从新制度经济学透视国有企业产权制度改革

从新制度经济学的角度来看,国有企业改革是一个制度变迁问题。要推进制度变迁,就要抓住其要害,即国有企业的产权问题。改革开放后,我国针对国有企业,进行了一系列的渐进式改革,经历了放权让利、两权分离阶段,改革取得了初步的成效。但是由于没有触及深层次的国有企业产权问题,改革并未上升到制度创新的高度,所以最终未能取得突破性进展。于是在改革的第三阶段,我们着眼于制度创新,提出了国有企业要建立现代企业制度。现代产权制度是建立现代企业制度的决定性基础经济市场化的发展,进一步增强公有制经济的活力,大力发展国有资本、集体资本和…     

汽车行业通信运营商政企线划小改革探索

习近平总书记在全国国有企业改革座谈会上的讲话中指出：“要坚定不移深化国有企业改革,着力创新体制机制,加快建立现代企业制度,发挥国有企业各类人才积极性、主动性、创造性,激发各类要素活力。”汽车行业通信运营商在行业及区域方面的优势随着市场竞争的放开而逐步消失,企业内部机构改革迫在眉睫。划小改革是响应国家“大众创业、万众创新”要求,加快实施创新驱动发展战略的重要部署,划小改革能为一线员工搭建创业创新平台,让员工在创造财富的过程中,更好地发挥自身价值。     

系统创新与国有企业新发展

随着我国经济体制改革的不断深化，搞好国有企业成为当前经济发展的热点。然而，国有企业要获得健康而长远的发展，必须在经济体制改革和市场竞争中进行系统创新，才能使国有企业摆脱困境，走上良性循环的发展新路。一、制度创新──国有企业发展的重要条件从经济学角度讲，企业制度创新主要指企业产权结构的调整和产权关系的变化。传统的国有企业往往是单一的产权主体，模糊的产权关系，条块分割的产权占有方式，行政干预的产权运行机制，其表现形式就是“工厂制”。建立现代企业制度，就是要把国有企业由原来计划经济下的“工厂制”改变为…     

创新:国有企业三年改革的主调

国有企业改革是中国经济体制改革的中心环节。以党的十六大作出建立国有资产管理新体制决策为标志,中国国有企业改革进入了以国有资产管理体制改革为契机,以建立国有资产出资人制度为切入点,全面深化改革,加快实现管理创新、体制创新、制度创新的新阶段。这个“新”表现在十个方面:     

基于知识经济下的企业经济管理创新与实践

当前社会,全球各个国家都在努力推进加快知识经济化的进程,中国是发展中国家,国有企业想在世界这个大舞台上立足就必须要不断的创新和改革企业的经济管理模式,这对于国有企业来讲是个不小的挑战,本文将分析国有企业如何通过实践来改善创新企业的经济管理。     

国有企业党建工作创新的研究

加强国有企业党建工作创新，保证现代企业制度下国有企业改革和发展的社会主义方向，是摆在国有企业面前的重大课题。这要求各国有企业党建部门积极探索更加符合党建发展规律和国有企业改革发展要求的党建新举措，使国有企业党建工作更加富有科学性和规律性，实现党组织建设与现代企业制度和谐共进，保证新时期党的建设在国有企业中的顺利开展。     

纵论国有企业改革

当前，国有企业的改革已经成为推动整个改革事业前进的关键和难点。为保证国民经济的持续稳定发展，要求国有企业适应新形势，加快改革步伐。能否搞好国有大中型企业不仅决定改革事业的成败，而且将影响我国经济的长期发展和社会的长治久安。下面结合本人长期在大型国有企业工作的实践经验，就如何搞好国有大中型企业谈几点认识。一、改革体制是罔有企业生存与发展的关键环节当前，造成国有企业处于困难局面的原因很多，包括不少企业外部原因。笔者认为根本原因并不是制度的原因，而是体制原因，也就是改革还没有到位，企业还没有成为自主经…     

建设高素质经营管理者队伍

经济的迅猛发展要求我国国有企业必须尽快建设高素质的经营管理者队伍,这不仅关系到国有企业能否在市场竞争中生存、发展,也关系到经济体制改革能否顺利推进。建设高素质经营管理者队伍的意义1.经营管理者素质是国有企业生存发展的重要因素。我国国有企业的改革实践告诫我们,企业经营管理者素质的高低决定着企业的兴衰。国有企业在市场竞争中为求生存与发展,建立良好的制度与机制固然重要,但再好的资源要靠人来配置,而企业的经营管理者在对企业资源配制过程中,处于计划、组织、指挥、协调和控制的中心地位。尤为重要的是,企业经营管理者不但…     

创新:国有企业三年改革的主调

国有企业改革是中国经济体制改革的中心环节.以党的十六大作出建立国有资产管理新体制决策为标志,中国国有企业改革进入了以国有资产管理体制改革为契机,以建立国有资产出资人制度为切入点,全面深化改革,加快实现管理创新、体制创新、制度创新的新阶段.     

开创国企新辉煌——喜迎党的十六大

<正> 国有企业是我国国民经济的支柱,国有企业改革是整个经济体制改革的中心环节。在这国企改革的关键时期,我们迎来了党的十六大的召开,也迎来了国有企业改革发展的又一个春天! 改革开放以来,大多数国有大中型企业通过改革、改组、改造和加强管理,转换机制,创新制度,摆脱了困境,初步建立了现代企业制度,为国有企业改革和国有经济的发展奠定了坚实的基础,为国有经济克服国际国内不利因素而保持快速健康发展势头起到了不可估量的重要作用。 建立现代企业制度。党的十四届三中全会提出建立现代企业制度的目标后,国有企业公司制改革步伐加快。到目前,国务院确定的建立现代企业制度试点企业和各地选择的试点企业绝大部分实行了公司制改革;1/4以上的国家重点企业进行了公司制改革,相当一部分企业实现了投资主体多元     

论企业组织管理创新

纵观国内外企业，企业创新是企业发展的必然选择，组织管理创新与技术创新对企业发展具有同等重要的作用处同等重要的位置，而组织管理创新是国有企业改革和发展建立现代企业制度的内在要求。     

国企领导干部管理中的问题与改进措施

社会主义国有企业是国有的经济的主体,搞好国有企业,不仅是关系到民经济发展的重大经济问题,也是关系到社会主义事业前途的重大政治问题。企业好不好,关键看领导,企业领导干部是一个企业生存发展和兴衰成败的关键。培养造就一支高素质的管理干部队伍,对于确保国有企业的改革发展,加快现代企业制度的建立和完善,提高党的执政能力,促进社会经济的发展,无疑具有重要意义。     

建立现代企业制度 促进企业发展

<正> 当前,国有企业改革滞后的矛盾越来越突出,而国有企业的改革关系到我国整个经济体制改革和现代化建设事业的进程与成败,加快和深化改革势在必行。而改革的重点就是要建立现代企业制度。 一、统一认识,坚定信心,正确处理好几个关系 针对建立现代企业制度的基本特征是产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学,这就需要正确认识和处理好以下几个重要关系:     

加强企业党组班子建设 推进企业快速发展

国有企业是国民经济的重要支柱，是全面建设小康社会的重要力量，是党执政的重要经济基础。当前，国有企业改革发展正处于攻坚阶段，加强国有企业领导班子思想政治建设，是坚持党对国有企业的政治领导、提高党的执政能力的重要举措，是提升企业核心竞争力、做强做大国有企业的迫切需要，是深化国有企业改革、加快建立现代企业制度的根本保证，是解决企业领导班子自身存在的突出问题、增强创造力凝聚力战斗力的现实要求。     

“九五”期间四川省国有企业改革规划和1996年国有企业改革安排

<正> 一、“九五”期间全省国有企业改革规划 “九五”期间是我国经济体制转轨,初步建立社会主义市场经济体制的关键时期。因此,要继续把国有企业改革作为经济体制改革的中心环节,围绕企业制度创新,推进各项改革,解决国有企业面临的深层次矛盾和问题,重点抓好大中型企业的改革,使大多数国有大中型企业在本世纪末初步建立起适应社会主义市场经济体制的现代     

从航运现状看企业制度创新

国有企业改革由于触动某些深层次的问题，遇到许多困难是自然的。建立现代企业制度是本世纪我们要达到的目标。在这方面，航运企业还有很长的路要走。首先，要建立具有中国特色的现代航运企业制度。我国国有航运企业机构庞大。设备陈旧、管理方法落后，与发达国家相比差距较大。因此，我们既要大胆引进，又不要生搬硬套，不但引进先进设备，更要5］进先进的管理思想和管理方法，只有结合现状，把深化改革与国外优秀的经验结合起来，进行制度创新，才能成功。其次，进一步改革领导体制，完善组织制度。股份制公司应严格按照现代化企业制度的…     

浅议国企政治思想工作的改革与创新

随着经济全球化的逐步推进,我国面临着经济改革的新形势,应不断加快经济发展。国有企业是我国国民经济的重要组成部分,要顺应着经济改革新形势,进行体制改革与创新,从而推动我国国民经济的发展。国企的政治思想工作与国企整个体制息息相关,进行国有企业的政治思想工作的改革和创新,带动国有企业的整体体制的完善,从而促进经济的增长。本文先介绍了国企政治思想工作存在的问题,再提出了几点国企政治思想工作的改革与创新建议。     

浅谈国有企业改革问题

我国国有企业通过近几年的改革,已经取得了显著的成效。然而,长期的计划经济形成的一些观念和体制惯性仍然束缚着国有企业的进一步发展。因此,要通过对国有企业的进一步的深化改革和制度创新,使遗留下的问题得到实质性的解决。目前,我国的国有企业的改革重点,要从初期的单纯想现代化企业制度改革,变为战略性重组,促进国民经济的健康快速发展。     

国有企业“政资分离 有进有退”

21 世纪头10年，我国经济 的持续快速增长将成为奠定我国长期稳定发展的重要基础。我国的综合国力和现实情况说明，在经济社会发展处于复杂多变的环境下，改革对于经济发展、社会稳定、生活水平提高具有决定性的作用。依靠改革实现制度创新显得越来越迫切和越来越重要。改革已真正到了一个整体攻坚的阶段，必须在一些诸如所有制改革等重要方面取得实质性突破的关键时期，才能确实解决目前的经济社会快速和稳定发展中存在的各种制度性障碍问题。 一、“多元化”是“政资分离”的有效途径 对国有企业进行公司化改造，建立现代企业制度即现代公…     

工业六大发展重点

1、努力促进工业经济增长方式的转变。工业经济要在保持一定增长速度的同时,继续把提高经济效益作为经济工作的中心,着力于推动增长方式由粗放型向集约型的转变,向结构优化、规模经济、科技进步和科学管理要效益。2、继续深化国有工业企业改革。要以建立现代化企业制度为目标,把国有工业企业的改革同改组、改造和加强管理结合起来,构造产业结构优化和经济高效运行的微观基础。3、加速工业科技进步的步伐。要继续强化工业技术的研究开发和推广应用,促进重大工业科技成果向现实生产力的转化,加快其商品化、产业化进程,有重点地加快发展高技术产品和技术产业,培植新的经济增长点。4、继续搞好工业企业特别是国有企业的存量调整。