多面孙大午

罪犯，还是模范？ 最早知道孙大午这个名字，是在2003年，他给我办的网站投来稿件，谈改革思想。半个月后，我为孙志刚案签名呼吁，把呼吁书给电脑里电子邮件地址都发了一份，原本并没指望孙大午签名，但他签了。所以得到他“吃官非”的消息，我觉得我有义务关注他的案件。     

银行业竞争与企业金融化： 基于融资约束的视角

[提要]银行业竞争有助于企业获得更多信贷资源,这是否会加深企业金融化程度？企业金融化的主要动机是什么？本文利用2007-2019年沪深两市A股非金融上市公司的年度财务数据,实证检验了银行业竞争对非金融企业金融化的影响。实证结果表明,银行业竞争显著促进了国有企业金融化,而对非国有企业金融化没有显著影响。使用同一省份企业所在地GDP最接近的三个地级市银行业竞争水平的均值作为工具变量,并进行一系列稳健性检验后,以上结论仍然成立。机制检验表明,融资约束是导致银行业竞争对不同所有制企业的金融化水平存在差异化影响的原因之一。进一步发现,银行业竞争对国有企业金融化的促进作用在规模较大的企业以及市场化水平较低的地区表现得更加明显。     

由心出发——企业发展中的人本管理

企业要想谋求发展,在竞争中立于不败之地,必须要有独特的宗旨、经营观念和企业精神。许多企业的成功很大程度上归因于坚持了人本管理。同时,在市场经济条件下,没有文化的企业也是不可能在竞争中立于不败之地的。那么,究竟什么样的企业文化才能真正促进企业持续健康地发展呢？     

加入WTO与高等教育改革发展对策

全球化的市场竞争实质是科技的竞争、人才的竞争，竞争的焦点最终归结为教育的竞争，尤其是高等教育的竞争。中国加入WTO后中国高等教育该如何抓住机遇，迎接挑战？本文从素质教育、科技创新、加速高等教育国际化等十个方面进行了深入分析，提出对策。     

再见，眼皮上的阳光

初涉职场的大学毕业生，往往会被冠以“职场婴儿”之名。在充满竞争的职场里，等待他们的成长道路是一帆风顺，还是处处有陷阱？有哪些陷阱防不胜防？又该如何破解呢？     

小企业的竞争策略

在市场机制作用下，小企业与大企业之间竞争是不可避免的。但由于大企业拥有较大的竞争优势，小企业很难与他们正面抗衡，特别是为了进一步增强竞争能力，许多原本就具有较多资金和丰厚生产资源的企业通过兼并、往肚、收购和强强联合等手段，得以更大的发展，这必然使小企业面临的形势更加严峻。但在市场经济公平竞争原则的保护下，小企业也有自身的竞争优势。那么小企业的竞争优势怎样确定，又怎样根据在与大企业竞争中的不利条件来制定竞争策略呢？一、小企业的竞争优势首先，从市场分析来看，今后的市场是多元化的市场，并非高新产品一统…     

基于企业集群的区域竞争优势分析

集聚是指在特定的领域里相互联系的公司和机构在地理上的集中。落后地区由于缺乏发展完善的企业集群 ,只能凭借廉价的劳动力和自然资源参与竞争 ,而这种低级别的竞争方式往往并不能给该地区带来竞争优势。企业集群能从多方面为区域和企业带来竞争优势 ,培育发育完善的企业集群是增强地区竞争优势的重要途径。本文通过探讨企业集群与竞争优势之间的关系 ,提出了培育企业集群的一些建议。     

论建筑企业在买方市场条件下的国际竞争力

国际建设市场是典型的买方市场,为恰当评价建筑企业在买方市场下的国际竞争力,以便为我国建筑企业制定竞争战略,建立了买方市场竞争机制下的建筑企业国际竞争力分析路径模型。该模型涵盖了建筑企业市场定位、五力驱动模型、直接竞争要素及建筑企业国际竞争力层次关系。研究表明,该模型能够体现国际建设市场的竞争特点和企业战略管理的动态过程,沿此分析路径,可客观地获得分析建筑企业国际竞争力构成要素。     

现代企业要有营销创新的新思维

进入21世纪的企业靠什么叩开新世纪市场大门？中企业目前正热忠于CI战略经营。但是，这种经营方式在西方发达国家早已风潮渐退，代之而起的是整合联盟和CS经营战略的热潮了。可惜国内部分市场却出现无序的竞争，一些厂家采取各种办法和手段，力求在竞争中击败对手，以赢得更大销售市场。然而，随着市场环境的变化和竞争的日趋激烈，如不改变这种不正常的竞争，建玉一种以市场为导向，以顾客满意、健康的营销环境，势必两败俱伤。只有建立一种现代企业营销创新的新思维，推动开拓新市场，企业才会有生机和发展。     

高技术产业的竞争特性分析

产业的竞争特性在很大程度上决定了该产业中各企业的潜在赢利水平。依据竞争战略理论,分析高技术产业中企业的进入壁垒、替代威胁、买方和供方竞争压力,提出高技术产业的竞争特性。高技术的尖端性和创造性决定了高技术企业的竞争突出表现为以研究开发为主体的技术竞争,技术创新的能力、速度以及技术的专有性成为竞争力的决定因素。     

区域文化与地方经济的耦合与互动——镇江重振大西路商业街不能以牺牲文化资源为代价

2006年1月24日《京江晚报》第7版刊登了《专业市场，大西路振兴法宝？》。文章说，上世纪80年代，大西路曾是镇江最繁华的商业街，由于竞争的无情淘汰，如今已辉煌不再。如何重新振兴大西路？日前出席镇江市召开的中国纺织服装专业市场品牌化高峰论坛的大型服装企业领袖和国内权威专家表示，“通过新型的专业市场来拉动大西路的人气，从而提升整体的竞争实力，应对日趋激烈的竞争局面，是一种可行的方式。”     

基于红皇后理论的低碳经济对企业竞争力影响

红皇后演化在研究组织过程中把某一特定环境下的组织群体当作一个整体，通过研究他们之间的相互关系来研究企业生存能力，提出了竞争对于组织生存的重要意义。该理论强调了低碳经济下带来的新竞争逻辑对企业竞争力和企业生存的挑战——适应原先竞争逻辑企业在新的竞争逻辑下，其原有竞争能力可能反而会大幅降低企业生存力。而整个企业群如果不适应新的竞争逻辑即落入竞争陷阱。虽然短时间不会被淘汰，但面对外来组织冲击，会有陷入群体危机的可能。     

职场白领春节怎么过？

春节在中国人的观念中具有强大的传统力量，而不仅仪是又一个黄金假期。有道是“每逢佳节倍思亲”。2008年的春节，随着观念的变化，我们度过春节的方式是否会有所变化？传统的企业管理在处理春节假期上有着传统的做法，现代企业的HR管理是否对会这些传统形成冲击？竞争加剧，职业压力升高，人际沟通变化，将在多大程度上影响我们度过春节的心情？而春节后预料之中的“跳槽”高峰，又会怎样影响我们的生活和工作呢？本期职场就这一个实际话题作讨论分析。     

李老板的烦心事儿

现代企业之间的竞争,很大程度上取决于人才的竞争。如何才能留住人才？薪酬制度成为了众多企业竞相关注的焦点。公司效益不好,必定是开源节流;公司蒸蒸日上,必定选择给员工加薪,以鼓舞人心。可让人没有想到的是,加薪也能加来反效果。本期案例,我们关注到了李老板的一件伤心事儿,公司喜逢集团化改革,为调节士气决定给员工加薪,谁料却起到了反作用。这到底是怎么回事呢？我们邀请到了管理专家和学者分别从实践和理论两个维度对此进行分析,以期给广大管理决策者带来一些思考。     

低碳经济下企业生存的组织结构优化研究

红皇后理论研究了竞争逻辑变化下企业的生存与发展,证明了竞争对企业生存力的重要意义,特别强调了近期竞争经验对企业的正面作用。低碳经济给企业所处环境和竞争规则带来变化的同时,也带来了新的竞争逻辑。通过结合研究资源基础理论和组织理论,将环境职能部门交叉在其他部门流程中组成新的矩阵式组织结构,并将该结构通过红皇后理论加以验证。这种用组织创新来迎接新经济时代挑战的方式,是企业在低碳环境下提高自身竞争力的一种有效手段。     

充分发挥工会在构建和谐企业中的作用

构建社会主义和谐社会．是我们党提出的重大战略任务。企业是发展社会主义市场经济的竞争主体．更是构建和谐社会的重要组成部分。工会作为党领导下职工自愿结合的工人阶级的群众组织．在构建和谐企业中充分发挥作用．是工会的神圣职责。那么．工会在推动和谐企业建设中如何发挥重要作用呢？     

企业竞争战略管理理论三大主流学派的回顾与思考

20世纪 8 0年代以来 ,企业竞争战略管理理论形成了三大主流学派 :结构学派、能力学派、资源学派。理论是随着时代的变更、管理实践的发展而发展的。近年来 ,为适应日益动荡的外界环境 ,新竞争战略管理理论的一个共同发展趋势是理论研究的动态化 ,包括环境动态化和内容动态化两方面 ,如边缘竞争战略、动态能力观点和战略的柔性。新企业竞争战略管理理论的研究将进一步推动该领域的创新发展 ,提高我国企业竞争优势     

流通产业外商投资企业与内资企业竞争力比较分析

基于对我国流通产业竞争力的关注 ,通过对国内部分流通企业的发展状况分析 ,重点比较我国本土企业与外商投资企业在不同竞争要素水平上的差异 ,分析国外资本的涌入对我国本土流通企业产生的影响 ,最后总结我国该产业中企业的整体竞争力 ,以此反映我国整个流通产业的竞争水平。     

基于“钻石模型”的横店影视文化产业竞争力分析

横店影视文化产业经过18年的发展,已经拥有500多家影视企业,年营业额近百亿（不包括旅游）并形成了自己的特色。在当今众多新老影视基地的夹击下,横店影视的先发优势正在逐渐消失,横店影视文化产业该如何保持竞争优势？本文运用美国学者迈克尔·波特的“钻石模型”理论,从生产要素,需求状况,相关产业和支持产业,企业战略结构和同业竞争,政府和机遇等方面,围绕核心竞争力、基础竞争力、环境竞争力的提升,对横店影视文化产业竞争力的优劣进行分析研究,认为要提升竞争力,必须适应市场,调整战略,增强核心竞争力;必须集聚要素,完善产业,夯实基础竞争力;必须抓住机遇,争取政策,拓展环境竞争力。     

基于持续竞争优势的企业转型因子识别模型

企业发展对我国经济水平的提高有着至关重要的作用,而企业转型是企业获得迅速发展的重要途径。提出转型因子的概念,以竞争优势分析为基础,运用AHP法和鱼刺图,利用竞争优势评价指标体系构建因子双层识别模型,提出提取转型因子的方法。该方法是确定企业适合何种转型方案的关键,对于企业转型分析具有重要意义。