提高企业内刊水平的思考

正内刊,顾名思义,是指企业单位内部编撰的刊物,没有正规期刊号,不能公开销售。内刊既是企业信息上通下达的宣传阵地和沟通渠道,又是企业文化的体现和缩影。那么如何才能办好内刊呢,笔者认为要从以下3方面入手。一、目前办刊现状内刊是伴随着我国众多企业一起成长的,经历了从无到有、从小到大、从弱到强的发展历程。随着时代的进步发展,内刊从形式到内容、从数量到质     

提高企业内刊水平的思考

内刊，顾名思义，是指企业单位内部编撰的刊物，没有正规期刊号。不能公开销售。内刊既是企业信息上通下达的宣传阵地和沟通渠道。又是企业文化的体现和缩影。那么如何才能办好内刊呢，笔者认为要从以下3方面入手。     

企业内刊的网络化传播

企业内刊网络化的使用使大家开始重视企业内刊网络化的优势,但是在内刊网络化的过程中,还存在不足之处。在利用内刊网络化优势的同时,需要注意减少劣势的产生。     

企业内刊传播的作用、结构和方向

企业内刊对企业发展与宣传发挥越来越重要的作用,企业内刊的传播结构和方向对企业内刊的传播范围起着决定性作用,     

策划在企业内刊经营中的地位和作用

随着经济的发展、社会的进步、作为企业宣传的重要工具,企业内刊悄然兴起,引起了社会各界的广泛关注。这种新兴的媒介形式,虽然具备了现代媒介的特征。但由于传播目的的不同和客观条件的限制,与大众媒介走着一条不同的经营道路。对于企业内刊来说,虽然没有办刊经费的困扰,但其达成传播效果的道路更加曲折,因而,策划在内刊经营中的地位和作用不容忽视。     

办一份有用的企业内刊

初次见面,只要将公司内刊亮出来,往往能令人刮目相看。某企业的内刊已经坚持了8年之久.从最先办的《南方测绘》,到《南方测绘报》,以及一份纯内部的《内参》.一个几百人的公司     

浅谈企业档案与企业文化

随着时代的发展,企业文化对于企业的发展越来越重要,而企业档案作为企业文化存储的主要形式,也逐渐为人们所关注,本文就二者之间的关系、企业档案对企业文化的重要作用和如何让促进企业文化建设做了简要分析。     

打造企业文化,优化企业管理

企业文化对于优化企业管理凝聚企业职工合力、营造企业良好氛围、促进企业可持续发展具有重要作用。文章对企业文化的概念和特征做了描述,对企业文化促进企业发展的作用进行了分析,并对打造企业文化、优化企业管理提出了对策。     

企业文化对企业战略的影响研究

企业在长期经营发展过程中形成的文化理念、文化氛围和价值观念即为企业文化,对自身未来发展方向做出的周密工作计划为企业战略。企业文化与企业战略之间联系密切、密不可分。优秀的企业文化能够帮助企业提升内涵,是企业成功与否的关键。市场竞争日益激烈,企业要创新发展,利用企业文化提升企业战略管理水平。本文具体分析了企业文化和企业战略两者之间的联系,叙述企业文化对企业战略的具体影响。     

浅谈企业文化与企业管理

企业和谐需要发展、需要人才、需要强有力的领导班子,更需要行之有效的管理措施。要提升企业管理水平,就得从企业文化着手。企业的兴衰在于管理,而管理的活力来自于企业文化。企业管理与企业文化有着天然的、密不可分的内在联系。     

企业文化与和谐企业

和谐企业是人与人、人与企业、企业与社会、企业与自然的和谐,企业文化是一种管理文化和组织文化,是构造和谐企业的润滑剂。加强企业文化建设,营造尊重人、理解人、关心人、爱护人的良好氛围,形成全面协调的整体和谐机制,增强企业的凝聚力和向心力,为构建和谐社会作出贡献。     

企业文化在企业发展中的重要地位

<正>每个企业都有其特定的文化,企业文化的灵魂就是企业精神,它成功体现了一个企业的追求、企业成员的精神风貌和企业的文化。那么何为企业文化呢?企业文化主要是指企业成长过程中逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的文化观念、共同价值观念、行为准则等企业的意识形态。一、企业文化的重要性同时企业文化也是企业解决现代企业管理问题,建设"百年老店"必不可少的手段之一。反之企业为了追求效益而把文化概念自觉应用于企业,把具有丰富创造性的人作为管理理论的中心。这种指导思想反映到企业管理中去,也同时形成了企业文化。     

试论企业文化建设在企业发展中的作用

企业文化是在某一文化背景下,将企业自身发展阶段、发展目标、经营策略、企业内外环境等多种因素综合考虑而确定的独特的文化管理模式。在知识经济时代,企业文化的作用非常重大。本文首先从企业文化的定义、内涵和表现形式、内容、特点等方面认识企业文化,并阐述了现代企业文化的特征。接着从企业文化功能的几个方面结合案例论述了企业文化在企业发展的重要性和巨大作用。最后通过对企业文化误区的分析,提出企业文化发展的策略,使企业文化成为蕴藏和不断孕育企业创新与企业发展的源泉,从而形成企业文化竞争力。企业文化是一种无形的生产力,一种潜在的生产力,无形的资产和财富。企业文化会极大的促进企业的发展,所以只要做到企业和企业文化的互相协调,互相补充、互相促进,使两者同步运行,建设出一套优秀的企业文化来,一定会对企业的长远发展起到积极的、不可估量的作用。     

试论企业文化在现代企业管理中的作用

现代企业管理中,企业文化已成为企业的核心竞争力和企业成功的关键。如何加强企业文化建设,推进企业文化管理,越来越成为企业管理者非常注重和关心的问题。现代比较管理学认为,企业本身就是一种文化组织,企业的生产经营活动,本身就是一种文化活动,而企业管理,本身就是一种文化,是一种有自己价值观、工具和语言的文化。     

企业文化在企业管理中的作用

在当今竞争激烈的社会中,企业要想取得成功,离不开良好的企业文化。它是企业的灵魂,是企业生存和发展的源动力,本文首先从企业文化的定义、作用、功能等方面认识企业文化,并提出如何建设企业文化,使企业健康发展,增强竞争力。     

企业文化建设与企业灵魂重塑

新时期我国企业文化建设存在着企业文化建设目标缺乏个性、措施不力、创新不够等问题。企业文化建设应当围绕重塑企业灵魂这一主题,突出企业文化建设的自我特色,建设有个性的企业文化,纠正认识误区,坚持以人为本,加强企业家队伍建设,创建富有中国特色的企业文化。     

谈企业文化与企业管理

企业文化如何应用于企业管理,特别是人力资源管理;怎样开发和利用企业管理,怎样将企业文化上升为能知道企业员工行为的共同价值观和行为准则,将企业文化应用于企业管理的各个方面,利用企业文化提高员工绩效,乃至提高企业的经济效益,是新世纪企业管理的重要内容。     

企业文化建设在企业管理中的积极作用

正一、什么是企业文化?企业文化简单地说就是企业员工在长期的生产实践中培育起来,并且共同遵守的目标、价值观、行为规范的总称。二、企业文化的功能企业文化是企业的灵魂,是企业活动中的一个统帅,是企业行动的指南。在企业经营活动中,它具有一种无法替代的核心作用。所以,一个成功的企业,它一定有非常优秀的企业文化。相反,没有企业文化的企业,是那些失败的企业,企业文化对企业的发展起着至关重要的作用。     

浅谈企业文化与现代企业管理

企业文化与企业的生存和发展息息相关,管理者要重视培养企业文化。我们主要阐述了企业文化的定义和表现形式,列举了企业文化对于企业人力资源、战略和营销的作用,并提出了塑造优秀企业文化的方法,希望会对有关企业起到指导的作用。     

试析企业文化与现代企业制度的关系

企业文化与企业制度之间既有对立的一面,也有统一的一面。同时,企业文化与企业制度之间又相互渗透、相互融合、相互促进。建立和谐的企业文化与现代企业制度的关系,没有可以套用的固有模式。企业可结合自身特点,建立独特的、有效的企业文化。企业应在长期的经营活动中,通过不断优化和完善企业制度,同时充分发挥企业文化的积极作用,实现企业管理与发展的有机和谐。