如何有效控制工程造价

工程造价是反映建筑产品的经济效益和社会效益的重要经济指标,工程造价的控制应贯穿于工程建设的全过程。整个项目建设过程分为项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段和项目后评阶段,在不同的阶段,工程造价控制的重点和效果是完全不同的。据统计,各个阶段的工作对项目工程造的影响分别为：项目决策阶段75～95％;设计阶段35～75％：招投标和施工阶段5～35％;竣工结算阶段0～5％。     

浅议建设方对工程造价的控制与管理

有效控制工程造价,提高工程造价编制水平是一个系统工程。我们不仅需要一支高素质的专家队伍,还要有配套的政府政策和社会环境。下面我仅根据我的工作经验及一些设想,针对建设工程的立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段这五个方面分别谈谈建设方在工程造价管理过程中的作用和应注意的问题。     

建设单位对工程项目的投资控制

建筑工程的造价控制从筹建开始到竣工验收结束,贯穿项目建设的各个阶段,而工程造价是各个阶段和环节所花费费用的总和,因此在各个阶段都应该在保证工程质量和使用功能的前提下对造价进行合理的控制。项目建设过程包括立项、设计、招投标、施工和竣工五大阶段。在这五个阶段,通过研究发现,设计阶段对造价的影响至关重要。从经济的角度看,造价是设计出来的,而不是算出来的,可谓是"笔下条条线,投资千千万"。所以应该以设计阶段为重点,抓源头,以控制设计造价为核心,从源头上控制管理,从而统筹其他阶段的造价管理控制,以达到事半功倍的效果。     

浅析工程建设项目投资控制的要点和重点

建设项目投资一般是指某工程项目建设所花费的全部费用。由于项目建设涉及的相关单位、部门较多，因此，项目管理者对工程投资控制的管理应贯穿于工程建设的全过程，它包括工程项目的决策立项阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工验收阶段。     

浅谈建筑工程造价控制与管理

工程造价的控制与管理,是在项目决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段,对工程造价进行研究比较,把建设项目的造价控制在科学合理的范围之内,根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差,以保证项目管理投资目标的实现,力求在项目建设的各个阶段合理使用人力、物力、财力,以取得较好的投资效益和社会效益。本文主要针对建筑工程造价控制的重要性,指出建筑工程造价控制应贯穿于项目的全过程,并分阶段的对工程造价控制进行了简要的阐述。     

项目在决策、设计、施工阶段造价的控制研究

本文从三个方面入手,重点研究了总承包项目在决策、设计、施工阶段工程造价的控制管理,相信这些可以对以后的工程造价控制管理有非常积极的现实意义。     

浅析项目实施阶段投资控制和工程造价管理

基本建设是一项系统性工程,涉及面很广.作为一个工程技术管理人员,在项目实施阶段除了做好质量、进度、安全三控制外,还应当做好投资控制,加强工程造价的管理.投资控制和工程造价管理是一项系统性工程,从项目的可行性研究、决策阶段、项目总体规划、设计阶段、项目招投标、项目施工及竣工结算阶段,都贯穿着投资控制和工程造价管理问题.本文着重就项目实施阶段投资控制和工程造价管理谈点体会.     

论工程项目在设计阶段造价的控制

从项目造价控制角度出发、设计阶段应是项目建设全过程的重点阶段，设计阶段的造价控制对整个工程造价具有重要影响，本文阐述了设计阶段存在忽视工程造价控制的几种表现以及控制措施。     

建筑工程项目决策和设计阶段造价管理措施

<正>针对建筑工程项目造价管理容易出现设计造价概算不合理、设计方案不完善等问题,本文提出了建筑工程项目在项目决策和设计阶段造价管理的措施,主要有决策阶段方案可行性分析、决策阶段的造价管理采用风险管理的方法、加强设计阶段的限额设计、加强设计方案的优化设计、加强设计概算的审查、递进性修正工程计价、建立项目投资决策责任追究制等措施。通过这两个阶段造价管理措施的实施,把工程造价控制在合理的水平上,确保建筑工程项目工程造价的管控及实现。     

全过程视角下地产项目工程造价控制探析

在房地产项目工程造价中,如何在保证工程质量的条件下,控制并降低工程造价,实现有效的工程造价的管理与控制的目标,是地产企业最为关注的问题,随着经济的快速发展和基本建设投资规模的不断扩大,中国房地产市场对建筑工程项目进行全过程工程造价控制的要求越来越迫切。基于此,笔者依据房地产项目建设的特点,对决策阶段、设计阶段和施工阶段的工程造价控制进行了较为全面的阐释。     

关于建设单位在各阶段的工程造价管理与控制探讨

<正>工程造价管理涉及到建筑业的诸多方面,即决策阶段、设计阶段、工程招标阶段、施工以及竣工验收等阶段,通过工程造价的有效控制,它不仅直接关系到企业的利润水平,还与国计民生息息相关。本人多年来一直从事工程造价工作,并不断对工程造价管理进行积极探索与实践,下面谈几点自己的看法,希望与大家共同交流。建设单位的工     

基于价值视角的设计阶段工程造价控制研究

设计阶段作为工程造价管理过程中的关键阶段,项目价值的提升可以在此阶段实现,文章将在设计阶段引入全生命周期成本和价值管理理论,最优化工程项目设计阶段的工程造价管理模式,满足各方利益相关者的价值需求,提升工程项目的综合价值。     

工程实施阶段造价管理的控制方法

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.本文着重从标底预算编制、评标定标、甲供设备材料管理、工程设计变更、竣工决算审计等关键环节,就加强工程造价管理的方法进行探讨.     

浅析建设单位在项目实施阶段对工程造价的控制

对建设项目工程造价的控制应贯穿于项目的全过程,既要全面又要有重点,而项目实施阶段的工程造价控制应是建设项目工程造价控制的重点。本文从建设单位角度进行分析,重点论述在项目实施阶段对工程造价的控制,主要应通过招标管理、现场管理和结算管理等措施来体现,力求在确保工程质量和工期的前提下,实现对建设项目工程造价的有效控制。     

500kV变电站造价控制及造价水平分析

工程造价是对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及建设结算阶段实行全过程的管理,把建设项目的投资控制在批准的投资限额内,保证项目管理目标的实现,以求能在建设项目中合理地使用各种资源,取得较好的投资效益。工程造价控制是建设管理的一个核心部分,它始终贯穿于工程建设的全过程。     

浅谈工程造价全过程管理

我国加入WT0后，作为投资主体的建设单位如何转变职能，寻求更为有效的控制工程造价的途径，结合国际惯例和多年实践经验，本文对此进行了分析和探讨，重点对建设过程中各阶段工程造价的控制任务和具体措施进行了探讨，以达到对工程造价的全过程管理。     

刍议建设项目全过程造价管理

建设项目全过程造价管理包括决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段造价管理,本文在介绍全过程工程造价管理的内容的基础上,阐述了加强全过程造价管理的具体措施,提出了意见和建议。     

工程项目造价全过程管理

工程项目造价全过程管理,是指项目从规划到竣工的整个过程,包括项目策划、设计、施工和竣工各个阶段。本文论述了建设项目投资决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段及建设项目后评估阶段工程造价的计算与控制方法和手段,以及工程造价的合理确定和有效控制贯穿于建设项目始终的重要性,并阐述了项目各阶段工程造价与评估的重要特征,从而更好地控制工程造价。     

浅析建设工程造价管理与控制

本文主要是针对项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段等四个方面进行了建设工程造价管理及控制的论述,仅供参考。     

加强施工企业建筑工程造价的有效管理控制

本文介绍了工程造价的管理与控制是一项庞大的系统工程，涉及到项目投资阶段、设计阶段、建设实施阶段。是一项多方位、多层次的边缘学科，也是一个永恒的课题。只要我们能注重学习国外先进经验，在建设施工中全方位、全过程严格把关，层层落实，深挖企业内部潜力，降低施工成本，做好工程造价的全过程管理与控制，就能使施工企业在激烈竞争条件下发展和壮大。