论完善企业内部控制

内部控制作为企业管理的重要手段,建立并完善企业内部控制是深化企业改革,建立现代企业制度的关键。完善企业内部控制,已成为当前我国企业的首要任务。加强和完善企业内部控制制度,已成为当前我国企业界最为关注的话题之一。企业经营环境的变化、管理理论的不断发展以及近年来因内部控制失效而发生的恶性管理事件,都要求企业的内部控制不断完善和发展。构造有效运作的企业内部控制制度,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者的合法权益,并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义。     

建立我国企业内部控制标准体系的思考

建立内部控制体系是现代企业管理的重要手段,但由于企业内部控制制度在我国尚处于初建阶段,还没有正式提出权威性的内部控制概念及内部控制标准体系,这就使得企业在建立内部控制和进行内控自我评估时无据可依。因此,加紧我国企业内部控制标准体系的研究就显得极为紧迫。     

浅谈内部控制审计的意义和作用

内部控制是现代企业加强经营管理,提高经营效率,保护财产安全,实现经营方针和目标的有效工具和手段。在发达国家的企业中,内部控制制度已被广泛采用。随着审计的发展,内部控制制度的评审工作已成为现代审计的重要组成部分。在我国,建立社会主义市场经济体制和现代企业制度,加大内控制度审计的力度和深度,促进内部控制体系的建立和完善,已成为从事经济管理和审计工作人员的一项紧迫任务。一、内部控制的定义本世纪40年代以来,内部控制成为一种有效的管理工具,它能够帮助企业管理部门对实现经营目标的各种经营业务进行有效的组织、…     

浅谈企业内部会计控制

企业内部控制制度是现代企业管理最重要、最关键、最基本的一种管理方式,是社会经济发展的必然产物。近几年来,非法挪用资金、设立小金库的案件数量不少。这类案件产生的重要原因在于内部控制无力,加强和完善企业内部控制制度及建立企业内部会计控制制度已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一。     

内部审计与现代企业制度

随着社会主义市场经济的发展和现代企业制度的建立,内部审计作为企业内部控制的一种必要手段,在企业中的作用越来越大.本文探讨现代企业制度下内部审计如何改革以适应新形势的要求.     

强化内部审计在内部控制中的作用

建立健全内部控制制度能有力地促进现代企业制度的建立和完善,为了适应日趋激烈的竞争,加强内部控制建设是当务之急,而作为内部控制制度重要内容之一的内部审计制度却存在着诸如缺乏必要的独立性、机构设置不合理等问题.面对审计现状,我们必须高屋建瓴,抓住机遇,采取措施,积极推动我国内部审计的发展,强化内部审计在企业内部控制中的作用,以提高企业的管理水平.     

关于企业内部控制的思考

建立一套科学、完善的内部控制制度是保证会计信息质量的前提条件,也是建立现代企业制度的关键,具有十分重要的意义.目前,企业内部控制方面存在着诸多问题,我们应该针对存在的问题,采取相应的工作思路和措施.     

企业内部控制管理的四大难点及其对策

强化企业管理,建立企业内部控制体系是一项极其重要的工作。在对企业内部控制管理中存在的四大难点进行阐述和深入分析的同时,从现代企业制度建设、内部控制管理与法规的协调统一、健全管理机构、内部控制实施强制性审计以及营造外部环境等方面提出对策和意见。     

浅谈如何加强企业内部会计控制

单位内部会计控制制度是我国会计监督体系的重要组成部分 ,强化企业内部会计控制 ,在建立现代企业制度 ,强化内部自我约束机制 ,提高会计信息质量等多方面发挥着十分重要的作用。     

试论企业内部控制制度的建立与完善

企业内部控制制度是法人治理结构的重要组成部分,有效地执行健全的内部控制制度是实现企业目标的有力保障,而企业目标的实现又能促使企业更加注重内部控制制度。企业环境、企业文化和企业高层执行内部控制制度的状况是建立和完善企业内部控制制度的关键。     

论加强企业内部控制的措施

内部控制是在社会主义市场经济条件下,企业参与市场竞争,进行现代企业管理的重要手段之一.针对对内部控制局限及其存在问题,提出了企业应加强各方面内部牵制制度,财务内部控制,企业内部的稽核,审计及宏观设计的控制.     

对完善现代企业制度的几点思考

从市场和盈利的角度去理解现代企业制度,并立足于专业化和经营者的素质去认识现代企业制度,才能把现代企业制度的原则与企业个性化特征结合起来,形成特质上的企业文化,以加深完善对现代企业制度的理解。     

关于企业内部审计几个理论问题的探讨

从现代企业内部审计的产生出发，运用历史逻辑研究方法，对我国社会主义市场经济体制下企业内部审计的地位、目的、职能等理论问题提出了一些看法     

完善现代市场体系的若干基本问题

本文讨论了完善现代市场体系的八个基本问题:(1)用新的思路去发展全国性的现代商品市场,进一步扩大市场的作用;(2)全国性的现代市场开放必须迈上新台阶,达到新的水平;(3)建立现代市场的价格机制,包括价格平抑机制;(4)建设多层次资本市场体系,规范做好做大资本市场,进一步丰富资本产品;(5)在实现城乡市场紧密结合方面需要做出新的努力;(6)在国内市场统一的基础上,进一步地促使国内市场与国际市场相互衔接,加快内外贸一体化进程;(7)稳步增进市场中介组织的公信力问题;(8)切实发挥行政许可制度的作用.     

《公司法》与现代企业制度

在我国市场经济条件下,建立现代企业制度是国有企业改革的方向。只有按照“产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学”的要求,运用《公司法》对国有企业改革全过程进行引导和规范,才能保障和推进现代企业制度的建立与完善。为此,我们必须认真学习和严格执行《公司法》,坚持《公司法》所确立的基本原则和基本制度,真正做到依法开创国有企业改革和发展的新局面。     

市场经济与自由：经济思想史的考察

自亚当·斯密以来，主流经济学家和后来的新自由主义经济学家，以及制度经济学家等对于市场制度与现代人的自由之关系多有论述。从他们的著作中可以引出以下几点结论：第一，从总体上看，市场经济制度对现代人三个层面的自由（无干涉的自由、无支配的自由和自律的自由）都产生了有利的影响；第二，从自由的内容上看，市场经济制度既保证了现代人的经济自由，又为人们获得政治自由提供了必要的条件；第三，市场经济制度并不必然导致宪政民主，尤其是多头政治制度。     

关于国防军工企业改革与发展若干问题的思考与对策

国防军工企业目前可谓是“内忧外患”,在市场经济不断深化的今天,军工企业在求发展的同时,也面临着巨大的挑战。一方面由于自身潜质有待激活,企业内部各项机制有待健全。如管理机制、激励、约束机制等都还不完善,财务预算和重大决策缺乏足够的论证;另一方面,市场环境不成熟,军工企业尚不足以作为独立的市场主体出现。对以上问题,本文进行了分析,并提出以下举措:明确制定企业发展战略、加强各项体制的创新与完善、发掘人力资本的潜力、不断深入技术创新、建构企业文化。     

基于BSC的适应性企业战略实施协同效应评价分析

随着市场环境的迅速变化,企业面临着比以往更严峻的考验。如何整合企业内外部资源,发挥组织协同效用,快速响应市场需求成为现代企业发展的又一关注重点。文章从适应行企业战略实施的角度分析了企业内外协同效应的内涵、评价机理、方法等,以期从一定程度上帮助企业实现内外协同运作,达到长久稳定的发展目标。      

从内部控制的建立看海尔物流的革新

现代企业管理具有创新、计划、组织、激励、控制和信息沟通等六个重要职能。控制是其中的基本职能之一。为了保证计划的完成,发展企业经营,避免各种不必要的损失,这就需要对企业内部的各项工作实施有效的管理控制。