基于时间竞争的Push & Pull供应链运营机制

在对传统的供应链运营模式Push模式和Pull模式进行基本要素比较和流程比较的基础之上,提出了基于时间竞争的Push & Pull综合供应链运营机制,阐述了该模式的运作构架,以及Push & Pull结合点的确定和运作.     

基于时间竞争的CONWIP/Pull供应链运营模式

在分析目前汽车行业供应链管理存在问题的基础上,结合生产控制系统的CONWIP/Pull生产控制模式的特点提出了基于时间竞争的CONWIP/Pull供应链运营模式.     

集群网络式供应链驱动模式的研究

从集群层面出发，分析了基于集群网络式供应链系统在实施大量定制化生产时，具有传统单链式供应链系统所没有的环境优势，即具有供给层、营销层和辅助层三个驱动层级。同时分析来自上述三个层级四种驱动力作用的Pull/Push／Burst Power/Bottleneck Press (2BP/2P)^1驱动模式以及演变过程，以此来说明集群网络式供应链系统在大量定制化生产中所具有的独特优势。     

供应链中信息流的运作模式分析

供应链中的信息流在供应链运作中起到协调和控制作用,其运行的好坏对供应链的运作产生直接影响.本文在简要介绍供应链信息流运作模式的基础上,分析了各种模式的局限;最后着重探讨了一种新的信息流运作模式--集成式信息流运作模式,并分析了集成式信息流运作模式的运行机制和优势,提出了集成式信息流运作模式的物理构建方法.     

建筑供应链运作参考模型构建及风险管理——基于EPC模式

供应链管理已在许多行业和领域应用并获得了竞争优势,但由于建筑行业的特殊性,供应链理论在建筑行业还处于探讨阶段。本文在讨论EPC(设计-采购-建造总承包)模式特点的基础上,提出了EPC模式的建筑供应链通用运作参考模型,并提出应用建筑供应链运作参考模型,研究项目运营的风险控制体系,以及风险相关的关键流程进行流程再造并给出示例。     

回收模式对制造商渠道入侵策略的影响

  电子商务和互联网的发展导致企业销售模式发生改变,直销渠道入侵作为一种有效的竞争手段被越来越多的制造商采用。影响制造商渠道入侵策略选择的因素有多个方面,很多学者从不同角度分析供应链中制造商的渠道选择策略,但在闭环供应链背景下关于产品再制造对制造商渠道入侵策略选择影响的分析还非常有限。         基于闭环供应链中制造商回收模式选择的不同,研究制造商回收和零售商回收两种模式下制造商渠道入侵决策及对零售商、供应链系统和消费者剩余的影响。运用Cournot模型刻画直销与传统零售渠道之间的竞争行为,建立两种回收模式下制造商渠道入侵决策模型,并得到均衡结果。利用算例分析不同回收模式下制造商渠道入侵对供应链利润和消费者剩余的影响。         研究结果表明,①无论制造商是否进行渠道入侵,制造商回收模式对制造商、闭环供应链系统和消费者均更有利,而零售商回收模式下的利润更高。②如果传统零售渠道的成本优势足够大,制造商的渠道入侵行为使零售商受益。③当回收量不受需求量约束时,两种回收模式下制造商最优渠道入侵策略相同;当回收量受需求量约束时,制造商回收模式下制造商渠道入侵能带来更高的增量利润,但零售商回收模式下制造商受益于渠道入侵的区间更大,且制造商渠道入侵对零售商更有利。         回收模式是影响制造商渠道入侵决策的重要因素,研究结果为闭环供应链中制造商的渠道选择决策提供帮助,并能为政策制定者提供借鉴和决策参考,在制定相关回收政策时应综合考虑回收模式与制造商渠道入侵之间的内在关系。     

不同情境下的服务供应链运作模式——资源和环境共同驱动的B2B多案例研究

本文在对服务供应链理论和驱动因素进行文献回顾的基础上,提出了服务供应链结构和行为的决定框架。根据供应链风险特征和经济敏感性两个维度,选取了不同情境下的4个典型B2B企业进行多案例研究,综合比较各种服务供应链的结构模式和交互方式。根据案例分析结果,提出了产品嵌入、渠道整合、生产与渠道、产业模块式4种服务供应链运作模式的匹配机制,并将不同模式的服务供应链与客户的价值诉求以及供应链风险类型相关联,构建出服务供应链运作模式的2×2决策矩阵。     

基于个性化需求的产品竞争供应链结构选择

基于"制销分离"与"定制一体"两种结构选择,构建个性化产品供应链处于非竞争与竞争环境下的博弈模型,在引入一个实际案例的基础上,运用算例仿真比较分析两种运营模式下的供应链运作策略和盈利差异。结果显示：与制销分离结构相比,个性化产品供应链选择定制一体结构,有利于匹配产品个性化制造、提升产品个性化水平和市场需求、增加供应链的期望收益;个性化产品供应链选择制销分离结构时,适度的批发价格激励能够提升产品个性化水平、更好满足消费者个性化需求、改善供应链的运营绩效,分销商适度让利加大批发价格激励力度可显著促进产品个性化制造互动、提升产品个性化水平;竞争将消减个性化产品供应链的运营绩效,但选择定制一体结构可显著提升竞争力。     

企业的国际供应链运作研究

本文重点分析了企业国际化供应链运作机制和供应链运作的IMCBKVW—7F模式，以中国苏州地区的笔记本电脑制造业为例，分析了国际供应链的实际运作，并由此得出一些有意义的结论。     

我国企业物流金融研究

物流金融是面向物流运营全过程,有效整合物流、资金流、信息流,组织和调节供应链运作过程中货币资金的运动,从而提高物流和供应链效率与效益的一系列经营活动。本文从物流企业延伸物流核心业务价值链的角度出发,在分析物流金融发展现状的基础上,对物流金融业务的主要模式进行了归纳与分析,包括代收货款、垫付货款、仓单质押、保兑仓、物流保理等。