权力是个怪东西

<正>权力是什么?不同的人有着不同的解读。有的说,权力是个好东西,有权就有一切;也有的说,权力是个坏东西,不少丑恶的东西都源于权力。两种说法都持之有据,或许都不无道理。具有政治强制力和官位影响力的权力,原本就是一把双刃剑。它既可用于治国兴邦,又可导致人亡     

小议权力道德

大凡各级领导干部,手中都握有一定权力。行使得好能造福一方,否则就可能祸国殃民。因此,中国传统文化总把“为政以德”视为做官者的最高境界。这好与不好的标准,就是看他的所作所为是否体现广大人民群众的意志、是否合乎最广大人民群众的根本利益。而要达到这样的标准,在大力提倡政治文明的今天,就需要认真落实江泽民同志关于“以德治国”的思想。笔者以为,“以德治国”绝不是一句空洞的政治口号,而是要靠领导干部以高尚的权力道德来实现。所谓权力道德,是支配权力运作和行使的道德意识、道德规范以及道德行为实践的总和。它既表现了社会对…     

领导干部借助追责强化个人权力的常用手法和预防对策

正领导干部是党和政府的形象代言人、人民利益的代表者,应为人民掌好权、用好权,做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋,成为人民的勤务员。但有的领导干部私欲强、私心重,一心想的就是实现权力最大化,甚至借助追责排斥异己,打压竞争对手,强化个人权力,树立个人权威,使下属忠心于自己、臣服于自己,成为自己任意支配、随意使唤的“奴仆”,损害了党和政府的形象。那么,领导干部借助追责强化个人权力有哪些常用     

马基雅维里论守信

权=支配事物较重的砝码。权,充斥在社会的每一个角落。例如:政权、财权、夫权、妇权、支配权、行使权……等。“权术”与人类一样的古老,却又是人类最讳莫如深的东西。不少大师曾将这个“可做不可说”的问题形诸文字和理论。意大利佛罗伦萨政治家马基雅维里,就是这样一位有争议的大师,他写了《君王论》。不管人们是否赞同,有一点却是不可否认的:靠大师的眼光,我们可以发现现实的世界;而唯有我们在现实世界的处境和问题,才能使我们真正发现大师的眼光。通过大师们对“权力”、“权术”等方面的透视,能否引发您对这些问题的进一步思索呢?     

企业领导如何提高领导力

所谓领导力,就是领导激发员工跟随自己一起工作,以实现共同目标的能力。这种能力是通过日常积累获得的。领导力完全是一种主观性的东西,无法客观测量,更多依赖于领导的个人素质所具有的感召力。在学习型企业的创建中,如何提高领导力是一个值得探讨的课题。一、领导者首先应是一个好的学习者创建学习型企业,首要的角色就是企业家本人。企业家只有以学习为先,成为学习型领导,这样才能提高领导力。随着经济全球化进程的加快和科学技术的迅猛发展,知识已成为企业发展的关键因素,“知本”将逐渐取代“资本”,成为推动经济社会发展的第一要素。面…     

督查协调须把握的几个关键问题

督促检查是一项涉及面广、时效性强的工作,仅仅依靠督查部门的力量是难以做好的。督查部门只有充分发挥督查协调作用,调动各方面的力量,组成督查“联合舰队”,形成整体合力,才能卓有成效地开展工作。可见督查工作离不开协调,协调是督查的主要手段,它贯穿于督查工作的全过程。那么,怎样才能更好地发挥督查协调的作用呢?笔者认为,除了掌握一定的方式方法外,还必须把握以下几个关键问题:督查协调是代行领导职能,是非权力支配性行为,即便是授权型协调,权力也是很有限的。只有领导真正重视和支持督查工作,才能调动各个环节的积极性,促进督查协调…     

谁是“权力清单”的制定者

<正>所谓简政放权,具体形式上,是下放权力事项给市场、社会,抽象意义上,就是还权于民。正是通过法律授权,体现人民的意志,实现人民制定"权力清单",这才能在任何时候、任何情况下,真正死守这个边界。政府改革,核心任务之一就是简政放权。简政放权是一个持续性改革,几乎伴随改革开放这三十多年,直到如今,审批事项年年有下放,可以说权力年年都在做清减工作。但今天谈简政放     

提高反腐能力有效遏制权力"期权化"

所谓权力“期权化”,实质上是权力“资源化”,也就是权力寻租现象在时间和空间上的一种延伸。它是指以预先支付一定成本取得收益权,在未来一定时期内可以由指定对象买卖、投资、变现的一种权力交易方式。由于权力“期权化”实施的过程十分隐蔽,较之传统腐败手段更为高明,安全系数更大,加上政策法律在这方面的规定还不完善,所以逐渐成为愈演愈烈的腐败问题。应该说,这个问题已经引起了党和政府的高度重视。新出台的《公务员法》所作出的“三年两不准”规定了公务员离职后要经历一定的权力冷却期,目的就是预防这种“期权化”腐败。但是,规定一…     

“新官”要善理“旧帐”

领导权威是职务权力的体现，更取决于领导者自身的素质、修养及才能。树好权威形象，对刚走马上任的“新官”而言，是就任新职后必须尽力迈好的关键一步。“新官”善理“旧账”是树好权威的重要环节，也是其才能和魄力淋漓尽致的一种展示。 一、对已付诸实施且具有发展前景的工作部署，要承……     

中国历史上特有的怪种

这里说的“特有”,就是只有中国才能出产,外国是很难寻找的。这里说的“种”,包括人种、物种、事种、语种,等等。当然,有些事物奇而不怪,含有独特的优质因素,应当尊重并努力开发其中的文明能量。这样的好东西,中国历史上也不乏。但有些东西只是怪异,只是使外国人闻之吃惊、见之瞠目而已,从中找不到一丝审美价值。     

领导者的权威与非权力影响力

社会学告诉人们．所谓“领导”．实质上是一种人与人之间的关系．是领导者对被领导者施加影响的过程。在这一过程中．领导者的权威会对被领导者的思想和行动产生影响．这种权威由权与威所构成。权即权力．这是职责范围内的支配力量：威．即威信、威望。     

新形势下办公室管理当创新等

周建红在《领导科等铹2014年第4期《领导干部如何防范职权遭亲情“绑架”》一文中指出，正确处理公与私的问题，是领导干部不得不面对的永恒课题。所谓亲情“绑架”，就是以亲情的名义，对亲人无度索求。职权遭亲情“绑架”，就是领导干部行使公职和权力被亲情所左右、受亲情所支配。甚至受亲情所裹挟而违规违纪、违法犯罪，最终被亲情所葬送。有效防止职权遭亲情“绑架”，应坚决贯彻习总书记为民务实清廉的要求，努力建筑三道“防火墙”。一是思想“防火墙”。不少事实证明，“千腐败、万腐败，都是思想先腐败”。因此，应从思想防范人手，深入开展党的群众路线教育实践活动，大力纠治“四风”，实现思想上的自我净化、自我完善、自我革新、     

博文集萃

正失控的权力有学者提出中国官场三大定律:第一是地方越穷人们越想做官,第二是年轻时实权越大通常越难做大官,第三是好人未必就是好官。细细一品,倒令人想起历史学家吴思先生关于"潜规则"的论断。吴思在他的代表作《潜规则:中国历史中的真实游戏》中曾经这样表述:"真正支配这个集团行为的东西,在更大的程度上是非常现实的利害计算。这种利害计算的结     

找准着力点努力提升督查工作实效

督查质量决定着督查效果,没有质量的督查是无效的督查。只有紧扣中心、突出重点、狠抓关键开展高质量的督查,才能更有效地促进党委决策的落实。现结合我们的督查工作实践谈谈如何提升督查工作质量这一问题。有效的督查工作必须紧扣党委中心工作、突出阶段性工作重点进行,不能不分轻重地事事督查,要有所选择、有所取舍,要抓大放小。所谓“抓大”,就是围绕党委、政府的重大决策和重点工作进行督查;所谓“放小”,就是放弃对一些无关大局的事项的督查。同时,要抓过程督查,通过过程督查有力、有效地解决问题,减少“马后炮”现象。去年以来,天全县…     

警惕腐败的新形式——权力“利益共享”

所谓权力“利益共享”，就某一单位来说，从表现上、程序上，乃至制度执行上找不出半点毛病和缺陷，但从整体上联系起来分析，就会发现，彼此为对方谋取不正当利益的现象暴露无余。比如甲领导的儿子在乙领导手下当官，乙的女儿在甲辖下工作，虽然都业绩平平，但在很短的时间内，此二人均被提拔。这种通过对方的权力来谋私的方式，就是权力“利益共享”的范例。     

离任领导交班『三忌』

所谓交班，就是离任的领导者把工作任务交给接任的领导者，以保证工作的连续性。无数事实证明，要交接好班，离任的领导者必须注意“三忌”。 一忌“露一手”。离任的领导者交班，应当实事求是，一是一，二是……     

饮料市场中的消费心理

<正> 饮料的消费往往与消费者的心理活动息息相关。饮料生产经营者要针对不同的消费心理,采取不同的措施,挖掘、研制、生产,营销迎合消费者的饮料,才能牵着市场这个“牛鼻子”,适应人们消费观念的变革。 一、从众心理 从众心理,指人们购卖商品遵循“流行的东西就是好东西”的原则,呈现“人买我亦买,人喝我亦喝”的心理。这种消费心理的潜在意识是既不相信自己,也不相信饮料的内在质量、外部装璜,只信赖他人的眼     

撩开“权力期权化”的面纱

权力具有扩张性和易腐性,这是古往今来颠扑不破的真理。在以往反腐败的实践中,我们更多地关注权力在管辖的范围和领域中的扩张和寻租,这也可以看作是权力在空间上的寻租和扩张。然而,在今天的腐败动向中,一个不可忽视的现象是权力向时间寻租和扩张,用权力和将来的利益做交易,即所谓的“权力期权化”。最近,浙江省政协委员杨扬就针对这一现象提交了《领导干部“期权化”现象应引起重视》的提案。他说,领导干部“期权化”就是某些有职有势的领导干部在位时,利用权力和影响合法或不合法、合理或不合理地为某些企业、个体老板、外商牟取非法利益…     

省部声音

蔡武 文化部部长 “稳”就是保持文化各领域发展态势的平稳，确保工作连续有序，不大起大落，不搞所谓的“大跃进”；“进”就是要充分利用好难得的历史机遇，乘势而上，抓住重点和关键环节，在改革发展上取得新的突破。     

请先把自己的杯子满上

古时“一杯茶”的故事阐明了“只有先把自己的杯子空掉,才能装下别人倒入的东西”的道理。这一“哲理”作为学习观和教育观影响了我们一代又一代人。作为一种虚心学习的态度,“先把自己的杯子空掉”是值得称赞的。然而,我认为在学习、工作和生活中却千万不能空掉自己的杯子,应“请先把自己的杯子满上”。空杯原理:先把自己的杯子空掉,然后倒入别人的东西,此时杯中得到的就是一杯与别人一样的东西。当再有人要倒入时,又先空掉自己的杯子,得到一杯另外的与别人一样的东西。……这样杯中永远装的是一杯与别人一样的东西。满杯原理:先把自己的杯…