统筹把握与分级管理——对医院卫生材料二级库建立的分析

医院的不断扩建将使业务量大大提增,这不仅仅要求硬件上具一定规模来适应社会对医疗服务的广大需求,也需要在整个医院的管理系统上进行更好地完善,这样才能使医院有效地运作,提高医疗服务效率。而医疗耗材在整个医疗过程中起了主心骨的作用,那么设备科耗材管理这块上就需要更细的分工,这样二级库的概念就势必引进,设备科(一级库)对整个医院卫生材料上进行统筹把握,重要科室(二级库)进行分级管理。     

医院卫生材料管理探讨

卫生材料是医院开展医疗服务活动的物资保障和重要手段,对卫生材料的采购、销售、使用全过程的管理也是医院经济管理的重点之一。     

企业“零库存”管理的实现途径浅析

在激烈的市场竞争下,企业获利难度剧增。此时"零库存"就成了企业瞄准的一个利润增长点。很多企业实现"零库存"过程中问题颇多,主要是关键支撑系统没有建立或完善。本文重点讨论"零库存"的实现途径及关键环节,以期对企业做好"零库存"管理有所裨益。     

试论物资管理“零库存”

作为一种有效降低物资管理成本的方法,"零库存"正在被大部分企业所追崇和效仿,它不仅是物资管理的一种方法,同时也是物资储备的一个目标。本文主要是针对企业在物资管理方面如何达到"零库存"的目标而进行的一些有益的探索。     

高校教材管理“零库存”辨析

高校教材管理质量是保证教学秩序和教学质量的重要因素之一。零库存管理是教材管理的一个新思路,也是节约学校有效资金、提高资金利用效率的有效途径。作者结合本校的零库存管理经验进行了分析,供借鉴。     

基于以人为本的医院药品二级库管理新模式

在当今科学社会主义的知识经济时代,药品二级库管理是医院药品管理的核心已成为我国医院药学界的共识.而医院药品二级库管理新模式应体现以人为本的理念.该文主要阐述了医院药品二级库管理新模式的建立,探讨在科学社会主义的知识经济时代医院药学发展的关键问题.     

利用HIS加强卫生材料及相应收费的管理

卫生材料管理是医院管理的重点领域,本文对医院内部存在的诸如编制采购计划缺乏科学性、材料领用不合规范、领用与相应收费脱节等问题进行了探讨,提出了利用HIS加以改善的解决思路。     

成长型高校科研二级管理中科研管理队伍建设思考

校院科研二级管理模式中,科研管理队伍的整体素质直接影响到学校科研工作的发展,本文分析科研管理队伍的现状和存在的问题,最后针对问题提出了科研管理队伍建设的几点建议。     

中国制造业实施“零库存”管理遇到的问题及解决方案

丰田“零库存”管理的成功实现,使中国制造业越来越重视“零库存”对降低企业成本,提高企业利润的作用。本文就是从这一现象出发,指出中国企业实施“零库存”时遇到的问题,一是外部环境的不稳定性、二是企业自身管理上的缺陷、三是产业链各环节的压力。解决途径便是加强打造信息密集型企业、加强企业自身管理及采取灵活策略管理库。     

加强高校二级学院办公室建设的有效途径

办公室作为高校二级学院的综合管理机构,是对内和对外交流的主要窗口,起着承上启下、沟通内外、协调各方的作用,其管理水平和效率在一定程度上影响着单位的发展。在"双一流"建设和综合改革背景下,本文分析了办公室的主要职责、现状和存在问题,探索加强办公室建设的有效途径。     

建设高校二级资产管理员队伍势在必行

随着高校办学规模的不断扩大,固定资产二级管理模式的出现,建设二级资产管理员队伍迫在眉睫。本文讨论了高校设立二级资产管理员队伍的必要性,提出了建设二级资产管理员队伍的具体方法。     

关于完善独立学院二级管理的思考

院系二级教学管理体系,已经成为了独立学院发展过程的必然选择。本文针对目前独立学院二级管理体制中的问题,提出了相应的对策和建议。     

加强高校二级学院办公室管理的新策略

二级学院是高校中一个基本的教学与管理机构,承担了教学、科研和学生管理等具体工作。作为其所属的综合性管理部门,二级学院办公室是学院组织协调的桥梁和纽带,同时也是学院内外交流的窗口,其管理水平的高低直接关乎学院,甚至学校的整体发展。目前来看,伴随着我国高等教育改革发展不断深化的新形势,二级学院办公室工作遇到了越来越多的挑战,也存在一些问题，如管理理念陈旧落后；工作人员整体综合素质不高；     

医院综合库的网络立体空间管理新模式

探讨医院综合仓库物资供应管理新模式及其效果。结合医院物资供应模式及改革实践经验总结分析,我院物资供应改革经过两年的运行,增强了医院后勤服务意识,同时减轻了临床工作量,提高了工作效率;临床科室对综合库的满意度持续提升。医院综合仓库物资供应管理进行的一系列改革实践取得了预期的效果。     

高职院校二级管理模式下外聘教师的管理

高职学生就业的良好形势,使得我国高职教育得到迅猛发展,高职院校的招生规模日益扩大。高职院校往往会聘请部分外聘教师,弥补扩招带来的师资不足的矛盾。外聘教师在有效节约教学成本、缓解师资力量不足的同时,也带来一些问题。对此,在二级管理模式下,如何高效管理外聘教师就成为我们研究的一个视角。     

从审计的视角探讨医院科研经费管理

科研经费是医院进行医疗医务工作的根基,科研经费的高效利用直接影响着医疗研究的水平与质量,更影响着医院科研水平的创新,科研经费是医院核算的有机组成。本文从审计的视角来探讨医院科研经费的管理,对科研经费在审计流程中所发现的问题展开详尽的剖析,并对如何让科研经费的审计环节更加高效地开展进行深入研究,提出了规范科研经费管理的对策与策略。     

关于加强卫生管理部门职工管理的几点意见

职工管理工作是卫生管理部门管理工作的重要组成部分，在市场经济不断深化、社会转型步伐逐渐加快、环境保护意识逐渐提升的新形势下，卫生管理部门的职工管理工作面临着新的挑战与机遇。如何坚持科学发展观，吸收现代企业管理经验，加强卫生管理部门的职工管理，提高职工工作效率与工作积极性，是当前卫生管理部门亟待解决的重要问题之一。因此，文章结合当前社会发展实际与卫生管理部门现状，提出了新时期关于加强卫生管理部门职工管理的几点意见。     

关于加强审计现场质量控制管理的探讨

审计质量是审计工作的生命线。审计质量控制的关键环节是对审计实施过程的控制。本文剖析了目前对审计实施过程质量控制中存在的主要问题,就如何加强审计项目实施过程的现场管理进行了探讨,提出了对策和建议:对重要的审计项目实行审计质量控制关口前移,加强现场审计阶段的指导和质量把关。提前介入,过程跟踪,将事后质量控制转向事中控制、现场控制、全程控制转变,提高审计工作效率和工作成果水平,防范审计风险。     

如何加强审计战略风险的管理

面对复杂而激烈的竞争环境,会计师事务所要想在竞争中生存下来并脱颖而出,必须做出灵活有效的战略风险管理。本文通过对审计战略风险因素的分析,阐述了审计战略风险管理的内涵,并提出了优化审计战略风险管理水平的相关对策。     

高校二级学院办公室管理面临的问题及其对策研究

随着社会的发展和高等教育改革的不断深入,高校的管理体制也发生了深刻变化,二级学院在履行高等学校教学、科研和社会服务三大社会职能中起着越来越重要的作用,同时也面临着诸多问题。本文结合自己的工作实际,阐述了二级学院办公室管理工作面临的主要问题,提出了改进和完善高校二级学院办公室管理工作的具体对策。