浅谈如何提升企业内部审计质量

近年来,社会经济快速发展,企业体制也发生变化,企业的管理人员更加重视内部审计工作的质量和效果。内部审计是企业加强管理的重要手段,内部审计工作的质量关系到企业内部能否得到有效控制以及企业未来的生存和发展。因此应加强企业内部审计工作,努力提高工作质量。然而由于我国的企业内部审计工作起步比较晚,很多方面还存在不足,影响着审计工作的质量和效果。本文就企业内部审计工作中存在的问题进行分析,探究如何提升企业内部审计的质量。     

当前企业内部控制现状及应对策略

随着我国国民经济不断发展,国内企业面临的市场竞争压力也越来越大,现代企业想要获得进一步的发展空间,仅仅依靠过去那种粗放型的发展模式已经无法满足当代发展需求。企业想要活起来,必须加强内部控制管理工作的质量。本文从我国企业内部管理控制工作的现状及问题分析入手,谈谈如何进一步提升企业内部控制工作质量,以供参考。     

对提高集团企业内部控制有效性的对策思考

内部控制是企业财务管理的基础,也是企业规范运营的保障,是企业管控中最核心的内容之一。本文从集团企业内部控制有效性风险问题分析入手,从加强内部控制环境治理、对内部控制实施定期检查、加强信息沟通等方面对如何提高集团企业内部控制有效性进行了探讨。     

浅议现代集团企业的资金集中管理

在现代化的集团企业中,进行资金的集中管理是发展经营之道。集团企业一般拥有庞大的资金系统,企业内部成员结构分散,无法有效加强集中的管理控制。因此,通过构建企业内部资金管理体系,使企业加强对资金的控制与管理能够完善企业经营策略,提高经济效益与社会效益。     

浅谈内部审计质量控制

加强内部审计作业质量控制是内部审计发展的需要,是内部审计工作水平的反映和体现。但是目前我国在内部审计作业质量控制方面存在着诸多问题,且急需进一步改善。本文把影响内部审计质量的因素作为切入点,具有针对性的提出几点加强内部审计质量控制的措施。首先,本文分析了企业内部审计作业质量控制的现状。其次,从保证内部审计独立性、建立健全内部审计工作机构、进一步完善内部审计工作机制等方面,研究了加强内部审计质量控制的方法与措施。     

浅析如何加强企业内部控制

企业向管理要效益,首要就是做好内部控制,只有做好内部控制,才能向管理要效益。所以,如何加强企业内部控制尤为重要,可是很多企业内部控制工作很不到位。本文详细阐明了企业内部控制的定义、作用及原则,对如何加强企业内部控制,做一探讨。     

水电建设企业内部控制建设初探

内部控制是企业管理的重要内容。水电建设企业作为投资主体或受权投资主体,是项目资金流动、项目评价、风险的最终责任人和承担人,其内部控制更加重要。企业应充分发挥内部控制功能,加强管理、降低成本,高效利用资金,实现企业价值最大化。     

企业内部控制优化与改进的理论分析

在当前的社会经济环境中企业应该加强对内部控制制度的认识,企业领导要转变观念,以企业的实际情况为出发点,结合以往企业内部控制中的经验教训,制定完善的内部控制制度,并且加强内部控制制度的执行力,从而实现企业既定的战略发展目标,增强企业的实力,不断提高企业在市场中的竞争力,推动企业的进一步的发展。     

加强集权管理 提升集团企业内部管控水平

长期以来,如何对下属成员企业进行有效管理和控制,一直困扰着集团企业的管理层。这个问题实际上是集团企业总部选择何种集权、分权模式的问题,是一个组织对另一个组织的管理和控制的问题。该文从集团企业加强集权管理的角度,针对当前集团企业管理的现状,对新时期集团企业内部管控做一些简要的分析,并提出个人观点。     

关于加强建筑企业集团内部控制的措施探讨

建筑企业集团经营方式有其特殊性,加强内部控制对企业节约成本、规避风险、提高效益具有重要意义。长期以来建筑企业集团将注意力集中在项目的拓展,对于内部控制工作则未能给予足够的重视。针对当前工作中存在的问题,企业应树立全员参与意识,健全内部控制体系,强化风险管理,落实审计监督,提高财务会计人员素质。     

对企业财务内部控制的思考

企业内部的财务控制,是企业集团发展与生存的关键,是企业管理的核心,并关联着整个企业的生死存亡。加强企业内部的财务控制,以此来提升企业整体的管理水平与确保企业目标的顺利实现,是当前企业内部管理的首要工作。本文就企业财务控制的现今问题进行分析,并对完善企业财务控制提出一些自己的对策思考。     

完善会计内部控制 规范企业财务管理

随着社会经济的高速发展,我国市场经济体制不断深化,市场竞争日趋激烈。在这个形势的推动下,企业若要在激烈的市场环境中立于不败之地,必须要重视企业内部的会计内部控制工作。加强会计内部控制工作才能有效提高企业饿整体管理水平与经营能力,从而提升企业的经济效益。本文基于企业当前会计内部控制存在的问题进行分析,并尝试性提出改善企业会计内部控制的措施,提升企业财务管理的水平,有助于企业长期健康的发展。     

企业内部审计质量控制探讨

随着社会经济的发展,我们对企业内部审计的质量控制的要求越来越高,企业内部审计的质量控制对于一个企业来说非常的重要,企业内部审计的质量控制得好,企业就能得到相对健康的发展,而如果一个企业的内部审计的质量控制工作做得不好,那么这个企业就有可能陷入滞后发展的泥潭之中。本文从多个方面对企业内部审计的质量控制进行了探讨。     

有关企业财务内控管理实现途径的研究

财务内控管理是企业管理中的重要一环,也是规避企业财产风险的有效措施。加强财务内控管理有利于提高企业财务管理效率,使财务管理工作更加规范有序,避免出现违规操作和人为失误,增强企业的市场竞争实力。为此,笔者着重探讨了目前企业在财务内控管理中存在的一些问题,如财务内控管理机制缺陷、财务具体操作不合规、监督管理机制不健全等,并据此提出了相应的改进建议,不断完善企业的财务内部控制管理机制,增强内控人员的专业素质与综合水平,并加强对财务内部控制的监督与评价,建立完善的企业财务内控管理体系。     

企业集团内部控制管理研究

企业集团内部控制是保证集团可持续发展的一项重要措施,内部控制能促进企业内部的管理,保证集团的正常运行,使集团发展更加快速。在当前激烈的市场竞争环境下,集团内部控制也越来越显示出其重要性。但是在很多集团中,内部控制机制还是存在很多问题,内部控制机制还有待改善。为了使内部控制机制能更有效地服务于集团,就需要通过研究,为集团管理人员提供一些有效的建议。     

浅析企业的内部控制的现状及建议

经济发展到今天这个特定阶段还是中国企业发展到今天这个特定水平，都会更加关注增长所代表的质量。因此，加强企业内部控制体系建设可以说是应运而生！企业内部会计控制是内部控制的重要组成部分，企业必须建立有效的内部会计控制制度，加强监管，防范企业经营风险。本文分析了现阶段汽油味内部控制的现状及存在的问题。     

基于风险管理的内部控制问题研究

目前,很多企业内部控制存在风险管理缺失的问题。伴随着企业内部控制的不断发展与完善,风险管理成为企业内部控制发展的重要组成部分。本文阐述了内部控制与风险管理的相关涵义,分析了我国企业风险管理中存在的主要问题,从而明确基于风险管理的内部控制目标、强调内部环境建设、加强风险评估、加强风险控制活动、加强企业内部控制监督几个方面做出了加强以风险为导向的内部控制的建议。     

内部控制在企业管理工作中的重要性分析

内部控制工作是企业管理工作中重要的一项内容。企业的内部控制确保了企业管理的良好运行,保障了企业资产的安全,完善的内部控制制度可以加强企业内部的管理,提高企业的经济效益。本文对内部控制在企业管理工作中的重要性进行了分析。     

论金融企业会计内部控制的有效性

内部控制制度是企业内部各职能部门、相关工作人员在处理经济业务的过程中,相互制约、相互管理的一种制度,在当前市场经济体制下,企业为了强化内部管理,促进企业发展,必须加强企业的内部控制.企业内部控制主要分为两类,管理内部控制和会计内部控制,会计内部控制对加强会计监督、提高会计信息质量都有重要作用.本文对金融企业会计内部控制的有效性进行了探讨.     

企业风险管理框架的运用对我国企业的影响与启示

企业风险管理框架代表了内部控制理论的最新发展,体现在企业风险管理框架内涵更广、目标层次更高、管理更科学。企业风险管理框架对我国企业的内部控制实践影响表现在观念的转变、风险意识的加强、促进治理结构更加完善。