行业领航企业的外资并购:"馅饼"还是"陷阱"

在中国加入WTO三年过渡期已经结束、一些产业全面对外开放背景下,外资掀起了一场对我国行业领航企业并购的浪潮,由过去的“帮贫”到现在的“掐富”。外资大举并购我国行业领航企业,南孚、好孩子等便是典型的代表。在“民族力量”南孚电池被并购后,今年二月份中国童车业内“第一品牌”企业“好孩子”被一个国际私人投资机构——太平洋同盟团体以1.225亿美元收购,成为中国第一起杠杆收购;三月份,G华新公司第二大股东HolchinB.V.通过定向增发方式成为公司控股股东,是“外国投资者对上市公司战略投资管理办法”实施以来第一个外资按该“办法…     

对无形资产的再认识

美国可口可乐公司老板曾夸下海口,说即使公司在一夜间被大火吞没,第二天,仍会有众多大银行争着为其贷款。这话听起来近似天方夜谭,其实,能夸此海口的可口可乐公司老板和他所说的能争先恐后为其贷款的各大银行都清楚,被大火烧毁的可口可乐公司还有价值800亿美元的商标;价值550万美元的外包装瓶的设计专利;谁都无法说清其价值的可口可乐饮料的配方。大火烧毁的只是可口可乐的厂房、设备等有形资产,而对商标、专利、配方等无形资产,大火是无法烧毁的。既然那些无形资产还存在,各大银行又为何不抢先为其贷款呢?无形资产是指不具有实物形态而以知…     

以专利为武器 参加国际竞争

本文通过对电子科技大学“半导体功率器件”专利成功转让的案例分析,揭示若干依靠专利参加国际竞争的有益启示;并从国外公司和我国企事业单位在我国电子信息领域申请发明专利的情况对比,说明专利作为双刃剑,在国际技术市场竞争中的重要意义。     

论我国银行业的专利保护

对金融产品进行商业方法专利保护也就是最近十几年的事。花旗银行在我国抢先申请，引起了金融界、法学界等的广泛关注。本文通过对我国银行业金融产品的专利保护现状及其差距的初步分析，试图提出加强我国银行金融产品专利保护的具体对策和建议。     

自主创造,贵在"自主"

最近看到一份资料:中国具有“世界加工厂”之称,国外企业当“老板”,中国企业当“厨子”,尽干些“他吃苹果我吃皮”的蠢事。美国市场上流行的芭比娃娃是我国苏州某企业贴牌生产的,每个娃娃的价格是10美元,而在我国的离岸价格却只有两美元。但这两美元还不是最终利润,其中1美元是管理费和运输费,剩下的1美元中,0.65美元用来支付来料费用,最后剩下的0.35美元才是我国企业的所得。有人这样概括在我国的外国投资商:它们拿出30%的资本,拥有50%的股份,拿走了70%的利润,我国的资本只能拿到30%的利润。而“贴牌生产”,外国人拿走了92%的利润,我国最…     

基因药物"钱"途辉煌

美国一家生物制药公司出资 2000万美元收购了一种可以开发减肥药的克隆基因,事隔一年竟以 7000万美元转手出售。如果每一个基因克隆都以 7000万美元出让,那么只要取得 43个克隆,价值就可达 30亿美元,就相当于美国对人类基因组研究计划的拨款了。难怪世界首富比尔·盖茨预言：超过我的下一个首富必定出自基因领域。基因淘金热一时大有成为新一轮“郁金香热”的趋势—— 在美国,一年的医药费需要 7000亿美元以上;我国“八五”期间每年的医药费超过了 100亿人民币,接近全国财政收入的 20％。此外,全球 60亿人口的医药费…     

走向俄罗斯中国企业缺什么?

2002年中俄贸易额达到了119.3亿美元,同比增长 11.8%,标志着中俄贸易又上了一个新“台阶”。中国对俄出口首次达到35.21亿美元,同比增长29.9%,突破了中国对俄出口的“上限”—27.1亿美元。而且,在贸易规模扩大的条件下,逆差有所减少,由2001年的52.48亿美元降到了2002年的48.86亿美元,下降了6.1%。中俄贸易总体上有“起色”。但在2002年中国外贸总额达到6200多亿美元,同比增长20%、顺差达300亿美元的背景下,中俄贸易仍显“黯淡”:规模偏小,中俄互为第5大和第8大贸易伙伴,在对方贸易总额的比重分别只占2%和6%;老大难问题—中方逆…     

基因产业:21世纪的滚滚财源

<正> 14.4亿美元的“肥胖基因”转让费掀开了基因产业巨额利润的红盖头。 据《环球时报》2000年7月4日载:“肥胖基因”转让费,现已达14.4亿美元之巨。一项基因专利转让,竟能达到如此高的转让价格,这不能不引起人们的普遍关注。     

思与想

外企在华腐败案呈上升趋势 2004年．朗讯被曝出以“参观工厂接受培训”为由，安排近千人次的政府官员和电信运营商“出访”美国，朗讯中国的公司总裁等4名高管遭到解雇；2008年，美国司法部曝光西门子中国输变电集团、西门子医疗集团等3家西门子在华子公司向中国官员行贿．最终西门子公司缴纳13亿美元罚金；2009年，     

跨国公司对中国的新攻略--专利壁垒

在当今竞争激烈的市场上,谁开发出了核心技术,谁先取得专利并率先制定相关的技术和行业标准,谁就抢得了市场先机。从世界范围来看,新产品研发的速度越来越快,产品更新换代的周期越来越短,知识产权保护战略成为企业甚至国家的首要战略。专利在当今市场竞争中的重要意义2002年发生的“中国DVD出口专利纠纷”一事,使得我国没有交纳专利授权费用的约100家DVD厂商被要求向日立、松下、三菱、时代华纳、东芝和JVC等六大DVD技术开发商联盟交纳每台高达10余美元的专利费用。最后结果是,国内每出口一台DVD,要向6C联盟支付4美元的专利使用费。…     

我国企业跨国并购:绝非免费午餐

自20世纪90年代开始,跨国并购成为国际资本运作的主要形式。尽管跨国并购一直是发达国家跨国公司的“专利”,但近年来发展中国家特别是中国的跨国并购开始加速。在过去20年,我国企业海外并购以年均17%的速度增长,2005年跨国并购金额突破140亿美元。虽成绩不小,但我国企业跨国并购的路却并不平坦。从中石油寻求国际原油资源到宝钢涉足巴西钢铁业,从TCL进军欧洲电视机业到联想购并IBM的PC业务,这些跨国并购热潮都预示着我国企业进入了新的发展阶段。然而,海尔和中海油相继退出对美国公司的并购,则又表明我国企业跨国并购还存在着很多障碍…     

我国企业跨国并购:战场?温床?

近年来出现了一股我国企业跨国并购热。据商务部统计,截止2003年底,我国已累计将330亿美元投资了160多个国家和地区的7470家公司,其中大部分发生在1997年之后;从1988年到1996年,跨国并购年均仅有2.61亿美元,而从1997年开始逐渐增加,2003年高达16.47亿美元。尤其是2003年以来,我国企业大规模跨国并购事件频频发生,如TCL集团收购法国汤姆逊公司,联想集团并购美国IBM公司的个人电脑部门,还有闹得沸沸扬扬但并购未果的中海油收购优先科公司、海尔集团收购美泰公司等等。我国企业跨国并购热说明我国企业的实力增强了,有了“走出去”的本钱。但…     

慈善带来de成功

<正> 本·杰里公司座落于美国佛蒙特州,是一家专门生产和经营冰淇淋食品的企业,92年年利达一亿三千二百万美元。在美国的大多数州和世界的不少国家里,该公司都设有特约经销店或分公司,被誉为美国“冰淇淋大王”。可是这样一个实力雄厚的公司,15年前竟会是一家由两个二十六、七岁的年轻人仅用8000美元资本开办起来的     

兼并肥了CEO

<正>在大规模的企业兼并交易中,有关公司的首席执行官是最大的获益者。吉列CEO“横财”起争议詹姆斯·基尔茨作为吉列公司的CEO,有理由预期一个收入丰厚的2005 年。他的年薪可能超过2300万美元。但今年是一个特别重要的年份:这个著名的剃刀制造商同意由消费产品巨人宝洁公司并购。由于出售吉列公司,基尔茨得到了比他预期的更多的收入。吉列公司答应一揽子支付他1．65亿美元,包括股票选择权和解职费。除了这些收入,宝洁公司说将给基尔茨价值2300万美元的股票和股票选择权,作为他担任宝洁公司副董事长1年和在2009年以前不参加管理层职务竞争的报偿。把他担任副董事长1年应得的薪金收入650万美元除外,基尔茨最终可能装进腰包1．88亿美元。     

能源“王朝”的没落

<正> 2001年12月2日,美国安然宣布破产。它的落败,造就了美国历史上最大的一起破产案。安然,这家曾闪耀着“资产光辉”的公司,在总裁Skilling娴熟的经营和风险管理技巧下发展壮大,曾成为美国最大的能源供应商。 安然破产的资料显示:其母公司负债130亿美元,而子公司则负债181亿美元。但这还不包括资产负债表之外的至少200亿美元债务。一个产值巨大的能源“王朝”是如何走向落败的呢?     

精明者节税筹划

<正>野蛮者抗税,愚昧者偷税,糊涂者漏税,狡猾者骗税,精明者节税我公司是建筑公司,一直以来从事营业税应税劳务,不缴纳增值税。即将建筑材料和建筑业务收入额合并在一起,按3％的税率缴纳营业税。一般的情况下,大家都会认为增值税税负肯定高于营业税税负,但是通过以下事例证明实际未必如此。     

对我国外贸出口形势的分析和预测

<正>改革开放25年来,我国的外贸出口形势受改革开放大气候的影响,一直保持旺盛增长的态势。特别是1994年以后,我国的出口势头一路攀升,出口额不断增长,同消费、投资一起成为拉动GDP增长的三驾“马车”。2003年前三个季度,全国对外贸易总额达6062.6亿美元,增长36.2%。其中,出口3077.0亿美元,增长32.3%;进口2985.6亿美元,增长40.5%。到2003年末我国进出口可增     

多活45年

约翰·D·洛克菲勒在33岁时赚到第一个100万美元。43岁时,他建立了世界上前所未有的最大垄断企业——庞大的“标准石油公司”。但他在53岁时又怎么样呢?烦恼把他搞惨了,烦恼和高度紧张的生活已经破坏了他的     

日本田渊机电开拓美国市场

<正> 日本田渊机电公司是一家制造电子变压器的专业厂家。为了在激烈的市场竞争中开拓美国市场,1979年成立了美国田渊机电公司,第二年的销售额高达739万美元,到1981年上升为1030万美元,创利40万美元。目前,田渊机电公司主导产品——电子变压器的销售额,占同类产品国际市场的35％。田渊机电公司因此被日本经济界称为“成功开拓海外市场的典范。” 那么,田渊机电公司又是如何成功开拓美国市场的呢?     

论新时期我国贸易政策的调整

“入世”后的第一年 ,我国的对外贸易取得了令人惊喜的成绩。2002年我国的对外贸易总额首次突破了6000亿美元大关 ,达到6207.9亿美元 ,比上年增长了21.8 % ,一跃成为当年世界排名第4的贸易大国;其中 ,出口突破了3000亿美元 ,达到3255.7亿美元 ,比上年增长了21.2% ,当年实现贸易顺差303.5亿美元。随着我国贸易地位的迅速上升 ,现行贸易政策的调整 ,已成为中国经济保持持续发展并融入世界经济主流的紧迫任务之一。(一 )我国贸易政策调整的制约因素正式加入WTO以后 ,我国的贸易政策面临着重大转变。过去一直沿用的传统贸易政策手段 (如高关税…