于集中和缺乏有效的成本约束激励机制的问题;三是管理方法和手段中存在成本信息失真现象严重、成本管理信息系统落后和仍然采用传统成本管理方法的问题。最后,针对沈阳隆迪食品有限企业成本管理存在问题的对策分别是:一是树立科学的成本管理观念,如增强成本管理意识、明确科学的成本管理目标和实施全面成本管理;二是建立有效的成本管理体制,如健全成本管理组织机构、正确处理成本权责关系和建立健全成本约束激励机制;三是采用现代科学的成本管理方法和手段,如提高成本信息质量、加强成本管理信息系统建设和引入作业成本管理方法。     

从哲学的视角审视管理的本质——对《再问管理学——“管理学在中国”质疑》的回应

从系统论的视角,从管理的起源、管理的基本要素(主体)、组织结构(主体秩序)和管理过程(主体活动)等方面探讨了管理的本质,并指出管理是以组织为载体而存在于世的生命体的意志过程,通过适应和积极面世的实践活动以界定和实现自身;从管理活动的界定、管理价值的内在性和秩序性、组织道德层次等方面论证了管理的目的论价值;从管理的方法论、原则和管理艺术等方面论证了怎样管理.从而说明了管理是“真”、“善”、“美”的和谐统一.     

领导干部廉政管理能力及其提升路径

一、廉政管理能力的内涵廉政管理能力就是管理主体在管理活动的全过程中,为了实现组织目标所必备的与廉政相关的个性心理特征、知识技能和素质结构等。从管理主体上看,廉政管理分为自我管理和组织管理,廉政管理能力也分为自我廉政管理能力和组织廉政管理能力。自我廉政管理能力是指管理者本身廉洁自律所必需的个性心理特征、知识技能和素质结构等。组织廉政管理能力是管理者在管理活动中对组织成员廉     

精细化管理在企业人员招聘与选拔中的应用

企业的人力资源管理,包括人力资源规划、岗位管理、招聘招募、绩效管理、薪酬管理、培训开发和职业生涯设计。从企业目前的日常运作看,精细化管理较多体现在绩效管理、薪酬管理和培训开发方面,而在人员的招聘、甄别和选拔方面则相对粗放、薄弱。     

双标全绩效价值链管理法的应用

双标全绩效价值链管理法的形成标杆管理、目标管理和绩效管理作为先进的管理方法和手段,在国内外得到了广泛应用和推广,效果显著。这种管理的"三部曲",已成为提高企业管理层次、实现管理现代化的阶梯。     

社会管理现代化的政府职能和公众参与研究

社会管理是社会建设的灵魂和助推剂,要实现社会建设的现代化,就必须以社会管理现代化为先导.社会管理现代化是指管理者根据实际情况和客观需要,把当代最先进的体现社会管理发展一般规律的管理理念和方法加以运用,结合本地特色,形成具有世界先进水平的管理思想、管理理论、管理体制、管理模式.社会管理现代化追求整个社会管理系统结构和功能的最优化、目标实现程度的最大化和管理成本的最小化,实现社会管理模式从应急式管理到预警式管理、从感性管理到量化管理、从权威管理到专家管理的转变,促进橄榄型社会结构的形成,打破阶层流动垄断,健全社会自治机制,确保公众无障碍参与.     

管理转型重在提升人力资源配置效率

本文认为,在向知识经济时代过渡的管理转型中,现代人力资源管理必须从传统的成本管理、经验管理、事务性和要素管理,跃升为效能管理、科学管理、战略管理和文化管理,其核心就在于提升人力资源配置效率。现代人力资源微观配置效率的衡量主要通过潜能实现率和比较动态指标来表示。提升人力资源微观配置效率主要通过人尽其才、增加压力、能力训练、恰当激励和文化感召等方式实现。     

领导者本色管理艺术撷要

本色管理的提出符合新时代我国社会发展需要和管理理论发展趋势,具有深刻的社会背景和理论背景。本色管理的内容包括管理简单化、辨别下属的特性而不是改变下属的特性、真诚管理、公平管理、科学用人。本色管理是一种应用型管理方式,适用范围极广。本色管理可以应用于所有组织,可以应用于日常人际交往,也可以应用于儿童管理。     

浅论建筑工程项目管理

建设项目管理即自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。文章主要探讨了如何在建筑工程项目管理过程中重点加强质量管理、进度管理、成本管理和安全管理。     

浅论建筑工程项目管理

建设项目管理即自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。文章主要探讨了如何在建筑工程项目管理过程中重点加强质量管理、进度管理、成本管理和安全管理。     

企业管理的发展趋势初探

伴随着现代知识和信息社会时代的到来,在当前的企业管理的研究中,出现了信息管理、知识管理、计算机集成管理、电子商务、创新管理等新的内容和形式,使人目不暇接。那么,企业管理的研究最终朝着什么方向发展呢?这是摆在企业界和企业管理理论界的一个基本的框架问题。本文论述了国内外企业管理思维的五种变化:企业管理的重心转变成知识管理,企业电子商务与管理信息化,柔性管理与效率优先,全球战略与以人为本等。     

面向可持续发展的可耗竭资源管理

本文从可持续发展的角度探讨了可耗竭资源管理、资源开发管理、资源财富管理、资源生态环境管理和资源收益管理。     

从"管理实践评选"看中国管理实践研究

管理理论和实践在中国的发展受到学者的普遍关注.首先,将管理实践大致分为人本管理、公司运作与方法、合作伙伴管理和文化与社会责任管理4类,通过对历年"十大管理实践"的榜单进行分析,可以发现中国管理实践具有向文化与社会责任层面转移的特点.其次,根据文化和环境对这4类实践的影响程度,人本管理和文化与社会责任层面的管理适合向中国传统管理思想借鉴,公司运作和合作伙伴管理适合向西方管理理论和管理方法借鉴.最后,对电子商务特别是移动商务技术依托下出现的新型组织模式--"虚拟组织"的管理实践进行了讨论,指出"虚拟组织"的管理应该同时借鉴东方和西方、古代和现代的优秀管理思想和管理理论.     

以制度建设为基础着力提高党校的管理水平

制度是管理的基础，是管理赖以生存的依据，制度建设是管理得以实施和管理效能得以实现的关键。时下在管理理论和实践中颇为盛行的“人性化通用管理模式”，即G管理模式认为，管理中的一切矛盾均源于人和制度，人和制度是管理的两把永恒的利剑，并因此提出了人是管理之本、制度是管理之法、创新是管理之源的主张。在吴中区委党校的管理实践中，我们秉承管理的人本核心和创新理念，以制度为基础，努力在提高党校的各项管理和服务水平上下功夫，学校先后获得区级机关先进基层党组织、省委党校函授教学优秀学区、省党校系统行政后勤工作先进集体、苏州市文明单位标兵、江苏省文明单位等荣誉和称号。