施工企业的风险管理机制探讨

施工企业的经营风险复杂且多变，存在很多的不确定因素，只有牢牢把握施工企业的各个环节，对企业经营风险的来源做深层次的剖析和总结，以便企业对风险予以防范和控制。本丈主要从施工企业的业务经营风险和财务资金管理风险两方面提出了相应的解决措施。     

“变额年金”的资产负债管理

保险公司作为金融企业的一种,其资产负债管理的一般技术和方法都是现金流匹配和免疫。但是保险公司的业务独特性使其资产负债管理不能仅仅局限于对资产和负债匹配的管理。本文针对"变额年金"的资产负债管理进行了的具体分析。本文从分析变额年金业务的资产和负债模型开始,运用破产概率和尾部期望损失两个指标度量保险公司销售变额年金应承当的风险大小,并讨论了最低保证收益率和资产配置对变额年金的影响。     

浅述公路施工企业涉税业务及其面临的风险

公路施工企业作为一种重要的建筑行业,具有建筑行业的一般特点:施工期限长,工程量较大,资金规模大,相应缴纳的税金也比较多,这是由其特殊的行业性质决定的。对于公路施工企业而言,在涉税业务方面存在一定的风险,给企业带来不必要的负担。本文针对公路施工企业涉税业务存在的风险进行分析,希望相关工作人员能对此高度重视。     

保险公司外包经营探析

外包是仅保留其具有核心竞争力的业务,其他业务则借助于企业外部资源去完成,凸显其核心竞争力的管理模式。业务外包经营为保险公司提升核心竞争力提供了新了思路和方法。本文就保险企业外包动因、外包形式进行分析探讨,并分析其运用中的风险及局限性。     

论企业经营风险管理

一、企业经营风险因素分析 企业的经营风险包括自然风险、社会经济环境风险和企业内的经营管理风险等,对企业经营风险因素的分析是风险辨识的前提,也是企业制定规避风险管理策略的依据。     

浅析企业的经营风险分析及其控制利用

企业的经营风险并非确定存在的,而又是无处不在的。任何企业在经营过程中均面临未知的风险。企业经营风险虽有很大的随机性,然而并非绝对的,对风险进行科学的观察和分析能够很大程度上降低风险的发生率,进而有利于企业的正常运营与发展。本文首先简要介绍企业经营风险的概念、特征及分类,然后分析当前我国企业的经营风险产生的原因,并给出对经营风险控制及利用的建议。     

基于COSO内控框架对电信企业业务稽核机制的分析

面对巨大的内外部环境风险,电信企业必须持续优化内部控制体系,特别是加强内部业务稽核,及时发现和处理业务风险,保障和促进企业资源的高效配置和使用。本文参照COSO内部控制框架对电信企业业务稽核机制模型进行讨论,提出了业务稽核的三个目标、五个要素和五个原则,同时还重点分析归类电信企业所面临的具体业务风险,提出改进当前电信企业业务稽核成效的措施。     

企业物流业务外包的风险分析及评估

物流业务外包是一把"双刃剑",在给企业带来各种益处的同时,也带来了一些风险,这些风险对于企业而言意味着一种不确定的潜在损失和成本。因此,在企业做外包决策过程中运用风险矩阵法对外包风险分析及评估,为企业进行物流业务外包的重要依据。     

浅议进出口业务的风险控制

随着我国进出口业务规模的不断扩大，及国际贸易环境日趋复杂,外贸企业从事进出口业务面临的潜在风险也日渐增多，这些风险不仅直接影响着企业的盈利水平，甚至还威胁着企业的生存。因此，进行风险控制始终是外贸企业的重要工作内容。本文结合进出口业务中常见的风险，提出了进行合理的风险规避与控制的措施。     

火电厂业务外包

业务外包目前已经成为企业取得竞争优势的重要战略,但业务外包在我国发电领域一直开展得非常有限。本文主要基于业务外包的理论探讨外包积极作用与潜在风险,提出了火电厂推行业务外包的可行性与紧迫性,并着重论述了运行业务外包的可能性。基本结论是业务外包能使企业降低成本、专注于自己的核心业务,从而使企业在市场的竞争中立于不败之地。     

合同的法律风险及其防范

合同是公司生产经营、对外业务往来不可缺少的部分,涉及企业经营管理活动的每一个细节。合同的整个过程包括订立、生效、履行、终止,每个环节都存在法律风险,任何一个过程中都有可能出现不可预料的法律风险。企业可以通过解析常见合同法律风险,制定风险防范措施,规避经营风险,维护自身的合法权益。     

浅议企业经营风险管理策略

从微观角度来说,经营风险不仅是企业面临的两大风险之一,而且还居于主导风险地位。因此,知悉并把握企业经营风险的程度,是化解企业经营风险的重要前提条件。     

专业性生产企业整体外包的管理分析

专业性生产外包是近年来比较流行的一种生产经营方式，通过将企业的一些非核心业务进行外包能够提升企业的核心竞争力、降低成本，提高企业的经济效益，同时分散企业的经营风险。本文分析了企业外包经营的优势，同时分析了企业外包管理的一些问题。     

混凝土企业销售与收款业务的内部会计控制体系重构

从当前混凝土企业风险管理和内部控制角度,对企业销售与收款业务内部会计控制理论和实践活动进行了系统分析和阐述,通过构建销售与收款内部会计控制风险防范体系,降低经营风险,提高企业内部管理水平,对完善企业销售与收款内部会计控制体系提出建议。     

企业业务外包战略研究综述

当今,业务外包作为一种新兴的发展战略,已经得到越来越多的企业认可和采用.当今企业之间的竞争程度和范围是史无前例的激烈,已经延伸到整个产业链.业务外包战略凭借其促进核心能力的提升、企业运营成本的降低、资源的优化整合、降低企业运营风险、提高企业资源的使用效率的等优势以迅雷不及掩耳之势成为企业一种新的经营战略.虽然外包有其固有的很多优势,但在外包的过程中随着诸多相关因素的变化,外包出去的业务将会面临新的风险.     

企业内部控制对经营风险的防范

在企业发展过程中,其风险问题是每个企业都需要面对并要进行及时解决的,因为只有这样,才能促进企业的持续发展。企业内部控制存在的问题将直接造成企业的经营风险,因此,提高企业内部控制是防范企业经营风险的必由之路。本文将分析企业内部控制中存在的问题,并阐述防范经营风险、完善企业内部控制的措施。     

商业银行会计专业管理模式与思考

商业银行作为通过承担一定风险来经营货币的特殊企业，经营风险往往存在于业务活动的始终，而会计工作作为贯穿业务处理始终的特殊手段，对商业银行业务管理和风险防范起到了至关重要的作用。正确认识商业银行会计专业管理现状，有效控制和防范风险的发生，不断提高会计专业的管理水平和效能，是商业银行稳健发展的重要基础。     

浅析企业物流业务外包的利益与风险

随着市场竞争的加剧,为了有效提高市场竞争力,很多企业纷纷将非核心的物流业务外包,以实现自身持续性发展。然而物流外包在给企业带来诸多利益的同时,也蕴藏着风险。鉴于此,本文对企业物流业务外包带来的利益与风险进行了探讨,以期对相关从业人员有所裨益。     

商贸企业短期贸易融资风险控制策略研究

<正>伴随着金融业朝全球化方向发展,促进了我国商贸企业的不断改革。商贸企业的融资业务主要包括了两种业务,分别是中间业务和资产业务。该业务指的是银行为客户提供的和进出口贸易相关的一种信用便利或者资金融通形式。近年来,我国的大多数商业银行将贸易融资业务作为经营的重要组成部分。因此,贸易融资业务作为商业银行的重点业务,对其可能带来的风险进行分析探讨,是商业银行目前面临的首要任务。为了促进银行的健康顺利发展,银行需要健全完善     

关于企业采购与付款内部控制问题的研究

企业内部控制目标是合理保证经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。其中,采购付款环节是企业生产经营治理中的一个主要环节,是企业生存发展的基础。因此,企业应制定采购与付款业务的内部控制制度,加强业务要点的控制,各环节相互制约与监督。本文主要探讨企业采购与付款存在的风险及内部控制措施。