巧用Excel实施应收账款的账龄分析

实施应收账款的账龄分析是一项重要的应收账款管理措施,财务人员应该选用高效的方法开展分析,本文从新的角度探讨一种以Excel作为分析工具的相对比较实用、比较有效、更加易于财务人员掌握的分析方法,其基本思路是日常在应收账款发生或回款时建立Excel数据清单进行详细记录,在编制账龄分析表前进行业务的核销,随后建立数据透视表编制账龄分析表,这样的表可以被灵活地进行重新设置,以满足不同的账龄分析目标。     

应收账款账龄审计的探讨

应收账款账龄审计是应收账款审计中的一个重要程序,充分的账龄审计可以恰当地了解应收账款的可收回性。本文从应收账款账龄分析表的编制开始,探讨了计人员应如何对应收账款账龄进行审计。     

浅论企业应收账款的管理

本文针对一些企业盲目赊销,忽视应收账款给企业带来的不利影响的问题,论述了企业存在应收账款给企业带来的不利影响及应收账款管理中存在的问题,提出了消除不利影响及解决应收账款管理中问题的办法。目的是促使企业加强对应收账款的管理,使应收账款这一资产在企业中发挥积极的作用,为企业带来更多的经济利益流入,最终实现企业价值最大化的目标。     

关于企业应收账款的管理对策探析

应收账款是企业的主要流动资产之一,其管理状况直接影响企业的资产质量和营运能力。当前,许多企业都或多或少的存在应收黪款数量较大,变现能力较差、周转速度较慢等问题,隐含着大量的坏帐损失,影响了企业整体资产质量,导致企业虚赢实亏。     

构建营运资产Excel模型加强应收账款事前管理

随着赊销的不断发展,企业之间由于赊销业务而产生的应收账款问题也日益严峻,因此对应收账款的管理受到企业普遍的重视。本文通过构建Excel营运资产模型,对应收账款的风险程度和信用程度进行了评价,进而利用营运资产模型确定客户的授信额度。通过使用该模型可以对应收账款事前控制进行有效的管理,大大提高应收账款的管理效率。     

浅谈应收账款的管理

本文论述了应收账款风险对企业的影响,分析了形成应收账款风险的原因,提出实行应收账款的责任管理发挥会计的监督职能,以及应收账款回收过程中如何运用诉讼时效的法律规定。     

基于Excel的应收账款信用模型设计

应收账款信用政策的制定是应收账款管理的主要内容,是企业财务政策的一个重要组成部分.应收账款的信用政策主要包括信用标准、信用条件和收账政策.能否合理确定企业的信用政策,直接影响到企业的利益.本文利用Excel函数建立一套完整的应收账款信用模型,以期为企业的管理者在进行项目决策时提供参考性建议.     

浅谈应收账款管理

本文分析了企业应收账款管理中存在的问题并提出了相应的完善对策。     

浅议应收账款的管理

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的一个重要项目。应收账款是被无偿占用又不能为企业创造效益的流动资产,近几年企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。本文浅议应收账款的存在问题及解决措施。     

降低应收账款风险的途径

市场经济的竞争机制迫使企业以各种手段扩大销售,这其中赊销的方式目前极为普遍,由此导致企业产生了大量的应收账款。过高的应收账款会导致企业资产负债率过高,贴现成本高,成本上升效益下滑等。本文通过对应收账款风险产生的原因进行了分析,提出了降低应收账款风险的多种途径。     

加强应收账款管理之我见

应收账款的周转速度将直接影响企业的生产经营活动,当前,许多企业应收账款的增长幅度大于收入的增长幅度,降低了企业的资金利用效果,影响了企业的资产质量,加大了企业的经营风险,因此,如何加强应收账款的管理,则成为了企业财务管理的重中之重。本文从应收账款形成的原因入手,简要分析了加强应收账款管理的一些途径。     

控制应收账款风险 加强应收账款管理

应收账款在企业的流动资金中占据很大的比例,其主要指企业对外销售货物或者提供劳务应收而未能当即收到的欠款。对外销售货物或者提供劳务没有当即收到货款,会导致企业流动资金紧张。不过在目前的市场环境下,对外提供赊销,有助于提高产品的销量,减少产品库存成本和管理费用,进而提高企业在市场中的竞争力。     

加强企业应收账款管理

应收账款是产品市场高度竞争的产物,适度的应收账款,是企业适应市场竞争、扩大销售的需要。但过高比例的应收账款,会影响企业资金周转效率,增加企业的融资成本,进而影响企业的营运能力和偿债能力。如何管理控制好应收账款,提高企业的资金利用效率,是企业能否持续发展下去的重要条件和保证。本文从应收账款管理中存在的问题分析着手,着重提出加强应收账款管理的多种措施。     

完善应收账款管理 防范经营风险

本文从应收账款成因出发,阐述了企业在应收账款形成及相应的管理方法,形成后管理不善的危害,企业必须对应收账款的管理应该规范化、制度化,采取建立专门的信用管理机构、实行回收责任制、建立坏账准备制度、分析制度等一系列措施,采取行之有效的收款方式回收款项,以减少企业的坏账损失,避免经营风险。     

浅谈应收账款的加强管理

应收账款的管理对于一个企业来说至关重要，它关系到企业的资金能否顺畅流通。如果企业的应收账款一旦形成坏账，那就会使企业这部分资金滞死，会使企业蒙受严重的财务损失，甚至还会危及到企业今后的生存与发展。本文从国内外应收账款的研究状况、应收账款对企业经营管理的意义以及如何加强应收账款的管理等方面加以阐述。     

加强企业应收账款的管理

本文通过分析企业目前应收账款管理中存在的问题以及其原因的分析,从全面核算应收账款的成本、设立独立的信用管理部门及建立客户资信管理系统乖强化应收账款的日常管理等多个方面提出了加强应收账款管理的方法.     

简析企业应收账款管理存在问题的若干原因

近年来,随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额明显增多,赊销已越来越成为流动资产管理中的一个重要问题。企业提供信用,采取赊销,可以扩大销售,增加利润。但应收款增加,也会造成资金成本、坏账损失的增加,如果应收账款数额太大,又不能及时收回时,使企业的营业周期延长,会影响企业正常生产经营活动,甚至会导致企业破产。因此,有必要分析应收账款管理中遇到的诸多问题。在本文中,对应收账款的形成、应收账款管理存在的问题做了详尽的论述。     

浅析应收账款管理内涵及思路

企业因为提供商业信用而产生应收账款。为了减少应收账款给企业造成的损失,企业应收账款管理相关部门及人员,以应收账款作为管理对象,以应收账款的合理配置与高效使用为管理内容,运用计划、组织、指挥、协调与控制等一系列的管理职能与手段,为确保企业利润目标实现、降低企业财务风险、促进企业可持续发展而进行的管理活动。应收账款管理的目标是合理控制应收账款规模,确保企业利润目标的实现;加速应收账款资金回收,不断提高企业资产质量;.有效降低坏账风险,促进企业持续创造价值。应该以基于管理控制程序的应收账款管理思路为主,同时考虑应收账款的组织机构职责。     

浅谈加强企业应收账款的管理

应收账款为企业流动资金重要的组成部分,其对企业的生存与发展都有着密切的关系。对于企业的应收账款,若管理不善则可导致企业应收账款成为死账,严重时可能会危及企业的生存(甚至导致企业倒闭)。正是因为认识到应收账款在企业发展中的重要性,才更需要制定出合理的、科学的企业应收账款管理制度。在本文研究中,笔者将首先阐述企业应收账款的管理意义及管理中存在的问题,在此基础上结合自身工作实践探讨关于如何加强企业应收账款管理的有效措施。     

论加强应收账款管理的重要性

<正>应收账款是企业因销售商品、产品、提供劳务而形成的债权,具体说来是应向购货单位或接受劳务单位收取的款项或代垫的运杂费等。加强企业应收账款管理,不仅可以加强资金的回笼,提高资金利用率、降低企业经营风险,而且还关系到企业的长远发展。一旦管理不善,就会影响企业的资金周转,降低企业的实际效益,甚至可能引发企业的财务危机。这就要求加强对应收账款的管理,加速它的周转,使企业在市场竞争中能更好地发挥应收账款的商业信用作用。