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郑州市人事局实行全员目标管理目标管理体系是郑州市人事局全面加强制度建设的内容之一．为了规范行为，扎实工作，提高效率，局党组决定在全局建立目标管理体系，实行目标管理。但据市委、市政府工作部署和全省人事工作精神，研究拟定了实施目标管理的意见及具体方案，并... 相似文献
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《人才瞭望》2005,(12):108-109
河南五类高技术人才年底紧缺；许昌市九项优惠政策让分流“乡官”释怀；鹤壁市举办《公务员法》宣传周活动；南阳市宣传学习《公务员法》扎实有效；周口市人事局组织全局工作人员认真学习《公务员法》；信阳市筹资6万元免费培训800名学习《公务员法》骨干；2005年郑州市引进人才硕果累累；郑州市工商行政管理局管城分局实行段长目标管理责任制；濮阳市人事局引智工作开通国际通道；济源市以“三进服务”形式建立长效机制；安阳市北关区人劳局推出“AB角”工作制度；项城市以“四个主动”做好企业军转干部思想政治工作；博爱县人事局打造职称评审透明机制；武陟县加强人事信息宣传工作；南乐县成立人才信息储备库引进紧缺人才； 相似文献
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自《国家公务员暂行条例》颁布实施以来，行政奖励工作作为人事工作的重要组成部分，已成为人事制度改革当中的热点话题之一。近年来围绕这一课题，郑州市的奖励工作以全面提高奖励工作质量和社会效益为目的，加强领导，强化管理，以统管奖励基金为手段；通过对表先奖励工作实行计划申报．“三参与”、“八统一”，和对国家公务员奖励工作实行指标控制、审核备案、考察批准、推荐上报等规范化运作，使奖励工作逐步步入规范化、制度化轨道。 一、认真开展调查研究，打开奖励工作局面。 １９９２年上半年，郑州市人事局深入到各县（市）区、市… 相似文献
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吉林市人事局采取切实可行措施，组织全局干部职工，层层制定全局工作目标，并建立了严格的重点目标责任制和责任追究制，进一步完善了抓落实的机制。他们的主要做法主要有三点： 一是认真制定分解落实全年工作目标。将全年工作目标分解为日常性工作目标、创新性工作目标和服务承诺目标三部分，认真制定了全局和各处室、所属事业单位工作目标，并分解落实到处室、单位和个人。做到了定任务、定质量、定时限、定责任、定领导、定措施。共制定全局列人２００１年市政府部门主要工作目标１１条，制定局机关各处室、所属事业单位工作目标２８９… 相似文献
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在推进事业单位人事制度改 革中，郑州市人事局把实行竞争上 岗，特别是中层干部竞争上岗 作为一个重要环节来抓，为优 秀人才脱颖而出创造条件。 １９９８年以来，郑州市实行 竞争上岗的管理职位已达 ４８５７ 个，竞岗人数达１３４９６人，平均竞岗率达１：２．８；个别岗位达１：８。其主要做法是 一、坚持效能原则，重新核定岗位 岗位设置是竞争上岗的基础。在实施竞争上岗前，根据实际需要，以提高事业单位的两个效益为目的，重新调整内设机构，合理设置管理岗位。 １．撤销职能萎缩机构，合并职能相近机构，增设业务急需机构。实施竞… 相似文献
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四川汶川大地震牵动着郑州市人事局干部职工的心，大家时刻牵挂灾区，关注抗震救灾工作进展情况，并以各种形式投入到抗震救灾活动中。地震发生第3天，全局干部职工就自发为灾区捐款2．3万元。在此基础上，全局党员还纷纷发挥模范带头作用，以交纳“特殊党费”的形式向灾区表达爱心，全局238名党员共交纳“特殊党费”近14万元。搀 相似文献
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勇立潮头唱大风──河南省濮阳市人事局纪事归来，宏伟濮阳市人事局以其开拓创新奋发进取的工作态度，创造了连续７年获市政府目标管理一等奖、单项改革市长特别奖及国家人事系统先进集体等诸多荣誉，勇敢地站在时代的潮头，奏响一曲又一曲凯歌。人才篇：铺路牵线搭桥众所... 相似文献
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在实施“十一五”规划的开局之年，山东省诸城市人事局以科学发展观统领全局，加快推进“人才强市”战略，为实现诸城市经济发展目标提供坚强有力的人才保证。 相似文献
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深入基层现场办公安阳市人事局坚持“局长联络点”制度为及时了解全市人事系统工作进展情况，加强对县（市）区人事工作的指导，安阳市人事局领导坚持在五县五区实行＂局长联络点＂制度，有力地促进了各项人事、机构编制工作的开展．五县五区实行＂局长联系点＂制度，是去... 相似文献