非中共干部培养选拔取得新进展：205名非中共人士进入省级领导班子

截至2008年2月，我省81055个建制村中，已有80652个村完成党组织换届，80490个村完成村委会换届，广大党员群众直接投票选举产生新一届村“两委”成员28．2万多人，一大批“双高双强”型人才进入村“两委”班子，村干部队伍素质明显提高，农村基层组织的创造力、凝聚力和战斗力明显增强，为建设社会主义新农村、构建农村和谐社会提供了坚强组织保障。     

严明换届纪律 选好领导班子

从2011年起到2012年上半年，全国省市县乡四级党委将自下而上集中进行换届。2011年是中国共产党成立90周年，是“十二五”时期开局之年，是全面建设小康社会的关键时期，也是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期。通过此次换届把干部选好、把班子配强，意义重大，中央和地方各级党委高度重视。     

加强能力建设 提高领导水平

近年来，苏州市消防支队始终把加强支队党委班子建设放在十分显要的位置，突出能力建设，坚持以“政治坚定、团结协调、廉政勤政、开拓创新”为目标，以提高党委班子学习力、统御力、战斗力和凝聚力为重点，以“争创好班子”和“一对好主官”活动为载体，大力加强支队党委班子的思想建设、组织建设、作风建设和廉政建设，支队党委班子领导水平不断提高，部队全面建设能力明显增强。     

“一正两副”之后 新机制要着力解决好五个问题

按照中央统一部署,截至2006年12月底,全国共有14个省区完成了省市县乡四级党委换届工作。到2007年年中,各地四级党委班子换届将按中央要求全部完成。目前全国已换届的省、市、县三级党委内部,除民族地区外,书记、副书记基本上都按照“一正两副”模式要求配备。《瞭望》2007年1月15日刊发的《换届后当务之急:提高班子运     

改革创新发展的房县财政六年

2004年3月26日下午．中共房县县委在县礼堂召开县直机关换届集体谈话会，宣告县直机关换届工作结束。房县财政局领导班子被县委、县政府高度评价为“改革、创新、谋求发展”的好班子原班留任。六年来，房县财政局领导班子团结拼搏．锐意进取，求是创新，勇于探索，带领财政干部走出了一条改革、创新、发展的房县财政之路。     

不断完善干部选任工作制度

深化干部制度改革是建设高素质干部队伍的治本之策，完善干部选拔任用制度是推动和深化干部制度改革的关键所在。去年以来，阳新县以乡镇党政班子换届为契机，积极探讨和完善干部选拔任用工作机制，取得了较好的成效。     

“换届干部选任工作和新班子建设”征文与理论研讨会启事

从2011年起到2012年上半年,全国省市县党委、人大、政府、政协集中进行换届。通过这次换届把干部选好、把班子配强,关系"十二五"时期战略任务和全面建设小康社会奋斗目标的实现,关系一个地方、一个单位事业的发展和群众利益的维护。换届中许多地方都总结出了不少干部选任的有益经验,也凸显了一些需要进一步探索的问题。大范围集中换届后,新干部如何尽快适应工作,新班子如何尽快加强磨合、开创工作新局面,如何提升人才工作的水平     

换届综合征

换届之“换”，说到底就是新旧交替。新老干部、新老班子在权力交接过程中可能出现的一系列问题，与跑官，卖官行为一起构成了完整意义上的“换属综合征”。     

切实加强乡村领导班子建设

随着社会主义市场经济的逐步建立和发展，当前农村基层组织领导班子建设也面临着许多新情况、新问题。部分领导班子存在“四不”现象。即“不强”，领导班子整体素质差，能力低，无法带领农民群众致富奔小康；“不和”，班子内部闹矛盾、搞内耗、无法形成核心；“不勤”，班子成员缺乏事业心和责任感，工作拖拉推诿，敷衍应付；“不廉”，班子成员公款吃喝，     

“和谐型”领导班子建设

党的十六届六中全会指出：“构建社会主义和谐社会，必须充分发挥党的领导核心作用”，强调“各级领导班子和领导干部要努力提高领导和谐社会建设的本领，切实担负起领导责任”。要做到这一点，就需要把各级班子建设成“和谐型”的领导集体，使班子的整体功能处于最和谐状态，以班子和谐带动地区、部门和单位的和谐，从而促进社会和谐。所谓“和谐型”领导班子，是指目标一致、行动一致，各司其职、各负其责，相互协调、密切配合的领导班子，是充满活力、有序运行的领导班子。建设“和谐型”领导班子，需要班子成员共同努力。具体来讲，应做到以下几点：     

实行“三推一选”加强社区民主政治建设

一、精心组织。尊重民意，“三推一选”产生社区当家人一是精心组织，深入发动。区委、区政府对社区“两委”换届工作高度重视。2003年7月在气象台社区进行“三推一选”产生社“两委”班子工作方式点，总结分析气象台社区试点经验的基础上，精心拟定了《西陵区社区党组织、社区居委会换届选举实施方案》。把依法扩大基层民主，     

党委换届配强领导班子的实践与思考

党委换届是加强各级领导班子建设的一个最为有利的时机。各级党委应以换届为契机,切实把一大批政治坚定、作风过硬、工作突出、群众信任的干部选拔进党委领导班子,把各级领导班子建设成为朝气蓬勃、奋发有为、团结和谐、群众信任的坚强领导集体,使换届的过程成为集中全面地加强班子建设的过程。     

约稿启事 “换届中干部选任问题与对策”专题研究

正2016年到2017年是全国各地集中换届时间。为选对用好干部、选优配强班子,营造风清气正的选人用人环境,党中央从全面从严治党和全面依法治国的高度一再强调换届纪律,并出台一系列制度规定。干部选任不仅涉及纪律问题,还涵盖政治立场、思想观念、制度建设、机制创新、科学方法、用人     

澄清县(市)党委换届中的几个错误认识

今年是省、市、县、乡四级党委换届年,各地各级党委将陆续换届。根据以往县(市)党委换届和干部考察工作的实践,我认为有这么几个错误认识必须加以澄清。一是换届就是换人。党章规定,党的中央和地方各级委员会每届任期为五年。可见,县(市)党委按期换届,是党的组织制度的基本要求,也是保障党员民主权利和加强领导班子建设的有效途径。同时,也是为县(市)领导班子输送新鲜血液,激发班子活力,增强整体功能,合理配置人力资源,提高执政能力和水平的一个有效方法。实践证明,班子结构的合理性是相对的,随着时间的推移,一个结构合理的班子由于多种原因…     

四川956名体制外人员进乡镇领导班子

四川省乡镇党委换届已于日前结束。换届中,全省紧紧围绕选好党委书记、配强领导班子、加强基层组织、激发队伍活力、推动跨越发展“五大目标”,通过落实发扬民主、推进改革、严肃纪律“三项举措”,抓好形成一个好报告、选出一个好班子“两件大事”。     

四川率先探索党委班子运行新机制

截至2006年12月底,全国共有14个省区完成了省市县乡四级党委换届工作。目前,全国已换届的省、市、县三级党委班子,除民族地区外,书记、副书记基本上都按照“一正两副”模式配备。但包括党建专家、组工干部和地方党委越来越意识到,换届以后党委班子运行中面临一些新的问题,诸如一把手如何决策、受到监督,专职副书记分工,规范用人以及纪委职能的落实等。尽快摸索、建立、完善班子运行新机制是当务之急。     

领导班子成员提升竞争力的路径分析

随着地方各级领导班子换届工作的结束,一大批干部特别是年轻干部走上领导岗位,形成新的领导集体。确保领导班子团结和谐、奋发进取,是提高班子战斗力、推动各项工作落实的关键。不可否认的是,不论是班子成员还是党政一把手之间,都不可避免地存在竞争。实践证明,班子内部各成员之间健康有序的竞争,有利于激发干部积极性,增强班子的内在活力。要想在班子内部形成正常有序的竞争态势,既实现领导班子整体功能的提升,又确保班子成员个人价值的实现,领导班子成员应如何提升竞争力呢?笔者认为,应从以下方面下工夫。     

省情速递

继完成乡镇换届工作之后．广东省从6月开始启动市县换届工作．到明年第一季度完成。根据规定．这次换届最大亮点是．“年轻化”有量化标准：副省级市的党政班子．43岁左右的要各有1名;     

构建和谐社会需要“和谐型”领导班子

党的十六届六中全会强调指出：“构建社会主义和谐社会，必须充分发挥党的领导核心作用”，“各级领导班子和领导干部要努力提高领导和谐社会建设的本领，切实担负起领导责任”。要做到这一点，就需要把各级班子建设成“和谐型”的领导集体，使班子的整体功能处于最和谐状态，才能发挥其最大作用，以班子和谐带动地区、部门和单位的和谐，从而促进社会和谐。所谓“和谐型”领导班子，是指目标一致、行动一致，各司其职、各负其责，相互协调、密切配合的领导班子，是充满活力、有序运行的领导班子。建设“和谐型”领导班子，需要班子成员共同努力。具体来讲，应做到以下几点。     

领导干部要知责任长本领守纪律

提高领导干部思想政治素质,是加强换届后领导班子建设的重中之重,也是新一届班子履职尽责、干事创业的重要保证。要把"知责任、长本领、守纪律"作为加强领导班子思想政治建设的重要标准,教育引导各级领导干部拼