浅谈建筑施工企业中的人力资源管理

目前,绝大多数的建筑施工企业都是采用项目管理的办法进行工程施工,如何建立科学有效的人力资源管理体系,对建筑施工企业加强管理、提高效率、增强核心竞争力尤为重要,本文就目前施工企业项目部人力资源管理存在的问题及原因进行了分析,并就针对问题提出了相应的对策与措施。     

关于建立久治县建筑施工企业安全管理体系的探讨

本文从对久治县地区特点的分析着手,分析出久治县工程建设的和特点,阐述了久治县建筑施工企业建立健全安全生产管理体系的重要性及企业安全生产管理体系的建立。     

谈加强建筑施工企业资金结算中心管理水平

站在当前国有集团化建筑施工企业经济管理的视角，提出了加强建筑施工企业资金结算中心收付数据利用能效，促进建筑施工企业应收账款宏观管理的新思路，可供制定具有战略发展功能的建筑施工企业应收帐款动态管理体系参考。     

略论公路桥梁项目施工管理

本文阐述了公路桥梁在施工中各项措施及管理体系，分析了项目现场中努常遇到的安全、进度、质量等问题，从而达到对桥梁过程进行项目管理的目的，希望能爿桥梁建筑施工项目管理起到一点借鉴作用。     

国有建筑施工企业人力资源管理的问题与对策

任何企业实现跨越式发展,都需要借助先进的人力资源管理体系来支持。本文从国有建筑施工企业人力资源的行业特点出发,分析了这类企业人力资源管理模式中存在的诸多问题,并针对这些问题,提出了强化国有建筑施工企业人力资源管理的对策。     

探析建筑施工项目的质量管理与控制

建筑施工企业在经济一体化的环境下呈现蓬勃发展态势,因此要重点关注和加强建筑施工项目的质量,深入分析影响建筑施工项目质量管理与控制的重要因素,构建完整的建筑施工项目质量管理体系,使之涵盖建筑施工项目设计、工程管理、工程监理、施工等内容。探讨适宜的建筑施工项目质量管理与控制举措,有利于较好地提升建筑施工项目的质量。     

建筑施工企业质量管理体系标准实施的信息化对策

本文研究通过企业信息化这一有效载体,将国际通行的质量管理体系标准ISO9000的落实到建筑施工企业的施工生产实际当中去,提出了应用企业信息系统促进质量管理体系在企业的有效运行的设计思路。     

建筑施工实施GB/T-19001-2000标准的要点研究

建筑施工企业实施GB／T19001—2000标准，要结合建筑产品以及本企业经营管理的特点。本文首先分析了质量管理体系的实施要点，并进一步探讨了建筑施工产品实现的的实施要点，为推进GB／T19001-2000标准的实施起到了一定的促进作用。     

建筑工程施工现场质量体系的研究

“百年大计，质量第一”建筑工程质量的优劣不仅关系到建设单位，施工单位的声誉和发展，更是和每一个普通百姓的生活息息相关。本文通过调查建筑施工企业的工程质量管理现状，提出了施工过程中现场质量管理的范围及重点，指出了在建筑施工中建立质量管理体系的方法与手段。     

论民用建筑施工成本控制

在建筑施工保质保量的前提下,通过有效的成本管理,加强建筑施工成本控制,达到降耗提质的目的.建筑施工成本控制的有效实施是改善和经营企业管理重要手段,完善的、合理的成本管理体系是健全的现代化企业管理不可或缺的一部分。通过全员、全过程、全环节、全方位的成本管理可以极大的提高企业生命力和市场竞争力。     

浅析建筑施工企业会计信息化的价值与实现

在我国国民经济的组成中,建筑业可以说是支柱性的产业,建筑施工企业的发展状况对于国民经济的整体水平具有不容忽视的影响.通过会计信息化的手段来加强施工企业的内部管理水平,有效控制施工成本,提升其盈利空问,从而实现经济效益最大化,是当今建筑施工企业内部管理中的重要课题.本文主要对会计信息化的现实价值进行简要介绍,在此基础上对建筑施工企业实现会计信息化的具体方法和策略进行相应的分析与探讨.     

建筑施工安全管理研究

本文以建筑施工安全管理为切入口,包括对我国建筑施工安全管理进行概念、重要性进行说明,又对国内外建筑施工安全管理的现状和我国安全管理存在的问题进行了分析,最后提出建筑施工安全管理的应对措施。     

施工企业财务管理中资金管理控制

建筑施工企业的资金问题,是确保建筑施工企业正常运作的关键。与此同时,建筑施工企业的财务管理中心对资金管理,与建筑施工企业可持续发展策略有着重要的联系。为了加强建筑施工企业资金的管理,使建筑施工企业的收益得到提高。本文首先对建筑施工企业的财务管理中心对于资金管理存在的问题进行了探讨,其次对资金管理问题因素提出了科学合理的解决方案,使其提高财务管理中心对建筑施工资金管理的水平。     

建立基于绩效的薪酬管理体系

在市场经济体制的不断完善的情况下,作为市场重要组成部分的企业将面临更加激烈的竞争压力,人才也就成了决定企业生存与发展的关键因素。对于企业,通过建立一个完善的基于绩效的薪酬管理体系,才能留住更多的人才,才能让企业更好的发展。本文基于绩效薪酬管理体系来进行具体的描述,同时结合人力资源等相关理论,就薪酬管理体系的途径及必要性进行了简单论述。     

浅谈核电项目成本管理面临的问题与对策

项目成本管理在建筑施工企业项目管理中具有十分重要的作用,规范成本管理体系,加强项目成本管理,进行成本控制,不仅是项目效益的源泉,而且也是企业经济效益的根本,问成本要收益,向管理要效益已经是当前企业发展的趋势。因此,建筑施工企业要想在整个工程项目建设期内按时保质完成工程项目,又要赢得业主的好评,同时又能保证项目能取得预期的收益,为此加强项目成本管理和成本控制就显得十分有必要了。笔者结合本单位在建项目实际情况,对在建核电项目成本管理现状进行简要分析,主要从加强成本管理和成本控制的重要性和紧迫性出发,分析目前在建核电工程项目成本管理和成本控制中存在的主要问题,并提出相应的解决对策。     

浅谈企业项目管理中存在的问题与对策

对建筑施工企业项目管理存在的问题进行了分析,提出了创新项目管理的办法和途径,对建筑施工企业如何有效地进行项目管理具有较积极的现实意义。     

浅析建筑施工企业项目团队管理

项目管理团队是建筑施工企业项目管理活动的实施主体。目前,建筑施工企业在项目管理团队建设方面,还存在诸多问题,特别是中小型建筑企业。这些问题严重影响了建筑施工项目目标的实现。鉴于此,本文对建筑施工企业项目团队管理进行了探讨。     

建筑施工安全现状和体系研究

本文在经过查阅相关文献后,又进行了大量的实际调研,对当前建筑施工企业安全生产现状及所处的环境进行分析。首先对国内外当前建筑施工企业安全生产特点进行分析,找出存在的安全生产隐患及问题;其次,对建筑施工企业安全生产包含的主要内容进行分析,归纳了我国安全生产的特点;最后,从四个方面谈了如何建立安全生产体系,以便及时准确发现安全生产隐患,持之有效地预防及降低建筑施工企业安全事故。     

建筑施工企业财务会计报告的局限性和发展趋势展望

财务会计报告对建筑施工企业的投资决策起着至关重要的作用。它不仅为建筑施工企业提供有利的的投资信息,而且还能够有效地预测投资风险及资金流量。本文就当前建筑施工企业财务会计报告的局限性进行了分析,提出相关的改进措施,并探讨了建筑施工企业未来财务会计报告发展趋势。     

浅析中小企业的人才战略

由于国内大型企业与国际企业对人才的吸引力较强,以及自身的种种不足,作为我国国民经济重要组成部分的中小企业正面临着越来越严重的人才流失问题。本文对我国中小企业人力资源管理的现状进行了分析,指出存在的问题,并对如何构建我国中小企业人力资源管理体系提出了具体建议。