实行效能监察，增强企业的执行力

效能监察是企业增强执行力的有效手段 企业要实现可持续发展，增强各项工作的执行力尤为重要。强大的执行力是企业使员工遵守规章制度和国家法律法规，减少违规、违纪、违法行为，最终实现资产保值增值的关键；而软弱的执行力是制约企业发展的“短板”。     

试论国有企业效能监察与执行力的关系

国有企业的执行力是国有企业改革发展稳定的基础,决定着国有企业的永续经营,效能监察是一个提升企业竞争力的有效手段。两者有机结合相互促进,本文从效能监察与竞争力的辩证关系入手,就如何将效能监察延伸到执行力领域,更恰当的融入现代企业管理,提升执行力和竞争力进行了阐述。     

企业效能监察工作的效能建设

企业效能监察是围绕企业经营管理过程中的执行力、管理效果、取得成效,是否存在管理漏洞等问题而开展的监察检查活动,是企业管理的再管理。但是有些企业开展效能监察工作因为这样那样的原因,导致本身工作效能低下,达不到应有目的和效果,需要采取措施加以完善和改进。     

发挥效能监察职能 提升企业管理执行力

效能监察工作是对企业各部门及工作人员工作效率、工作质量、工作效果实施监督检查的一项重要措施，对于企业强化内部管理、提高执行力具有重要的意义。应该看到，目前一些国有企业，不同程度地存在着规章制度执行不严、有章不循、管理粗放等现象。特别是在大宗物资采购、产品销售、项目招投标等方面存在的问题更多。企业要充分发挥效能监察职能，关键在于进一步提高思想认识，选准切人点，强化执行力度，促进企业执行力的不断提升，从而有效推动企业工作效率和经济效益的全面提高。     

对加强和改进国有企业效能监察工作的探讨

效能监察是对企业管理的再管理,是纪检监察部门紧紧围绕生产经营履行监督监察职能的立足点,也是为企业生产经营服务的切入点。纪检监察部门在实施效能监察过程中,只有把握和发挥好预防性的事前监察、治本性的事中监察和惩戒性的事后监察的作用,才能准确定位,工作到位,实现有位、有为、有威。     

效能监察工作在企业发展中的作用

效能监察工作是企业运用监察手段,克服管理中的薄弱环节,实现企业管理目标,并获得先进管理经验的一种企业自我检查和提升管理效能的行政监察。在当今竞争激烈的市场中,效能监察对提高企业自身竞争力发挥着重要作用。本文对效能监察工作在企业发展中的作用进行探讨,从而使企业更加清楚地认识效能监察在促进企业发展上的意义。     

基于企管视角下的效能监察思考

效能监察的实际效能如何，它关系到企业经营管理的不断完善提高和企业自我约束力的不断增强。因此，要实现企业持续有效健康发展，必须抓紧提高效能监察的实际效能。本探讨了加强企管视角下的效能监察的必要性，并就机制建设提出了积极思考。     

浅谈如何发挥效能监察工作在企业管理中的作用

效能监察是企业管理过程监控环节上具有综合监督性质的一项工作,也是纪检监察工作服从服务于企业生产经营的有效途径。本文从企业效能监察工作的重要性、在企业管理中的作用、正确实施效能监察工作需要把握的几个关键环节等方面论述了效能监察的若干重要问题,以期对发挥好效能监察在企业管理中应有作用做出一定的贡献。     

探索效能监察工作的四个环节

效能监察工作是近几年企业纪检监察组织积极参与企业管理工作,发挥其监督职能,服务于企业发展的重要平台。企业要发展,就必须紧紧围绕提高经济效益这个中心开展工作,坚持循序渐进,不断创新,融会贯通,因此,纪检监察组织要通过围绕实现效益最大化目标、坚持服务、提升的原则、抓住结合点和落实措施这四个环节,促进企业效能监察工作顺利进行。     

构建效能监察长效机制的探究与实践

企业效能监察是企业监察机构对企业经营管理工作及其质量、效果、效率、效益等情况开展的监督检查,对效能监察对象履行职责情况实施督察和绩效评估,是发现问题,纠正偏差,促进企业规范管理、提高效能的综合性管理监控工作,是管理的再管理,监督的再监督。提高对效能监察重要性的认识,不断分析存在问题,探索有效措施,对提高企业管理效能效率、促进企业党风廉政建设具有重要作用。     

开展物资采购管理效能监察的相关思考

效能监察是对管理和监督效果的检查,能够对企业的生产经营和管理状况进行有效监督,是提高企业管理效果的重要方式。因此,企业要从监督管理、选题立项、责任落实、问题整改等各个环节出发,做好物资采购管理效能监察工作,提高物资采购管理效果,增强企业经营的规范性,保证物资的安全性。本文主要分析了加强物资采购管理效能监察的措施。     

企业效能监察工作若干问题探讨

经过十多年的发展,企业效能监察已经到了一个新的发展阶段。随着我国社会主义市场经济体制和现代企业制度的逐步完善,特别是在建立健全惩治和预防腐败体系、强化企业内部控制的新形势下,企业效能监察要进一步创新发展,需要从理论上加强研究,提升认识,明确方向。针对当前人们在企业效能监察认识上的片面性问题,在此仅谈自己的一点粗浅认识。     

关于提高企业中层执行力的思考

实现企业快速发展、规模扩大、管理提升等战略目标与企业中层的执行力强弱有密不可分的关系,本文从对企业中层执行力的定义认识入手,分析和探讨了企业中层执行力的操作途径和提升企业中层执行力的要点,为提高企业中层执行力、促进企业战略目标的实现提供了一定参考。     

构建效能监察长效机制的探究与实践

企业效能监察是企业监察机构对企业经营管理工作及其质量、效果、效率、效益等情况开展的监督检查,对效能监察对象履行职责情况实施督察和绩效评估,是发现问题,纠正偏差,促进企业规范管理、提高效能的综合性管理监控工作．是管理的再管理,监督的再监督。提高对效能监察重要性的认识,     

烟草行业推进效能监察应注意把握的几个问题

<正>在国有企业中,效能监察是企业搞好党风廉政建设的一个重要手段,是企业领导在监督工作方面的帮手和参谋,是推动监督关口前移,加强事前、事中监督的的有效途径。烟草企业作为国有企业,在全行业开展效能监察工作,对建设严格规范中国烟草,促进烟草行业持续健康稳定发展具有重要意义。一、行业效能监察工作中存在的几个问题1.思想认识上存在偏差。一是对效能监察的重要性认识不到位。有的单位对效能监察工作不够重视,了解不深,研究不透,没有认识到     

国有企业效能监察与内部控制的协同配合

效能监察与内部控制同属现代企业管理监督体系,是企业监督体系的两条主线。二者相互联系又各有侧重,共同承担着防范经营风险、修正行为偏差、实现企业目标的任务。准确理解效能监察和内部控制的内含、外延以及彼此间的关系,对认识二者共同存在的合理性,发挥其在监督系统协同配合作用具有不可忽视的意义。效能监察和内部控制体系,如何利用自身的特点和优势,有机结合,将监督的目标从查漏纠偏引入组织价值升值的更高领域,是现代企业管理工作面临的一个新课题。     

论企业效能监察工作的作用

企业效能监察是围绕企业经营管理过程中的效率、效果、效益等问题而开展的监察检查活动,是企业管理的再管理。企业效能监察是纪检监察部门履行和深化职能的重要体现,也是从源头上预防腐败、治理腐败的重要手段。开展企业效能监察工作有利于加强企业管理,及时发现管理中的薄弱环节,建立健全规章制度,改变制度不严、有章不循、违章不纠等现象,从而达到不断提高企业经济效益。一、企业效能监察工作的作用效能监察贯穿在企业管理的全过程,它能够从不同角度、不同时期,促进企业管理工作的加强,达到增加企业效益的目的。具体讲,效能监察在企业管理…     

试析怎样深化施工企业效能监察工作

本文对效能监察对企业发展的重要意义和效能监察的各种方式进行了描述,并总结出企业效能监察必须把握好中心、展现其作用,这些分析和观点的总结可以保证企业管理的高效性、约束企业的行为、使政策下达更高效,对企业的长远发展有着积极的促进作用。     

对国有企业效能监察工作的认识

<正>效能监察是企业监察机构针对影响企业效能的管理行为,监督检查管理者履行职责的正确性,发现管理缺陷,纠正行为偏差,促进企业规范管理和自我完善,提高管理效能的综合性管理监控工作。国有企业开展效能监察工作,重点是对经营管理的质量、效果、效率、效益进行监督,实现效果、效率、效益的最大化,促进国有企业管理人员公正高效地履行职责。效能监察是企业监察部门的一项重要职能     

浅谈对企业效能监察工作的认识

效能监察工作如何有效地围绕企业生产经营管理这个中心开展,并且能够真正发挥作用,是目前国有企业效能监察工作中需要认真解决的问题;如何搞好企业效能监察工作,是新形势下企业不断创新发展的一个非常重要的课题;纪检监察人员如何做好效能监察工作,是对从事这项工作的每个人面临的一种最实际的检验和挑战。