从变更索赔看项目管理的重要性

我公司于2001年7月、2002年6月两次中标青藏铁路工程,因为低价中标,产生巨额亏损,生产一度停滞,引起业主、监理及施工单位的极度不满,任务迫切。青藏线不仅是国家的重点工程,更是一条举世瞩目的政治线,公司、集团公司受到生存、信誉双重危机,公司不得不在青藏铁路建设的最后一年—2005年初更换项目经理,我作为副经理一同赴任,当时公司只能拿出20万元生产启动资金,要求完成剩余的20万根轨枕生产任务和变更索赔工作。通过科学的组织、指挥,把握问题的关键,找到变更索赔的突破口,我们最终于2005年6月圆满完成青藏铁路供枕任务,于2006年底完成变更索赔工作:从当初的中标合同价0.9亿元调至1.524亿元,使该项目实现了扭亏为盈。     

浅谈现代公路工程合同变更及索赔

随着我国市场经济体制的进一步发展和成熟,公路建设招投标管理、合同管理也逐渐步入正轨。合同管理规范建设过程中业主、监理单位、施工单位的行为,合同条款的有效执行对于维护各方的利益起到了积极作用。本文介绍了公路工程管理中施工企业常遇到的变更、索赔的基本程序及其规定,提出了开展变更、索赔工作应培养熟知施工和合同管理的专业人才,提高公路建设管理水平。     

浅谈水电工程施工变更索赔管理

水电施工企业的变更索赔管理作为企业合同管理的重要内容,在当前竞争激烈的水电行业显得越来越重要,本文结合一些具体工程实例,对水电施工企业在变更索赔管理方面的几点具体做法进行了探讨。     

工程变更索赔的风险管理对策探讨

近些年,在我国经济高速发展浪潮的推动下,建筑业也迎来了发展的春天。在建筑业蓬勃发展的同时,建筑施工企业的竞争也愈演愈烈。当前,为了在激烈的市场竞争中站稳"脚跟",各施工企业可谓使尽了浑身解数。而建筑施工企业要想获得良好的经济效益,必须加强合同管理,加强变更索赔管理,避免索赔风险,并合理地通过变更索赔来达到为企业增效的目的。实际经验告诉我们,施工企业如果能合理利用合同进行工程变更索赔,避免索赔风险,那么工程利润将会得到大幅提高。因此建筑施工企业在保证工程质量的基础上,要掌握变更索赔要点,加强索赔风险管理,帮助企业获取更大的利润。     

海外石油工程建设项目变更索赔案例分析

中国石化所属石油工程地面建设公司,多年来积极开拓海外市场,取得了一定的成绩,但从市场占有区域、投标中标率、项目利润等几方面情况看,仍然不能令人满意。笔者重点对地面建设石油工程公司开展海外工程的现状和存在问题进行了较为详细的分析,对如何进行海外项目的合同谈判、索赔等问题进行了详尽的阐述,对我国石化行业工程公司今后的发展方向提出了希望和建设性意见。     

工程变更索赔的简要分析探讨

工程变更和工程索赔对工程造价的巨大影响,决定了工程变更和工程索赔的管理成为工程项目管理中极其重要的一部分,被称为项目的第三次经营。因此,对工程变更和工程索赔进行分析研究,对项目的经营管理具有极大的指导意义。本文主要是结合笔者在工作中的实践经验,对工程变更产生的原因及工程索赔中应注意的关键点和措施方法进行简单的分析总结。在一定程度上讲,一个项目的工程变更越多,其改善项目的经营条件和实现项目的最终赢利的机会就越大,企业必须加强工程变更索赔的管理,来实现企业利润最大化。     

工程施工阶段工程变更的造价控制探讨

施工阶段对工程造价的控制的主要是通过减少工程变更来实现,有效的对管理现场签证、仔细审核工程变更的可行性、选择合理的计价依据是控制造价的重要方法;文章通过相关案例分析了产生变更的原因,提出了对控制造价的相关建议。     

关于工程现场施工管理中签证、变更及索赔事项的探讨

根据某市污水处理厂土建工程，波兰行贷款项目的特点。结合承包人工程建设实际，重点介绍承包人在现场施工管理中是如何处理现场签证、变更及索赔技巧。     

建设工程合同管理及索赔探讨

合同管理与索赔是建筑工程施工阶段的薄弱环节，不仅会影响工程建设的效益及企业经济效益的提高，还会影响对外工程的开发与国际接轨，以及影响市场经济体制的建立。本文就索赔在施工过程中合同管理的意义和性质、分类及合同中引起索赔的原因，以及我国现阶段出现的合同索赔问题和对策作一介绍。     

国际工程施工索赔问题研究

索赔作为正程实施阶段的重要环节，其成败对承包商意义重大，特别是国际工程，他们都是综合性极强的系统性工程，它直接关系到承包商经营的成败得失，直接影响承包商的经济效益。本文介绍索赔及施工索赔的相关概念，指出研究国际工程施工索赔的意义，在这个基础上分析国际工程施工索赔的成因，并提出相关的解决办法，希望能对以后的国际工程施工索赔研究有所启示。     

水利水电工程施工变更管理探讨

近两年,随着国内经济通胀压力加大,建筑市场竞争激烈以及受到能源、原材料和人工成本不断攀升的影响,施工企业在实现经济效益方面面临越来越大的压力,项目运营风险加大。如何在新的市场环境下破解这一难题,获得更大效益,成为摆在各企业面前必须面对并解决的一个重要问题。本文通过对水利水电工程施工变更产生的原因、解决制约因素及措施等方面作了阐述,对施工企业商务变更问题的解决提供了思路,值得借鉴。     

高速公路工程项目施工索赔管理原则与策略

施工索赔是指施工合同当事人在合同实施过程中,根据法律、合同规定及惯例,对并非由于自己的过错,而是由于合同对方应承担责任的情况造成的实际损失向对方提出给予补偿的要求。对施工合同的双方来说,施工索赔是维护双方合法利益的权利,承包人可以向发包人提出索赔发包人也可以向承包人提出索赔。     

国际工程施工索赔事例分析

在国际工程中应该不断提高对工程索赔的认识,认真对待和做好工程索赔,这对维护企业的利益有着十分重要的意义。     

论工程施工中非可控因素导致的索赔

索赔是指承包商在合同实施过程中,对非自身原因造成的工期延误、费用增加而要求业主给予赔偿损失的一种权利要求,如何在施工中尽量防止不必要的索赔,以求将索赔降至预期的程度,关键就是对工程前期准备工作及签订合同类型的控制。     

基于KDD的工程施工索赔问题发现机制

本文对索赔决策支持空间和工程施工索赔的问题发现过程进行了分析,并提出了相应的模型,分析了KDD技术和工程施工索赔的问题发现各自的特点,在此基础上指出KDD作为施工索赔问题发现支持工具的适用性,最后提出了基于KDD的工程施工索赔决策问题发现机制。     

浅谈工程索赔证据的收集与运用

<正>工程索赔,常指在工程合同履行过程中,合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害,通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为。在工程索赔的相关书籍和文献中,多侧重工程索赔概念、分类、产     

如何处理合同工程中的索赔问题

本文论述了索赔的概念分类、索赔的申请与审批及监理工程师如何对待索赔问题。     

国际工程合同索赔与变更优化

案例分析2006年10月,中国土木工程集团公司与尼日利亚政府签署了尼日利亚现代化铁路项目总合同。铁路全长1315公里,合同总额为83亿美元,是迄今为止中国对外承包工程领域合同额最大的项目。按照业主分段实施的要求,目前正实施该项目的第一段——阿布贾至卡杜纳标段铁路(以下简称阿卡铁路)。阿卡铁路项目总长186.5公里,合同总额约8.5亿美元,于2011年2月正式开工建设,合同工期为36个月。阿卡铁路采用中国铁路I级标准设计,项目业主为尼日利亚联邦政府交通部,咨询工程师为意大     

学生领导力培养的理论基础及运用策略

领导理论中最适合学生群体的主要有变革型领导与交易型领导理论、服务型领导理论、关系型领导理论、基于改善社会的领导理论。在学生领导力培养中运用这些领导理论时,需要注意精选一种最适合的领导理论作为实际运用中的理论指导,借助各种体验式学习活动让学生形成对领导力的正确认识,通过团队活动提升每一个人的领导技能以促进整个团队的发展,灵活运用西方领导理论并因地制宜地创设有中国特色的学生领导力理论。     

维稳工作中的进退策略运用

随着我国社会经济及企业改革的不断深化,尤其是我国一些大型国有企业而言,改革的深入,各方利益格局的调整,出现了各种不同的利益群体,各种社会矛盾和企业内部矛盾逐渐凸现出来并有不断升级的趋势,新形势下稳定工作面临许多新问题及新情况,增加了企业稳定工作的难度。稳定和稳控工作把握的好与否,直接影响社会和企业和谐稳定发展,正确运用好维护稳定策略是稳定工作的关键。