“四自”是对企业的基本要求

“四自”是对企业的基本要求晓亮在《求索》１９９６年第５期撰文认为：现在我们所说的企业“四自”，其内容为“自主经营，自负盈亏，自我约束，自我发展”四句话。“四自”是国家、社会对企业的基本要求，也是国有企业深化改革的基本目标之一。对国有企业来说，能实现“...     

关于企业实施“质量优先”战略的思考

1998年，自治区人民政府和南宁市政府，相继提出了“质量优先、战略致胜、开拓创新”的战略方针．之后，我们调查了部分南宁市国有企业，觉得企业界普遍存在着一种就质量而论质量的倾向。质量问题是涉及面很广的问题，在一定程度上，可以说涉及到企业的全部问题。企业如何实现经营目标呢？需要外部条件，但更需要内部条件，外因是变化的条件，而内因才是变化的根本，企业的内因就是企业自身的质量——人的质量、管理质量、产品质量、服务质量等等．所以，为了更好地贯彻自治区人民政府提出的“质量优先”战略，应该做到：（一）以人为本，实…     

“退出论”和控制力——关于国有企业布局战略调整的思考

“退出论”是所有制改革的一个理论热点,如何评价和对待“退出论”也是决定今后中国所有制改革基本走向的关键。国有企业究竟应否退出?退出范围、退出方式怎样?回答这些问题的实质就是为社会主义市场经济中国有企业如何定位的问题。创办和保留国有企业有何必要?国有企业应该做什么、能够做什么和正在做什么以及国有企业竞争力和控制力怎样加强?这里想谈点看法就教于大家。     

“后行政人控制”与企业治理结构

“后行政人控制”是国有企业随着“放权让利”改革的推进而逐步形成的 ,它既不同于传统计划体制下“行政人控制”,又不同于“内部人控制”。而是指我国企业公司化改制中的经营者具有“经济人”和“行政人”的双面特性。因此 ,我国国有企业公司化改制过程中企业治理结构的建构 ,既不能按照内部人控制治理结构进行 ,也不能完全按照正统的公司法人治理结构进行 ,而必须根据我国国有企业“后行政人控制”的基本特征 ,进行相应的企业制度安排和治理结构创新     

国有大企业改革的战略举措

齐鲁石化公司是国有特大型石油化工企业,为了联系公司生产经营和深化改革工作实际,认真贯彻落实十五大报告中提出的“三改一加强”、“加快和推进国有企业改革与发展”等目标要求,以便引导广大干部职工进一步解放思想,抓住机遇,着眼于企业的长远目标,加快公司的改革与发展步伐。一、积极稳妥地实施企业兼并,在公司改组、改制方面迈出重大步伐。江泽民同志在十五大报告中指出,“要着眼于搞好整个国有经济,抓好大的,放活小的,对国有企业实施战略性改组。以资本为纽带,通过市场形成较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营…     

坚持“三贴近” 做好企业思想政治工作

党的十六届五中全会强调,要加强思想政治工作,为全面建设小康社会提供强大的思想保证和精神动力。这为我们国有企业搞好思想政治工作进一步指明了方向。在改革开放和发展社会主义市场经济的进程中,在国有企业推进主辅分离、辅业改制的过程中,企业思想政治工作要发挥应有的作用,就必须坚持“三贴近”(即贴近实际、贴近生活、贴近群众),知职工所思所想,解职工所疑所惑,不断创新企业的思想政治工作,提高企业思想政治工作的实效性。一、坚持“三贴近”,把握新形势下职工的思想脉搏随着市场经济的发展,国有企业在深化人事、分配、用工三项制度改…     

企业经营的战略选择

党的十四届五中全会提出:为了保持国民经济持续、快速、健康发展,实现“九五”和2010年的奋斗目标,“关键是实行两个具有全局意义的根本性转变,一是经济体制从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变,二是经济增长方式从粗放型向集约型转变。”这是国家经济建设的战略措施,也是国有企业担负的历史重任。 我们曹雪芹企业集团的前身,是沿袭曹雪芹先祖家酒作坊的丰润县左     

论国有企业实现“政企分开”的具体途径与方式

“国有企业”与“非国有企业”的“国有”和“非国有”性质决定了政府在这两类企业面前的身份是有区别的。对于“非国有企业”,政府只能从外部依法对其进行管理与监督;但是对于“国有企业”,政府决不能只从外部对其进行管理,政府其实完全可以（也应该）介入国有企业内部,间接地（在特殊情况下则必须直接地）干预国有企业的生产经营活动。这样,深化我国国有企业改革只能从国民经济整体出发,从我国的所有制结构调整入手。所有制改革或者说政府将国有资本从部分竞争性行业中退出来,是我国“国有企业真正实现政企分开”的根本途径。     

谈企业办“第三产业”的思想政治工作

谈企业办“第三产业”的思想政治工作在积极推进两个根本性转变过程中，大力兴办“三产”已成为国有企业转机制、挖内涵的重要措施和分流富余人员的有效途径。企业办“三产”的迅速发展，为繁荣社会主义市场经济注入了活力，同时也对党组织做好思想政治工作提出了新的课题...     

“抓大放小”探析

江泽民同志在十五大报告中指出：“要集中力量抓好大型国有企业,对一般小企业进一步放开搞活。”“抓大放小”这一改革国有企业的举措是在总结十多年来国有企业改革经验的基础上,针对当前国企处境及其在社会主义市场经济中的地位和改革方向慎重提出的。正确理解和贯彻实施这一战略,并在实际工作中防止走样变形,是今后一个时期国有企业改革的一项重要任务。一、“抓大”和“放小”的内涵“抓大”就是集中力量搞好大中型企业和企业集团,按照市场需求和国家产业政策,多渠道筹集资金,加大技术改造和投资力度,提高企业装备水平、产品质量…     

加强企业党员队伍建设要把好“四关”

国有企业中的党员是推进企业改革发展的重要依靠力量，是党在企业活动的主体，承担着引领广大职工群众，积极从事生产经营活动，为企业改革发展建功立业的重任。本文从把好“党员入口关”、“党员教育关”、“党员管理关”、“党员出口关”入手，对加强企业党员队伍建设进行了探索。     

河南国有企业的历史演变与“抓大放小”的阶段性成效

本文通过对河南省国有企业历史和现状的分析,着重论述了实施“抓大放小”改革战略的必要性和可行性。从理论与实践相结合的角度,重新界定了国有企业在整个国民经济中的地位和功能。总结了河南省“抓大”与“放小”的成就,为进一步推进河南国有企业的结构调整和战略性重组提供了研究基础。     

“国有企业”与“国营企业”的区别

江泽民总书记在党的十四大报告中,把全民所有制企业又称为国有企业,是十分恰当准确的。“国营企业”到“国有企业”概念的转变,首先反映了全民所有制企业经营机制的转变和发展。在计划经济体制下,全民所有制企业的经营活动由政府部门直接管理。政府部门通过下计划,压任务和奖惩等     

当前国有企业“减员增效”的难题与对策

“减员增效”是近几年来党中央、国务院针对国有企业存在富余人员多,包袱重,经营效率和效益下滑的问题而提出的举措。随着改革深化,加快企业“两个转变”的进程,国有企业解决富余人员问题,摆脱经营困境,增强效益的压力越来越大,甚至到了非解决不可的地步。最近我们以搞活国有企业以及企业制度改革为主题,对柳工、柳机、柳空、五菱集团、电机厂、开关厂、建机厂等一批大中型国有企业实施“减员增效”情况进行调查。下面,是调查的情况和提出的对策。     

浅谈国有企业“脱困”

1978年底开始的改革，揭开了我国国有企业改革的帷幕，迄今已历时20多年．其间经历了放权让利、利改税、承包制、股份制改革等，虽然也取得了一定的成绩，但始终没能使国有企业走出低谷，现实的情况是大多数国有企业陷入困境，经过20多年的改革，国有企业何困之有？从现存的问题看，国有企业的“困”主要表现为：困难和困境．从困难来说，国有企业陷入市场和资金的困难．在市场上，由于市场“疲软”，有效需求不足和激烈的市场竞争，致使不适应市场环境的国有企业大量产品积压，经营资金周转困难．在资全上，国家实行拨改贷之后，过重的利息…     

深入实践“三个代表”思想切实加强企业党建工作

江泽民同志关于“三个代表”重要思想,为新时期全面加强党的建设指明了方向。国有企业的党建工作如何抓?关键是要把“三个代表”重要思想落实到党建工作的每个环节,充分发挥党的先进性、战斗性、创造力,为企业改革、发展、稳定提供强有力的政治保证和精神动力。本文试结合茂名石化铁运公司的实际,就此作粗浅探讨。     

试析“债转股”中银行的功能作用

长期以来国有企业的高负债率困扰着国有企业扭亏脱困和深化改革,扭曲了银企正常的债务关系。我国先后成立了四家金融资产管理公司(AMC),对符合条件的国企实施“债转股”,以减轻国企的债务负担。“债转股”重塑了银企关系,银行在“债转股”中发挥着重要作用。     

做好企业党建和思想政治工作必须贯彻“三个代表”思想

“三个代表”的思想,回答了在新世纪我们要建设一个什么样的党、怎样建党的这个重大问题。作为国有企业,也面临着党建和思想政治工作如何定位、怎样工作的问题。 １．企业党建和思想政治工作,必须要用“三个代表”的思想来指导。我们党是执政党,“三个代表”的思想,对企业     

国际化经营：中国国有企业“脱困”的新思路

国际化经营对国有企业“脱困”具有重要作用 ,探索了国有企业进行国际化经营应采取的基本战略。     

“放小”又“扶小”:我国小企业改革发展的必由之路

党的十五大提出国有企业改革的基本思路是“要着眼于搞好整个国有经济，抓好大的，放活小的，对国有企业实行战略性改组”。其中的“放小”是指放开搞活小企业，而决不是指放任不管或放弃小企业的误区。应充分认识到“放小”的实质是鼓励小企业转换机制，加快产权制度改革，以适应市场经济的发展；“放小”后，政府应对小企业扶持一把，以增加小企业竞争实力，促进小企业健康发展，充分发挥其在国民经济中的积极作用。“放小”又“扶小”，是我国小企业实行改革发展的必由之路。一、“放小”的理由首先，“放小”是国家对国有企业进行战略性…