论四川省中小企业核心竞争力的提升

四川省中小企业核心竞争力缺乏的现状,主要表现为企业的商业精神淡薄,盲目多元,资源分散,研究发展投入不足,缺乏系统的组织管理。从收集并整合外部环境要素,注重企业产品和服务发展的地理位置和空间范围条件,注重企业内部管理（主要包括组织管理能力的提升、人力资本的运用、企业核心价值观的建设）等几个方面入手提升核心竞争力,以获得长期的利润空间和获得在国内外的竞争地位,这对地区经济、国家经济、世界经济的发展都有着重大的意义。     

浙江中小企业竞争力及其提升对策

改革开放以来 ,浙江凭借先发性体制优势经济迅速发展 ,并形成了以中小企业为主体的发展格局。这种格局 ,在推动浙江农村工业化和经济总量扩张等方面起到了极其重要的作用。但是 ,面对我国市场经济体制不断完善和加入WTO的新形势 ,浙江以中小企业为主的经济结构 ,能否顺利实现从量的扩张向质的提高转变 ,能否顺利实现产业升级 ,面临新的考验。加快提高中小企业的竞争力 ,是浙江经济发展中的一个全局性、战略性问题。     

浅谈我国中小企业人力资源管理的战略问题

我国中小企业普遍存在对人力资源管理的不重视现象,人力资源管理职能不完善、方法不科学的问题也比较严重.本文通过对我国中小企业人力资源管理状况的分析,发现人力资源战略管理理念是解决这一问题的一个思路,并探讨了如何在中小企业中实施人力资源战略的问题.     

现代成本管理浅议

在市场经济运行中,过去传统的成本管理已显露出许多局限性。因此,加强 现代成本管理,对提高企业经济效益尤为重要。如何加强现代成本管理呢?一、更新观念,实行全面成本管理实行现代成本管理,首先树立现代成本的新观念。1、科技:企业经营管理者要有超前的眼光,要了解现代科学和技术知识、新成果及其发展情况。树立科技观念,就要加大科技     

提升南京市中小企业竞争力的战略思路与措施

提升南京市中小企业竞争力,是提升南京地区竞争力的重要组成部分。从战略思路来说,要注重对中小企业认识的提升、中小企业优势的提升、中小企业技术水平和产业组织水平的提升。从战略措施来说,要明确提升中小企业竞争力的基本指导思想,政府在提升中小企业竞争力中的推动作用,同时根据南京的实际情况采取一系列行之有效的措施。     

提升南京市中小企业竞争力的战略思路与措施

提升南京市中小企业竞争力,是提升南京地区竞争力的重要组成部分。从战略思路来说,要注重对中小企业认识的提升、中小企业优势的提升、中小企业技术水平和产业组织水平的提升。从战略措施来说,要明确提升中小企业竞争力的基本指导思想,政府在提升中小企业竞争力中的推动作用,同时根据南京的实际情况采取一系列行之有效的措施。     

浅谈中小企业的人力资源管理

在知识经济条件下,人力资源对中小企业的发展具有举足轻重的作用。越来越多的中小企业主、企业管理层也逐渐认识到人力资源管理对企业发展的重要性,但对于人力资源规划的制定却妈终存在许多困和无奈。那么,究竟中小企业该如何进行有效的人力资源管理?为此对中小企业人力资源的管理模式和方法进行分析,从而提出一些建议。     

黑龙江农产品竞争力提升与现代物流

加入WTO后黑龙江省农产品竞争力面临新的考验。物流产业是以高科技改造和结合传统产业而形成的一个朝阳产业，它正在成为全球经济发展的重要热点和新的经济增长点，也被称为企业的“第三利润源”。现代物流与农业的结合对黑龙江省农产品竞争力提升有重要作用。     

提升企业“大质量”管理核心竞争力

全面质量管理是最早由美国通用电器公司提出,在我国也已经推行了二十余年,尤其是最近十余年,以HSE体系管理为核心的质量管理体系在中石油企业全面推广,取得了实效。大庆石化公司化肥厂作为一家有着三十多年历史的老厂,将全面质量管理体系与传统管理有机结合起来,提炼出大质量管理体系,并进行推广应用,企业科学发展基础进一步得到夯实,核心竞争力得到了全面提升。     

可持续发展理念与现代管理范式转换

可持续发展理念,是人类在对工业文明和现代化道路进行反思的过程中逐步形成的。它是人类对自身发展过程中面临的种种危机的理性思考的结果,是一种关乎人类自身永存延续及人与自然和谐共存的发展模式。这一发展理念要求在管理观上诉诸有限理性的追求,用一种超前思维的管理模式,在充分考虑到人与自然的和谐关系下规划人类的未来。     

企业标准化管理体系及其竞争力提升

推行标准化管理体系，对企业来说乃大势所趋。企业建立保持管理体系标准具有重要价值。要注意区分管理体系标准与非管理体系标准、行业标准、企业标准相辅相成的关系。通过管理创新，开展“三位一体”建设，是提高企业竞争力的重要路径。     

提高南京的城市竞争力

城市竞争力是市场经济的产物，反映和衡量一个城市的发展能量和发展水平。南京的城市竞争力，本来已居全国上游。对照经济全球化和信息化的要求，还有待进一步提高，其方向和着力点在科技力、环境力、制度力和管理力。这与推进城市化和城市现代化，是完全一致的。     

打造“信用”南京 增强城市综合竞争力

在生产、消费与金融服务等领域普遍存在的失信、缺信现象引起了全社会的普遍关注。这一现象大大削弱了企业、政府乃至国家与地区的综合竞争力。信用是一个国家、地区和一个城市综合竞争力的重要组成部分，必须从法制建设、产权制度、遵守WTO规则以及政府行为等方面打造企业与政府的信用。南京是历史文化底蕴深厚，有相当经济实力，又有较高声誉的城市，更有条件树起“信用南京”的旗帜，市委时机关作风评议活动，已经在国内树起了诚信的旗帜。     

企业文化创新与企业竞争力提升

本文认为企业文化创新可以有效解决经济增长过程中出现的有关问题 ,包括以科技工艺创新达成环境保护与竞争力提升的双重目标 ;以企业文化创新促进高薪资与高竞争力的良性循环 ;以企业道德创新推动伦理维度与经济维度同时获得优异绩效 ;以竞争观念创新实现与竞争对手、相关企业间的双赢。深入分析表明 ,文化成本是约束企业家进行文化创新的重要因素。政府在激励企业进行文化创新时不仅自身必须进行文化创新 ,而且需要加强法制建设和政策调整     

经济全球化与提升中国教育的国际竞争力

本文论述了教育竞争力与国家综合竞争力、科技竞争力以及企业竞争力之间的关系,认为教育是社会主义市场经济条件下新的经济增长点,教育是最重要的国际竞争力;并在此基础上,提出了在经济全球化的推进中,提升中国教育国际竞争力的对策思考.     

企业社会责任与核心竞争力的构建

传统观念认为,企业唯一责任就是获得经济利润,履行社会责任会增加企业的负担和成本。而从长远来看,履行社会责任能使企业的经济目标和社会目标有机结合起来,有利于构建企业核心竞争力。然而,目前我国企业对承担社会责任还存在认识上的误区,如何在履行社会责任的同时,构建和提高企业的核心竞争力是未来企业要想获得成功所必须考虑的问题。     

浅谈现代企业人力资源管理

]中国企业要在激烈的竞争中生存与发展 ,必须改革传统的人事、劳动、分配制度 ,运用现代人力资源管理方法和理念 ,不断深化人事、劳动、分配制度改革 ,为企业的创新发展营造良好条件。     

现代企业财务管理创新研究

知识经济时代行将到来,冲击着企业管理的方方面面,对财务管理的影响更是显而易见,这就要求企业进行财务管理的创新。财务管理观念创新、财务管理目标创新和财务管理内容创新是财务管理创新的三个方面。     

现代企业高层经理的选择与激励问题

本文首先通过现代企业与古典企业特征的比较,说明现代企业既是企业追求效率的必然产物,同时也是经理选择与激励问题产生的原因。其次,本文分析了现代企业经理选择与激励问题的解决途径。最后,在对国有企业实行经理激励存在的现实问题分析基础上,提供解决对策。     

现代企业要加强成本管理

成本管理在企业中占有相当重要的战略地位。企业传统成本管理方法局限于对生产领域生产成本的控制,具有间接成本归集和分配方法的弱点。成本预测、成本控制、成本计算、成本分析等各个现代成本管理环节之间的联系是非常紧密的。