试论人力资源管理模式及其选择制约因素

随着现代企业的迅速发展，企业规模不断扩大，合理的人力资源管理模式对于企业进一步发展具有重要意义。本文通过探讨人力资源管理模式，并分析在选择人力资源管理模式时主要考虑的一些因素，企业应结合自身情况加以选择，以提高企业管理效率。     

海归创业企业人力资源管理现状、问题及对策

随着经济全球化的深入发展，海归正日益成为创业大潮中的新兴力量。基于海归创业企业在专业领域内较高的技术创新能力、创业者自身的国际化视野以及企业人力资源的多元化背景，其在人力资源管理模式上的特点较为鲜明。然而，调查研究发现，由于创业者自身专业背景的缺陷、理念与国内现实环境的脱节，海归创业企业的人力资源管理也存在着不足之处。本文在对其管理模式现状与不足进行深度剖析的基础上，也就如何完善相应管理体系提出了一系列针对性策略。     

经济转型下人力资源管理工作

<正>面对当前异常复杂和高度不确定的经营环境,企业组织在自身的管理上,尤其是在人力资源的管理上,必须打破传统,适应环境,在不断调整企业发展战略的同时,人力资源管理模式也必须相应的改革。一、重视人力资源战略,培养企业核心竞争力企业核心竞争力形成的关键是人力资源管理的提高。将以人为本作为企业人力资源管理的基本体现和工作目的。     

陕西中小企业人力资源管理模式探析

人力资源是企业发展的第一资源，对中小企业尤为重要。陕西省中小企业数量众多，人力资源管理状况直接影响着企业的生存和发展，进而制约了陕西经济的发展。从分析陕西中小企业人力资源管理的特点入手，结合人力资源管理的基本原理，探讨了陕西中小企业人力资源管理模式，同时提出了相应的配套措施。     

浅议创新人力资源管理模式

人力资源管理是现代企业管理的重要组成部分,好的企业管理模式,必须符合企业自身的特点,具有适用性。本文从考核评价体系、人才建设体系、运行保障体系三个方面,论述了如何建立多方位、立体式的人力资源管理模式,具有一定的可操作性。     

试论中国企业人力资源管理模式的“美国式”与“日本式”选择

中国企业人力资源管理历经20多年的发展，在管理水平上已经有了巨大进步，但也存在着一定的缺陷和不足。当前我国企业的人力资源管理模式，基本上是借鉴美国的。由于中、美两国在文化上的较大差异．一些在美国行之有效的管理方法，到中国后便出现了严重的“水土不服”，阻碍了管理效能的正常发挥。从文化角度考虑，我国企业更应大力借鉴与我国文化较为接近的日本的人力资源管理模式，同时辅以其他国家的优秀管理经验，这对我国现代企业人力资源管理水平的提高和建设有中国特色的现代企业人力资源管理模式都将大有裨益的。     

广播电视人力资源管理创新思路

为了适应新时期的发展，中国广播电视媒体需要从战略高度去认识人力资源及人力资源管理的重要性，借鉴国外先进的人力资源管理理念，不断探索，大胆创新，结合自身以人为本的人文管理模式，争取在日益激烈的竞争恤于不败之地。     

企业战略性成长与相应人力资源管理探讨

按企业的规模化、国际化过程，企业的战略性成长可分为创业阶段、早期生产阶段、成熟阶段、多角化阶段及全球化阶段。在各个不同阶段都会衍生出不同的人力资源管理模式。企业战略与人力资源管理战略之间的关系是多层次、多关联和互动的。企业应依据自身的发展对包括人力资源战略在内的各功能性子战略做出相应的调整。这是企业灵活应变于内部要素和外部环境，创造和保持竞争优势的重要因素     

“三定”管理在企业人力资源管理中的作用

随着企业面临的市场竞争日益激烈,定岗、定编、定员已经逐渐成为企业自身经营管理的重要内容。本文详细介绍了"三定"管理模式,从重视企业人力资源管理着手,目的在于促进企业的可持续性发展。     

基于柔性管理模式的港航施工企业人力资源工作分析

由于港航施工的特殊性，导致柔性管理模式成为港航施工企业人力资源工作的必然选择。本文针对港航施工企业人力资源柔性管理模式存在的问题进行分析研究，提出促进港航施工企业人力资源柔性管理建议。     

企业跨国经营中人力资源管理模式的选择研究

近年来,我国企业不断向外发展形成跨国经营趋势加大。由于种种原因我国企业对外经营管理的经验有限,尤其是至关重要的人力资源管理经验,关于跨国企业的人力资源管理模式研究远远不及实际应用。本文借鉴国内外人力资源管理模式,同时重点分析了影响人力资源管理模式的因素,在这些基础上创新性的提出了根据我国企业实际情况的人力资源管理模式,选择了一系列的较符合我国跨国企业的人力资源管理模式。     

新形势下我国电力企业人力资源管理面临的挑战与对策

随着我国电力企业内部体制的改革和管理模式的改进，在电力企业中的人力资源管理也有着自身的特点。本文对电力企业中人力资源管理现状进行分析，并对我国电力人力资源管理的改进提出一些意见。     

基于战略性下的企业人力资源管理模式探究

分析了企业人力资源管理的现状，阐述了企业战略人力资源管理的必要性，并在此基础之上，论述了基于战略性下企业人力资源管理模式的创新。本文旨在强化对企业人力资源现状的认识，并为今后相关领域的研究提供一定的参考资料。     

构建有中国特色的企业人力资源管理模式

当今企业中的员工不断寻求自我发展的机遇．这既对企业人力资源管理提出了新的要求．也使诸多企业人力资源管理从业者和研究者．不断地探讨和研究卓有成效的企业人力资源管理模式．以期推动企业的健康发展。     

高校人力资源管理模式与方法探究

随着经济社会的发展和管理实践不断向纵深延伸,传统高校人事管理暴露出越来越多的弊端.建立科学的人力资源管理系统是改善高校人事管理的重要课题.本文在分析高校人力资源管理中管理理念滞后、管理模式陈旧、管理队伍素质不高的基础上阐述了建立科学的高校人力资源管理模式与方法,即:转变职能,建立人力资源开发管理系统;注重高层次人才资源开发;促进高校人力资源的增值;提高高校人力资源管理自身素质.     

运用logistic回归分析提高人力资源满意度的浅析

目前，我国大多数企业的管理者都开始逐步认识到人力资源在企业发展中的重要性，但是面对纷繁复杂的人力资源管理因素，企业往往摸不着头脑抓不住重点--无法确定哪些因素是人力资源管理中的关键性因素。同时，由于各企业面临的内外部环境以及自身发展情况差别迥异，借鉴其他企业的相关研究结果意义不大。     

论人力资源管理的柔性化趋势

随着知识经济时代的到来,传统的刚性管理模式越来越不能适应企业快速发展的需要,柔性管理应运而生,成为企业发展的新趋势。文章从人力资源管理的柔性化入手,介绍了柔性化人力资源管理的基本特征,并分析了企业应如何进行柔性的人力资源管理,旨在为企业完善柔性化人力资源管理提供借鉴。     

美日企业人力资源管理比较及启示

人力资源是企业持续竞争之源,是现代社会核心资源之一。科学的、符合本国国情的人力资源管理模式将会给企业带来强大的动力。发达资本主义国家在相当长的一段时间内逐步形成了各具特色并富有成效的人力资源管理模式,尤其是美国、日本更具代表性。文章主要分析了美国和日本人力资源管理模式的不同特点,比较他们在人力资源管理中对各自企业发展的不同贡献,并在此基础上结合我国国情进行分析,以期给予我国人力资源管理一些启示。     

现代企业人力资源管理的战略取向

在当前机遇与挑战并存的新形势下,企业人力资源管理正面临转型。由于人力资源管理对企业成功的战略贡献日益明显,人力资源管理模式正从内涵与特征上发生着战略性变革,并要求人力资源战略与企业战略相互匹配。现代企业必须采取战略性人力资源管理新模式,才能获得可持续竞争优势,使企业永续发展。     

浅析新时期高校人力资源管理模式与发展方向

新时期人力资源已经成为高校的核心战略资源，人力资源管理模式对于高校管理工作有着规范的作用，应该加强对人力资源管理模式的分析研究，以便更好地发挥出人力资源管理的功能。本文针对高校人力资源管理发展现状，分析研究其特点及存在问题，并就其管理提出一些创新方法。