4G时代带来的机遇与挑战

2013年12月4日．工信部正式向三大运营商发布4G牌照．中国移动，中国电信和中国联通均获得TD-LTE牌照．这是4G时代到来的开始！刚刚到来的2014．必将被称为中国4G的元年。     

中国电信的3G营销

2009年1月,国内电信三大运营商——中国移动、中国联通、中国电信终于获得国家工业和信息化部发放的第三代移动通信（3G）牌照,2009年由此成为我国的3G元年。作为曾经致力于固话业务的中国电信,在经过国内电信业务重组之后,开始发力移动市场。三大运营商的3G营销大战已经打响。     

3G何时进入大众消费时代?

2009年1月7日，工业和信息化部发出3张3G牌照，中国移动、中国电信和中国联通相继展开了3G试商用和商用的进程，3G生活由畅想进入现实。     

论3G初期联通市场策略

2008年10月15日,新联通公司正式挂牌成立,新公司定名为"中国联合网络通信有限公司";2009年1月7日,工业和信息化部为中国移动、中国电信和中国联通发放3张第三代移动通信(3G)牌照,此举标志着我国正式进入3G时代.本文将围绕联通公司获得WCDMA牌照后在3G时代的市场定位,从宣传、业务、后台支撑三大方面论述公司所应采取的市场策略.     

论中国3G发展现状和发展前景

2009年1月7日,工业和信息化部为三大电信运营商中国移动、中国电信和中国联通发放3张第三代移动通信(3G)牌照,此举标志着我国正式进入3G时代.3G时代,将通信渗透到个人的工作、学习和生活中的各个环节,同时将形成一条3G相关的通信产业链.3G发展并非建立一张通信网,它实际上还打开了一个新市场.但3G目前的发展速度远低于预期,但3G的发展将会有美好前景.     

华瑞国际的通信公关

2000年,正值中国电信行业进行战略重组,最终形成了所谓的5+1(中国电信、中国移动、中国网通、中国联通、中国铁通加上中国卫通)的格局。面对愈发激烈的竞争,通信行业对公关服务的需求随之产生并不断加强。华瑞国际传媒(亚洲)有限公司从2000年成立之初即开始涉     

4G来了，哪些行业要“火”？

编者按：2013年12月4日，工信部正式向中国移动、中国电信和中国联通三大运营商颁发“LTE／第四代数字蜂窝移动通信业务（TD—LTE）”经营许可，这标志着中国通信业正式进入4G时代。近来，     

中国移动“一家独大”的成因、危害及其对策

对中国移动"一家独大"的特征、成因和危害进行了分析,认为政府的政策保护、监管滞后、监管机构定位不明、先天的技术优势促成了中国移动"一家独大",使之形成了无与伦比的市场垄断势力,造成了我国电信产业的市场竞争失衡。只有通过制度再造,进行政策调整,借3G之机给两大固定电信网运营商发放移动通信牌照,由分业经营转向全业务经营,并适时引入民营资本,才能长期地保障中国电信产业的和谐发展,建设电信强国。     

重组后移动通信市场占有率预测分析——基于马尔可夫链模型

为了分析2008年电信业重组后移动通信市场占有率的变化情况,利用马尔可夫链模型,结合实际数据构建二次规划模型,运用Excel对转移概率矩阵进行了估计和预测,并对影响市场占有率的因素进行了分析。研究发现,重组后中国移动、中国联通、中国电信的竞争格局逐步优化,但近期内不会有根本性变化,各运营商需更深入地研究客户需求,采用针对性的竞争手段,才能获得更有利的市场地位,也需调整相应监管政策来确保市场的有效竞争。     

基于DEA的我国电信行业X效率实证研究

除了规模和范围影响之外的所有技术和配置效率总和的X效率概念的提出,突破了传统的效率衡量方式。文章运用DEA分析技术,以投入导向型为例构建了我国电信产业的效率模型,对中国电信、中国移动和中国联通三家电信企业2004年到2008年的数据进行了实证研究,在分析实证结果的基础上对我国电信产业的发展提出了相应的政策建议。     

中国联通的营销策略分析

中国移动和中国联通作为我国移动通信业的两大运营商,长期以来实现了对无线通信市场的垄断,其中中国移动又有着明显的竞争优势.分析和总结中国联通的营销策略.借助于品牌、产品、价格、渠道和促销策略,实现全面的营销创新,借我国通信业整合重组之机,抓住机会,促成发展,是中国联通的当务之急.     

中国移动通信市场动态博弈过程模型研究

中国移动市场是中国移动和中国联通双寡头垄断竞争的市场，在现实中，他们的博弈过程是非常复杂的，未必能达到理论上的博弈均衡点，博弈结果是与其博弈过程相联系的。本文根据中国联通成立的初期、中期和后期分为三个阶段，利用两种竞争模型——基于价格博弈的伯川德竞争模型和基于差异化（产量即用户量）竞争的古诺竞争模型，对市场中中国移动和中国联通的动态重复博弈过程，建立模型进行研究。     

后价格战--移动通信竞争的新形式

整个2002年,中国电信运营业市场竞争形势异常激烈."圈地"竞争、价格竞争此起彼伏.在移动通信领域,价格竞争表现尤为突出.中国移动、中国联通,均不顾信息产业部的三令五申,不顾各地通信管理局的处罚措施,全都亮出了价格牌,玩起了程度不同、手段多样的"降价".然而,时至今日,这种价格战是否还有必要继续下去?本文将根据移动通信的发展形势,对移动通信的竞争进行分析,阐明移动运营商不能只认准价格战.     

4G来了,哪些行业要“火”?

正编者按:2013年12月4日,工信部正式向中国移动、中国电信和中国联通三大运营商颁发"LTE/第四代数字蜂窝移动通信业务(TD-LTE)"经营许可,这标志着中国通信业正式进入4G时代。近来,社会各界纷纷掀起了与4G相关的大讨论,探讨4G对行业格局的影响以及带来的机遇与挑战。那么,4G时代的到来,对青年学生将来的成才、就业或创业,带来了怎样的机会?     

校园移动电话服务市场的防降价均衡

基于校园移动电话服务市场,就中国移动和中国联通在校园移动电话服务市场的防降价均衡问题,运用防降价均衡模型、差别转换成本下的防降价均衡模型,区分不同情况,比较中国移动和中国联通在市场中的价格水平和利润水平,分析厌恶成本的重要涵义,得出校园移动服务市场防降价均衡的主要结论。     

中国移动通信市场竞争策略分析

本文利用Hotelling价格竞争模型对目前中国移动通信市场进行分析,指出价格的差异来源于服务质量的差异;说明了中国移动的价格偏高,而市场占有率也高的原因;指出提高服务质量是中国联通和中国移动在竞争中获胜的关键.     

4G将要颠覆哪些行业？

2013年12月4日下午,工信部宣布正式发放4G牌照．中国移动．电信和联通三大运营商均获TD—LTE牌照。4G究竟会带来哪些改变？哪些行业会搭乘这一有力东风．坐上4G发展的“极品飞车”一路狂飙？哪些行业又将被4G推向穷途末路？     

基于Bertrand模型的中国移动通信产品定价问题分析

2008年至今中国移动通信市场呈现三寡头垄断局面。分析第三次重组后,中国移动、中国电信、中国联通三大运营商各自的竞争优势,并构建成本函数,建立Bertrand模型,研究完全信息静态条件下的三方定价问题。均衡分析表明,当市场处于博弈均衡状态时,价格较低的厂商将获取较高的收益;厂商可以通过扩大市场份额、降低产品成本等手段降低产品的均衡价格;同时,由于均衡价格的差异与市场份额的差异成比例,厂商在实施降价战略时,应重点关注与竞争厂商间产品价格差异的变化。     

在大鳄通吃的时代 发现赚钱新机会

做PC的戴尔卖起了手机，卖手机的诺基亚拿出了Booklet 3G本，运营商中国移动玩起了飞信、139邮箱和G3上网本，中国电信也扇着“天翼”到处飞——此时，我们忽然意识到如山的行业差异正在被弥平，那些被我们置于视线之外的新生意、新机会忽然就成了气候。     

手机支付商业模式浅析

总结了手机支付典型的四种商业模式,并详细研究了国内运营商中国移动和中国联通的手机支付业务商业模式;从运营商的角度研究各种商业模式的利弊,对国内运营商在开展手机支付业务时具有指导意义。