企业兼并要防止“消化不良”

<正> 目前,企业的破产兼并成了经济生活的一大热点,对此,经济学家厉以宁教授提醒说,要谨访企业兼并过程中的“消化不良症”。 企业兼并中的“消化不良症”主要反映在:第一,被兼并的企业存在着较多的冗员,加之有时兼并方自身也是人浮于事,实现兼并后,冗员过多的情况异常突出。第二,被兼并企业的一些生产资料(包括设备、厂家、存货等)未     

冷眼看兼并

90年代以来,随着世界经济全球化和统一大市场的形成,兼并犹如巨洪,涤荡着世界经济的每一个角落。中国,作为世界经济的焦点,不可避免地受到这股浪潮的冲击,放眼国内,国企改革已进人攻坚阶段,改革的主题是从整体上搞活国有经济。在党中央、国务院有关精神指导下,鼓励兼并、规范破产,大力实施再就业工程是当前国企改革的重要措施。优势企业通过兼并,实现低成本扩张,能够迅速发挥规模经济效益,也有利于实现产业规模、行业规模和企业规模的合理化,增强自身的竞争力和稳定性,经营成本将大大降低。洛阳春都集团通过兼并不断扩大企业…     

我国企业兼并中政府行业及效应分析

伴随着中国经济体制改革的深入进行，以企业兼并为核心的“存量改革”力度日益增强。我国企业兼并除实现资源合理配置、调整产业结构以外，还要防止国有资产流失、消灭亏损企业的现实动因。由于我国特殊的产权翻度特点和不成熟的并购市场环境决定了政府行为在企业兼并中占有重要的地位。因此，分析政府行为在企业兼并中的作用就有其必要性和现实性。     

成功兼并的五项原则

<正> 一、适应兼并方经营战略的需要 兼并方在实施兼并时,一定要基于理性的分析,根据企业战略类型的需要,采取正确的兼并类型。时下国际上通用的几种兼并类型,正适应了不同企业经营战略的需要。 1、以横向兼并方式,兼并直接竞争者。这种类型实现企业的规模经济,并且可能垄断市场,减少竞争,在价格上取得主动。事实上,这种方式有助于实现集约化的经营管理,同时,有助于企业实施密集型的市场策略以更好地开拓市场。 2、以纵向兼并,实现公司的纵向一体化战略。前向兼并可以使企业较易实现商品或劳务的销售;而后向兼并则可以使企业较易获得生产所需商品或劳务的来源。这种方式能通过较大范围的采购控制和销售控制,实现经营上的经济性,提高公司参与竞争和规避风险的能力。 3、以复合兼并实现公司的复合多样化战略。这种方     

影响中国企业兼并宏观因素的实证研究

最近几年，我国的兼并活动大幅增加，对于兼并活动增加的原因缺乏深入科学的研究。本文借鉴国外的研究成果，重点分析了我国的企业兼并活动与国内生产总值（GDP）增长率，股票指数和经济市场化程度三个宏观数据指标的关系，认为我国的兼并活动与GDP增长率和市场化程度正相关，而与股票指数存在较弱的相关性，从而对我国兼并活动的总体活动规律有一个较为全面的认识。     

企业兼并中的管理问题

企业兼并是企业向外部进行扩展的一种市场行为,对企业兼并全过程的管理是企业兼并取得成功的保证。我国企业必须借鉴国外的企业兼并管理理论和实践,并结合中国的实际,加强对企业兼并过程的管理。在兼并前要明确兼并目的、制定兼并战略,在战略上和心理上作好准备;在兼并进行当中要协调兼并双方的利益和冲突,进行企业组织结构、管理制度、经营方式和企业文化的有机结合在兼并完成后还要进行后续的战略管理,进行企业文化建设。     

XBRL在企业兼并与重组中的应用

可扩展商业报告语言XBRL是目前应用于非结构化信息处理尤其是财务信息处理的最新标准和技术,企业兼并和重组是一种在企业界通过产权交易取得他企业的控制权,实现企业自身目标的一种经济行为,建立企业兼并与重组财务分析综合评价指标体系,并进行企业兼并与重组中财务风险数据挖掘,从而提高企业兼并与重组的工作效率。     

邓小平拍板“轿车合资”

合资企业是美国人的发明．最后却在中国开了花。 的确,“合资企业”这个词在人们看来,颇有几分洋气,但它却是个最有“中国特色”的经济现象。在其他国家．企业尤其是汽车企业的兼并重组很常见：但两个母公司各出一半股份成立合资公司却不多见．典型例子当推1970年代通用汽车和丰田在美国合资生产小型车。     

民企兼并国企的核心——改变观念是发挥兼并优势的关键

随着中国经济体制的逐渐成熟以及市场经济主导能力的逐步加强,企业之间的合作、并购、兼并也逐渐成为调节行业内或区域内经济格局的一种重要形式.在民营企业业已壮大的今天,其兼并国有企业,利用国家现有资源增加自身竞争能力,实现企业突破的案例逐渐增多,部分国有企业为了整合现有资源,解决就业和盘活现有资产,加入到民营企业并成为其中一员,也成为当前环境下的话然趋势.     

儒·师·教──中国早期知识分子与“政统”“道统”关系的来源

儒·师·教──中国早期知识分子与“政统”“道统”关系的来源阎步克确如学人所论，在中国古代，士人阶层形成了其与“政统”相对独立的“道统”，他们承担着“师道”。文明社会或许都有其文化系统，以及与之相应的承担了文化教育事务的专门角色、群体和组织；但是较之“...     

企业兼并中的热点问题

从法律角度讲,企业兼并是指一个企业购买其他企业的产权,使其他企业失去法人资格或改变法人实体的一种民事法律行为。这种行为所产生的法律后果一则是被兼并企业丧失其法人资格,其财产为兼并企业所有;一则是被兼并企业法人资格仍然存在,但其经济实体的所有人发生变化,其实质是兼并企业的经营权。目前,从我国企业兼并的情况看,形式是多种多样的,有同一地区同一行业企业之间的兼并,也有跨地区跨行业企业之间的兼并;有国有企业之间的兼并、集体企业之间的兼并,也有不同所有制企业之间的兼并;等等。在各种形式的兼并过程中,不论哪一种兼并形式,我们都必须十分重视法律方面的问题,正确依法实施兼并活动。在当前我国企业兼并行为中,以下几个方面的问题值得我们加以重视。     

企业兼并谨防“消化不良”

<正> 著名经济学家厉以宁提醒有关部门:要谨防企业兼并过程中的“消化不良症”。 他认为企业兼并中的“消化不良症”主要反映于以下三个方面: 第一,被兼并的企业存在着较多的冗员,兼并方把这些冗员接收过来,无法按排他们的工作,窝工现象严重。加之有时兼并方自身也是人浮于事,实现兼并后,冗员过多的情况异常突出。     

竞争企业间兼并与非竞争企业间兼并的比较

企业兼并活动是市场经济发展到一定阶段的必然产物,是现代企业实现向外扩张、增强市场竞争力、战胜竞争对手的重要战略方式。笔者根据西方企业兼并理论,通过比较竞争企业间兼并与非竞争企业间兼并的差异,分析其深层次的原因,以得出提高我国企业兼并效率的一些启示。     

面向国际竞争的中国企业兼并取向

９０年代以来，我国许多产业和产业中的企业在中国本土上受到了来自国外跨国公司的垄断竞争威胁。如何提升国际竞争力，是我国企业尤其是大中型企业面临的急需解决的问题。本文认为，采用兼并手段对企业进行重组，是提高我国企业国际竞争力的一个可行选择，在目前和未来一段时间内，我国企业在兼并模式上应采取强强兼并为主的取向，在兼并行为上应采取横向兼并为主的取向，在兼并地域上应采取地域内企业兼并先行的取向。     

股份公司兼并财务决策的边界条件分析

股份公司兼并是一种经济行为，必须遵循经济规律，财务分析作为决策的主要依据，是兼并成败的关键。由于兼并牵涉到双方各自的利益，在预计大于零的条件下，对预计利益如何分配往往成为谈判的焦点。确定双方从自利益出发能够接受的条件范围是使谈判得以成功的前提条件，本文根据兼并贯用不同的支储方式，对此平衡条件进行了定量分析，得了有关边界条件。     

失败的“闯关”

1988年的“物价闯关”失败，是中国经济改革史上最让人沮丧的一个事件，它的搁浅极大地改变了中国现代化的路径。根据吴敬琏的回忆，在1988年2月的十三届二中全会前后，理论界曾发生过一次关于通货膨胀的争论。     

试论企业收购与兼并类型

通过对企业收购与兼并中各种类型的案例分析,提高读者对企业收购与兼并的认识。     

兼并效应与产品覆盖策略

在行业寡头垄断竞争中, 引入产品覆盖策略竞争的变量, 把企业兼并时的竞争假定为两 个阶段两种变量: 先是产品覆盖策略竞争, 后是产品产量竞争, 并设计了一个描述这种兼并竞 争的模型. 在此基础上, 分析了参与和未参与兼并的企业的产品覆盖策略变化对各企业利润和 价格的影响, 在一定程度上解释了兼并悖论. 我们赞成适度的兼并控制政策, 但在经济萧条时 期可适当放宽.     

“史上最牛”的话题

中共十七大之后．曾有两个“史上最牛”引起人们高度关注．也给我留下深刻记忆：一个是江苏的“史上最牛书记”．一个是贵州的“史上最牛公章”。能够沟通这两个“史上最牛”之间联系的“领导与权力”这个话题。     

差异厂商横向兼并的长期效应分析

本文对差异产品的企业横向兼并的长期效应进行了研究.结果说明:为了获得与兼并企业进行竞争的市场势力,企业有跟随兼并的动机.即使兼并造成企业短期利润下降,但长期利润仍有可能是增加的.从而从理论上对兼并浪潮和战略驱动型兼并进行了解释.