生存的代价

1946年12月,赫莱布所在的英国皇家探险队攀登珠穆朗玛峰。历经9天的艰苦攀爬,他们终于成功地登上峰顶。可就在下山的路上,探险队遭遇了可怕的暴风雪。更让队员们绝望的是,他们所带的食物已所剩不多,如果停下来扎营休息,很可能在下山之前,大家就已经饿死。就在队员们人心惶惶的时候,赫莱布镇定地建议大家丢掉身上的重负,只带一些食物继续前行,但他的建议马上遭到了其他人的强烈反对:现在下山最快也要10天,如果只留下食物,     

一个“国际人”时代的成功样本

时下,无论是纽约、巴黎、东京或香港,一个新贵群落的规模已经令人无法忽视:他们本来如此不同--带着不同的肤色和面孔在世界各个角落出生,在不同文化、信仰和社会制度中长大;然而他们又如此相同--同样在北美或欧洲的名牌大学的商学院、法学院等学院里接受过昂贵的教育,同样在跨国公司中工作,通晓国际规则,具备跨文化沟通能力、战略思维和世界眼光.在他们身上,语言、国界、种族信仰不再是障碍,他们已经融入一个崭新的超越"国家"概念的国际体系中.他们被学者们称为"国际人".     

文化因素与战略决策

一个民族、一个国家的文化水平、学术氛围、以及战略决策者自身的文化水平,对他们的战略思维均有着不可忽视的影响。 首先,战略决策者们的文化水平高低,对其战略决策的能力有着举足轻重的作用。决策者们文化水平高,通古今,知中外,懂天文,晓地理,重科技,擅言辞(如懂多种语言)等,是他们做出高水平战略决策的重要条件。中国古代的战略家们,如张良、曹操、诸葛亮、杜预、王猛、张宾、赵普、耶律楚材、刘基等,无不都是     

从中学生的早恋现象谈早恋的预防

中学生的早恋问题是当今的学校管理及家庭教育的一个不可回避的棘手问题,文章从一个女学生的早恋现象谈起,通过一个失败的案例,反映出远离父母的留守少年他们脆弱的心理,他们在学校不仅需要老师们关心他们的学习,更需要老师们在思想上、生活上对他们倾注更多的爱心。文章还从几方面提出了预防的措施,唯有防患于未然,才可能尽早避免早恋的发生。     

中国当代艺术的新生力

现在青年们所面临的或即将面临的是历史遗留的问题抑或是新的问题?五四时期的年轻人们学习西方艺术是求学图存,85时候的青年们学习西方现代艺术是求学图新,时代的过往,轮到了这一代新生代,他们应该如何面对。文中的新生代,指的是出生于70末或80后的艺术学者们,他们由于有着不同于父辈们的文化生长背景及文化背景:没有经历文化运动和文革、改革开放时的经济转型等国家重大变革,由于完全不同的经历,这些年轻人必然和父辈有不同的观念。他们在网络背景争世界文化下成长,学习的是西方体系的知识加本土传统文化。客观的说比前一代人更加容易国际化,他们可以以不同于前辈们的思维去理解当代艺术。本文由此角度入手,试探讨他们与前辈在艺术观念、艺术表现方面的几个显著不同。     

如何对“新新人类”进行有效的管理

在现今社会中有这样一个人群，在人们眼中他们的外表“包装”得令人诧异：夸张的造型、怪异的服饰。但是他们的内心隐约中还充斥着理想与激情，他们的行为是那么特立独行，他们的价值观似乎也不被长辈们所理解和接受。对于他们来说，仿佛一切没有什么不可能。这让家长们，以及学校和社会对他们“另眼相看”，并一度感到无所适从。渐渐地，人们便以新新人类来称呼他们。对于处于转型期的中国社会，出现这种现象不难理解，可以说，是这个商业化的社会用现代科技手段塑造了这样一批人。     

迈向社会,走向成熟——’95:大学生暑期心态录

有人戏称现在的大学生是“流行生”,意即社会流行什么,大学生们总会一窝蜂地趋之若鹜流行一番。然而.经过市场经济清新之风的洗礼,人们惊讶地感到,大学生们身上原来显现的幼稚和浮躁正在消褪,代之的是日趋自信和成熟。我们不妨透过1995年的暑期,看看大学生们的心态到底是啥滋味。     

以我真心,温暖你心——青春期少年叛逆情绪的调节

正和其他老师交谈时,发现大家都有同感:处于青春期的学生是最难管理的,他们所处的青春期决定了他们性格上的叛逆。处于这一特殊时期的学生,正由儿童时期向青少年时期过渡,尽管他们身上稚气未脱,但他们已经有了一定的思想,不希望大人把他们当作小孩来对待,觉得自己已经是大人了。对于家长及老师的话,往往听不进去,易冲动,     

院士们说学校教育与成才

中国科技界的精英——中国科学院和中国工程院院士,在长期的科研工作中,为我国科学事业的发展,为我国的经济建设和国防建设立下了不朽的功绩。考察他们的成长过程可以发现,对他们中间大多数人的成才起到至关重要作用的,是良好的学校教育。院士们在谈到自己的成长经历时,对那些精心教育和培养自己的学校,对那些给自己指明了治学之道的前辈教师,充满了深深的感激之情。     

走进央视的巴永成

太阳出来了,阳光洒在人间。这天,我们迎着朝阳驱车数十里来到了“徽派三雕”艺术高度密集的文化古城歙县。这里是遐迩闻名的歙砚之乡,灿烂的徽州文化,使这座古城成为全国首批历史文化名城。走进浩大的徽园,淌过一条条街坊、一爿爿店铺,店主们大都在经营着名扬四海的文化旅游产品——文房四宝,尤以歙砚居多。只见慕名而来的海内外游客川流不息,或细细鉴赏,或精心选购,或浏览新安徽     

浅论俄罗斯文化对中国东北文化的影响

笔者指出了东北地区中俄文化交流所具有的先天优势,分析了俄罗斯文化在东北地区的传播方式,从而得出俄罗斯文化已渗透到我国东北地区人民生活的各个方面,笔者浅论俄罗斯文化对中国东北文化的影响是具有现实意义的.     

主管一直换，怎么办？

在一个组织当中,高层不一定是最聪明的人,但是他们可能擅长协调和激发其他人的才能。他们明白,自己的职责是把这些才能和其他资源汇集在一起运用,以获取公司的利益。事实上,能够在新世纪生存和发展的公司,将是这样的公司:它们从基层员工身上寻求创新,并且能够不论员工的等级,对他们给予认可和奖励。即使每个人都能被奖励,也不是每人都会得到同样的报酬。那些对公司而言被认为具有更多价值的工作会得到更多的报酬,对这一事实你要看开一点。人们会理解对于公司的成功。收发室的工作人员和资深销售人员的职位不是同样重要的,但当你把邮件分拣人…     

望子成龙,别念邪了经

谁不“望子成龙”? 可现实是残酷的,偌大的一个世界,“龙”位极为有限,想“光宗耀祖”、“成龙成凤”,绝不可能人人如愿.于是乎,炎黄子孙们都盯住那条通天之道,赌注全部下在“小皇帝”身上.君不见,“胎教”热浪阵阵袭来。“0岁方案”弄得刚上任的“爸爸妈妈”心花怒放,似乎小儿变天才指日可待;而各种各样的少儿培训班门前更是人头攒动…… 妄做“天才梦” 作父母的一心指望后代“出人头地”,想方设法为他们开“早餐”,多开餐.这所做的一切原本是为了孩子.可我们却要高喊:“快救救孩子”,他那幼嫩的双肩怎么能承受得了长辈们种种超负荷的期望。     

“卷”来的财富

滑雪运动护目镜是一种紧贴在脸上的透明眼罩，它本来是为高山滑雪爱好者或者滑雪运动员设计的，目的是保护他们的眼睛，使得在高速滑雪的过程中，被溅起的雪屑不至于伤到滑雪者的眼。 但后来，滑雪运动护目镜又被戴到参加摩托车越野赛的骑手们的脸上，因为他们总是要经过一段段或沙石满地或泥水横流的糟糕路面，各种碎石和泥水会很容易溅剑骑手的眼睛里。     

如何激发员工的变革热情？

“道者，令民与上同意也” 企业的“将帅”们往往有许多伟大的梦想，然而光高喊口号是不够的，要充分焕发“士兵”的战斗精神，必须通过充分的沟通，让他们感受到如不立即变革，就可能掉队，就可能有被竞争对手击败的危机。无论你是首席执行官还是部门经理，你的主要职能就是确保组织充满活力。     

素质教育中的心理抗挫能力的培养

作为老师,我们不难发现,在我们身边总有那么几个娇气的孩子,他们受不了半点委曲,经不住一句批评,碰到一点困难更是不知所措。近年来的一些调查表明:我国儿童、青少年的自杀率呈上升趋势;97%的中、小学生在遇到困难时首先想到的是找老师或家长,而不是自己想办法解决。在孩子身上普遍存在着害怕困难、承受挫折的心理能力差等特点。     

大学生“利他行为”的弱化及教育应对策略

大学生是一个特殊的群体,他们的思想和价值观念对周围人群影响极大。因而他们身上呈现出的"利他行为"的弱化现象,会产生较大的副作用,甚至是存在一定的社会危险性。对此现象的成因加以分析,并寻求最佳的教育应对策略,将大有利于和谐教育及和谐社会的构建。     

中年白领求职要诀

世界卫生组织将45岁以下的人定义为青年,但目前在国内职场上奋斗十几年的白领们,却突然发现35岁或许已经意味着退休;也就是说,他们在这个年龄就面临着职业生涯的老年.改革开放毕竟只有20来年的时间,当年勇于走进外资、合资企业,充当吃螃蟹者的第一批白领,迈入新世纪的同时也步入了中年.也就在这个时候,他们之中的相当一部分人发现,他们可能正面临着职场的重新选择.     

HR经理如何处理与大客户经理的关系

什么是大客户经理?他们一般管理着公司最大的一批客户,比如说最大的30位客户。如果客户公司是全国性的,甚至全球性的,你的公司会在全国各地、全世界各地为它服务。母以子贵,大客户经理以大客户为贵。这似乎应该是天经地义的。但是,大客户经理们最头疼的事情却是公司内部并不是所有人都买他的账。如何影响那些他们不能发号施令的人成为他们最大的挑战。他们经常能想出一些对客户非常好的主意,但是他们却无法把自己的想法"卖给"公司里的其他部门,所以得不到支持,无法让自己的好主意得以实现。有时候他们要影响的人可能是以前从没接触过的同事。     

了解员工也是一种考察

你必须了解是什么原因促使员工开始行动？什么能驱动或激发他们的潜能？什么会使他们担忧或分心？他们对公司、对事业、对家庭有什么看法？他们是否需要一些鼓励？多一些经济支援？多一些乐趣？或多一些成就感？花一些时间和心思去发现你的员工们需要些什么。你必须努力才能发现他们真正的需求,而努力得到的结果绝对值得。哈维·麦凯（ＨａｒｖｅｙＭｃｋａｙ）有一本很棒的书,书名叫《与鲨鱼共游》（ＳｗｉｍＷｉｔｈｔｈｅＳｈａｒｋｓ）,书中将必须询问顾客的所有问题列举出来,问题的数量非常多。而为你工作的人,其实就和购买公司产…