加强建筑经济效益的思考研究

建筑业作为我国国民经济的支柱产业,极大地促进了国民经济的发展。随着建筑业的迅猛发展,建筑业的竞争越来越激烈,提高建筑企业的经济效益关系着建筑企业的可持续发展。本文在阐释建筑经济效益内涵的基础上,分析建筑物的商品性质和使用价值,最后提出提高建筑经济效益的方法策略。     

浅谈建筑企业核心竞争力的构建

经过改革开放三十年，我国的建筑企业无论是从建筑施工技术、项目管理、现代企业制度方面，还是建筑企业规模、效益来讲，都取得了较快、较好的发展。经过若干年的发展，建筑业已成为国民经济的支柱产业之一。国家基础设施的建设以及我国住宅产业化，促进了建筑业的快速发展。     

我国建筑业的物流管理探讨

我国建筑业在市场经济发展的潮流中,取得了丰硕的成绩,2010年全国建筑业总产值达到9.5万亿,已成为全球第二大建筑市场。然而大规模的建筑施工带来的是大批量的商品流,随着"十二五"规划中强调要大力支持、扶持物流业的发展,于是在建筑业高速发展的同时,探讨建筑业物流管理的经济性及价值性已成为经济发展的必然。论文首先分析了建筑业物流管理经济发展的现状,然后阐述了发展我国建筑业物流经济的可行性与经济价值,最后相应提出发展我国建筑企业现代物流管理的几点建议。     

浅议建筑工程施工新技术

近年来随着建筑业产业规模、产业素质的发展和提高,我国建筑技术水平在不断提高,尤其是一些单项技术已跻身世界先进行列。但从整体上看,目前我国建筑技术的水平还比较低,建筑业作为传统的劳务密集型产业和粗放型经济增长方式,没有得到根本性的改变。在建筑工程领域如何加快科技成果转化,不断提高工程的科技含量,全面推进施工企业技术进步,促进建筑技术整体水平提高的唯一的途径就是紧紧依靠科技进步,将科学的管理和大量技术上先进、质量可靠的科技成果广泛地应用到工程中去,应用到建筑业的各个领域。     

浅议建设工程项目管理

随着我国建筑企业工程项目管理体制改革的深入,建筑业的生产方式和组织结构形式发生了深刻的变化,工程项目管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素。以工程项目管理为核心的企业生产运营管理机制已基本形成,项目经理责任制和项目成本核算制已成为建筑业企业普遍实行的有效项目管理机制。     

关于深化建筑企业改革的相关思考

建筑业是生产力发展的最直接表现,建筑企业作为建筑业的主体,为建筑业的发展做出了重要贡献。随着生产力的发展,建筑业由传统的能工巧匠的个人智慧和经验逐渐发展为科学为主导的产业。其生产规模、生产工艺都发生了巨大的变化。但是许多的建筑企业的管理水平仍然比较低下,管理效能不高。施工过程中的科学化管理仍然处于较低的层次。另外,建筑业仍然是以粗放型管理为主的人力密集型行业。要实行建筑业的跨越式发展,使其成为高效节能的环保型产业,必须对建筑企业进行改革,改革同时也是体现市场经济竞争体制的窗口。     

探讨我国私营建筑经济发展对策与方法

随着城市化进程的不断深入,城市建设规模的基础设施投入会逐渐增大,这是建筑业的发展机遇,由于我国国有建筑企业因其体制等原因,发展速度及灵活性远不及私营建筑企业,因此,私营建筑经济将成为建筑业发展的中坚力量;在未来的建筑经济发展的规划中必须以发展私营建筑经济为导向去发展与健全建筑行业,以弥补国有建筑企业的不足,这对私营建筑企业将提出了更高的要求,必须突破外在与内在因素的制约,探求新的发展。本文阐述了大力发展非国有建筑经济符合我国建筑业发展的趋势及必然性,同时探讨了在发展过程中所遇到问题解决的方法。     

关于加快地区建筑业发展的初探

简要阐述阜新建筑业存在的问题,针对存在的问题提出加快建筑业发展的对策和措施,如何培养阜新在6年时间内建设成为建筑业优市,进行初步的探讨。工程项目管理化是建筑企业发展的趋势和走向,企业自身要找准市场定位、适应市场需求,发挥自身优势开展工程项目管理。掌握工程项目管理发展动向,提高队伍综合素质,才能使企业立于不败之地。     

我国提高建筑经济效益问题探索

建筑经济效益提高是建筑业发展的重要目标之一,当前我国建筑业发展过程中存在效益低下的状况,需要从模式上进行改革,才能更好的提高建筑经济效益。"十二五"我国需要把提高建筑经济效益作为重要目标来抓。从建筑商品的性质和使用价值出发,制定科学合理的建筑产品质量标准,促进建筑业标准化快速实现,全面提高建筑经济效益。     

浅谈建筑企业向管理型，技术型方向发展的举措

近几年来建筑业迅猛发展成几何倍数递增.建筑企业也从集体企业向股份制企业转变,如何在蓬勃发展建筑业中站稳脚跟,企业的管理转变尤其重要,本文分析了建筑企业在企业发展中需要采取的管理措施.     

信息化在项目施工管理中的应用

随着全球化和信息化趋势日渐明显,作为传统支柱产业的建筑业将面临巨大的挑战。目前,新特级建筑企业资质对信息化有了更加明确的规定,建筑企业如何提高信息技术在施工管理中的应用水平,已成为迫切需要解决的重要问题。     

新形势下强化建筑经济成本管理的举措

新形势下建筑业面临着新的发展机遇,同时也面临着较大的挑战。本文对建筑经济成本管理的重要意义以及新形势下强化建筑经济成本管理的举措,以期为提高施工企业经济效益,实现施工企业的长足发展略尽绵力。     

浅析建筑企业成本管理的问题及对策

伴随着我国经济的快速发展和消费水平的提高,建筑业已经逐步成为我国国民经济发展的重要支柱。当前,建筑企业的竞争日益激烈在很大程度上取决于企业成本的高低,其核心竞争因素就是价格。因此,从建筑企业的实际出发,不断加强建筑企业成本管理具有十分重要的意义。本文首先详细阐释了当前建筑企业成本管理面临的问题,进而针对问题提出了加强建筑企业成本管理的对策,为建筑企业的长远发展奠定了重要的基础。     

建筑施工项目管理中的数字化建设

建筑业作为国家重要的建设支柱产业,对于国民经济发展有着十分重要的作用.建筑施工项目管理中的数字化建设,有助于提高建筑企业的管理水平和效率,促进建筑施工企业实现现代化.     

建筑企业的财务管理措施研究

建筑业是我国最重要的支柱产业之一,财务管理是建筑企业日常管理工作中的重要工作内容,建筑企业想要提高自身的竞争力,就必须对财务管理给予高度重视。本文就建筑企业财务管理的措施进行分析研究,以期对提高建筑企业的财务管理水平有一定帮助。     

建筑经济拓展与建筑产品的经济学论述

本文对建筑产品和建筑生产的研究工作,应该结合建筑行业和城市建设的发展特点开展,它必然会对建筑业企业的组织模式及其运行机制产生深远的影响。建筑经济学科和其它部门经济学一样,需要根据经济的发展和建筑业的发展,不断丰富和拓展学科内容,发展学科理论。     

民营建筑企业的交易费用研究

由于我国的建筑业生产交易方式和制度的原因,各个专业分工协作,建筑企业将工程分包给分包商,因此会产生各种交易费用。由于我国建筑业分工比较专业,建筑企业只需掌握通用的施工技术便可以在市场上生存,不利于建筑企业的发展,而无法改变交易费用成本高,种类多的现状。笔者提出只有以一体化的方式组建集团型的大型建筑企业,集设计、施工、采购、管理、咨询等多项业务于一体,以"交钥匙"、"设计一施工"或Partnering模式等形式进行建筑产品的交付。同时,建造业向制造业学习,改革传统的交易方式,才能有效地降低建筑企业的交易费用。最终改变我国建筑企业结构和提高企业国际竞争力。     

建筑企业管理提升

建筑业是我国经济建设中的重要产业,在整个社会经济发展和工业现代化进程中,发挥着支柱产业的作用,带动了众多相关产业的发展。 所谓建筑企业管理,是指对建筑企业所涉及到的生产经营活动进行综合管理。建筑业作为社会经济建设的支柱产业，在经济的高速发展中占有不可或缺的重要地位。而建筑企业的科学管理，是企业在异常激烈的市场竞争中立于不败之地的关键。     

成论工程造价管理的创新与实践

工程造价管理是工程项目建设中最基本的管理工作,也是建筑企业竞争的核心和关键。在实践中应当不断加强工程造价管理创新工作,完善工程工程造价管理体系,提高从业人员素质和创新意识,提高工程造价管理控制水平,从而提高企业竞争力,促进我国建筑业的发展。     

呼和浩特地区建筑企业财务管理现状调查分析与对策研究

建筑业是国民经济的支柱产业.在市场经济深化的过程中,建筑企业应当重视财务管理,树立以财务管理为中心的企业管理理念.目前,我国正在对建筑业进行结构性调整,建筑企业要在调整中胜出,必须提高企业的财务管理能力.本文在对呼和浩特地区现有建筑企业不完全调查的基础上,分析总结目前该地区建筑企业财务管理中存在的问题,并针对所发现的问题进行了对策性研究,提出了主要的改进措施.