祛除管理的管理

困扰大企业的一个基本问题可以用两个字来概括,那就是管理。解决方案:祛除管理。     

战略管理与细节管理

我们现在经常谈到管理，特别是细节管理，每个老百姓都有感触，而且都能谈及一下，确实细节时时刻刻都存在，我们如果不善于发现每一个细节，或发现后又不去认真管理，实实在在的做好，那么，成功的希望就会大打折扣。一位细节管理专家甚至将细节管理上升到影响事业成败上来。许多先进国家都在企业管理中广泛运用、开展细节管理，最为著名的莫过于六西格码管理理论了。     

工程造价管理中的合同管理

建设工程合同是承包人进行工程建设,发包人支付价款的合同。建设工程合同包括工程勘察、设计、施工、监理等合同。建设工程合同是工程承发包双方实现市场交易的重要方式和依据。《建筑法》、《合同法》和《质量管理条例》对于建设工程合同都做出了明确的规定。其要点有:建设工程的发包单位和承包单位应当依法订立书面合同。《合同法》明确规定,建设工程合同应当采取书面形式。因此,以口头方式或其它形式订立的建设工程合同不符合法律规定,是无效合同。合同履行时发包单位和承包单位应当全面履行合同约定的义务,不按照合同约定履行义务的,依法承担违约责任。     

企业管理中的心理管理

在现代企业管理中,人力资源管理占有举足轻重的地位。其中,对员工的心理管理直接影响到企业人力资源管理的效率。为此,企业必须加强对员工的心理管理,通过对企业全体员工的心理进行考察、研究,并对其进行有效的引导、管理和控制,自觉构建和维护与员工良好的心理契约,可以使企业的各项制度得到有效的执行,从而达到企业的最终目标。     

企业管理还是管理企业

企业管理是有效地利用企业内部资源,提高投入产出率而采取的一系列措施。管理企业是规范企业的经营行为,使它进行公平竞争,使它的行为符合社会利益。企业管理是企业自己的事,管理企业是政府的事。     

企业管理中的激励管理

人、财物是企业经营管理必不可少的三大要素,而人力又是其中最为活跃,最富于创造力的因素,是现代企业的战略性资源。在日益竞争的市场环境中,凡是重视和利用人才的企业,都建立了富于效率的激励机制,把企业的长期发展与员工个人发展联系起来,取得不菲的经营业务和长期的发展动力。在这种竞争环境下,谁争取了企业最有利的人才资源,谁将取得激烈的市场竞争的胜利。     

人力资源管理中的情商管理

随着市场竞争的日益激烈,竞争对手之间的战略较量明显增快,人才成为企业健康发展最重要的战略资源,以人为本为核心的情商管理随之出现,成为现代人力资源管理的重要脉搏。本文将从情商管理的内涵出发,探讨企业加强情商管理的必要性,通过研究情商管理在人力资源管理各模块的具体应用,寻找加强情商管理的有效途径。     

高层管理与研发管理

企业在不断变化的市场中通常会有许许多多的机会,为了赢得最大的收益回报,企业往往抓信这些市场机会窗口,通过有效的研发管理来向这些市场机会窗口快速推出满足客户需求的成功产品,或者服务,企业的高层管理对研发管理有效性的贡献集中地体现在致力于产品战略的实现过程,为产品开发指导和纠正方向,而不卷入详细的产品开发中。     

论人力资源管理中的绩效管理

从人力资源管理的内容来看,主要是对人与事,以及人与事之间的关系进行管理,以实现对相应组织中的人进行协调、控制和监督,并从中实现对人的潜能的开发,以提高其工作效率,而在人力资源管理中,对员工绩效的管理是重要部分,也是实现企业各项经济指标,调动企业员工积极性的有效途径。为此,展开对企业员工绩效考核对当前企业人力资源管理具有重要的现实意义和经济意义。     

东方管理理论与知识管理

知识经济是人类经济发展史上即将到来的全新阶段。知识的商品化生产方式,改变了管理的基础,对管理的理念、原理、组织、方法提出严峻而现实的挑战。本文试从中国传统管理思想中发掘适合知识经济条件的企业知识管理。一、东方管理理论与知识管理的结合是时代的要求知识经济萌芽,知识产业形成,为管理学提出了前所未有的问题。管理的对象和管理的过程,由工业经济为代表的物质     

东方管理理论与知识管理

知识经济是人类经济发展史上即将到来的全新阶段.知识的商品化生产方式,改变了管理的基础,对管理的理念、原理、组织、方法提出严峻而现实的挑战.本文试从中国传统管理思想中发掘适合知识经济条件的企业知识管理.     

柔性管理——企业管理新趋势

<正> 柔性管理亦称软管理,其相对于企业管理中的刚性而言,正日益成为企业管理新特色和主流,代表着新技术革命时代企业管理的发展趋势,目前已为国内外许多企业所瞩目。 柔性管理的含义是多方面的:以对人的管理为核心,强调人际关系,重视感情投资,塑造企业文化,致力于人力资源的开发,以充分调动人的积极性、创造性;采用灵活多样的管理方法与手段,建立富有弹性、机动灵活的组     

福利彩票管理中的计算机网络安全管理

彩票是国家为支持社会公益事业而特许专门机构垄断发行的一种有价凭证,旨在重新配置社会资源,支持公益事业发展,目前已成为我国筹集社会资金的重要渠道之一。福利彩票的有效管理,对于提高筹集资金的规模和效率、增强公益资金利用率具有关键性的意义,而在网络时代背景下,探讨如何做好福利彩票管理中的计算机网络安全管理则有着积极的现实意义。本文在分析福利彩票现行管理机制内容的基础上,结合对福利彩票管理中计算机网络安全的分析,以VPN技术为例阐述了保证网络安全的技术措施,并提出了有效的管理措施。     

班级企业化管理之精细化管理

精细化管理不是事无巨细,眉毛胡子一把抓,而是注重实效的管理方式。精是指少而精。每个人精力有限,在管理的链条中,管得少才能管得好,我们主张做减法。“细”不是抓小事,是注重细节、注重品质,从细节着手,因为细节决定了品质,注重了过程中的细节,就会有好的品质。     

浅谈企业财务管理中的预算管理

本文首先对预算管理的方法进行了说明;然后就目前企业预算管理的流程进行分析,在此基础上提出了预算管理的执行与监控,最后对预估考核进行评估。预算是企业防范财务风险的重要手段,有助于对内部控制制度的进一步完善。预算编制是对公司的财务业绩进行管理的一个重要工具。基于此,公司采用的预算方法对预算编制过程的成功与否有重大影响。     

探究人力资源管理中的薪酬管理

薪酬管理是进行人力资源管理工作中非常重要的一项环节,薪酬管理水平的高低对其企业自身实际人力资源管理成效的好坏有着直接性的影响。伴随着社会经济的不断发展,人力资源管理中的薪酬管理越来越受到人们的重视,其所面临的实际挑战也在不断的加大。本文主要是针对我国目前的薪酬管理实际现状进行分析,并提出相应的改善薪酬管理的具体措施,从而有效的提高企业的薪酬管理质量,进一步完善企业的人力资源管理。     

浅谈企业管理中的人本管理

管理是企业永恒的主题,企业管理必须研究和实践对人的管理。随着时代的发展,传统的企业管理模式受到了一定的冲击。作为一个企业,员工的主动性、积极性、和创造性发挥得如何,将直接影响企业的创新能力、竞争能力和经济效益,最终决定着企业的生存和发展。因此,现代企业管理必须树立人本管理意识。本文将在阐述人本管理内涵的基础上,论述企业管理实施人本管理的现实意义。