漳州市中小民营企业校园招聘中存在的问题及对策

随着宏观经济环境的改善,漳州市中小民营企业面临新一轮发展机遇,对专业技术人才和管理人才表现出一种强烈的渴望和需求。校园招聘作为人才外部招聘的一个重要渠道越来越受到企业雇主的青睐。本文针对漳州市中小民营企业校园招聘中存在的问题提出相应的对策。     

中小企业员工招聘中存在的问题及对策

在知识经济时代,对于企业来说,人才已经由人力资源上升到人力资本,企业之间的竞争越来越趋向人力资源及人力资本的竞争。人才招聘是企业人力资源部门的首要任务,也是最基础的任务。人才招聘的成功与否,直接关系着企业是否能保持持续的竞争优势,是否能够在未来的竞争中立于不败之地。本文,首先,简单介绍了人员招聘的含义及重要性;然后列出了大多数企业在员工招聘中隐存的问题;最后,阐述了提高企业员工招聘高效率的一系列措施。     

人才招聘中的逆向选择及规避对策

随着企业竞争的日益加剧,人力资源已经成为企业获取竞争优势的决定性因素。招聘作为人力资源管理的选人环节,越来越受到企业示求职者的重视。成功的招聘不仅有助于企业取得长远的竞争优势,也可以带来可观的经济效益。人才招聘的成功与否,直接影响人力资源管理的质量和效果,乃至影响到企业经营战略的成败。而人才招聘中的逆向选择问题,是造成招聘风险的重要原因。     

企业校园招聘中的心理学应用

校园招聘,是现代企业选择人才的必争之地,其自身的优势使这种人才选拔渠道受到了越来越多的关注。本文从宣讲会、心理测量问卷、情境测验(以无领导小组讨论为例)和面试环节这四个校园招聘中的常见步骤入手,结合身边的以及期刊之中的实操案例,从心理学的角度,探讨心理学的方法与理论,能为企业的校园招聘,带来怎样的参考价值。     

企业“校园招聘”的品牌化思考

近年来,“校园招聘”为企业在高校选拔人才上发挥了越来越重要的作用,但是“校园招聘”的品牌化难题却让相当一部分意图实现选人与品牌宣传双重目的的企业犯难。其中既有企业过于功利的思想作祟,也有具体操作流程上的失误。本文在对“校园招聘”的特点、现状及其品牌化的障碍进行分析的基础上,从品牌定位,品牌标识系统建立,品牌传播和实施等几个方面对“校园招聘”的品牌化策略进行了思考。其中提出在对“校园招聘”活动中的品牌关系维护和组织实施流程两个方面进行了创新性的探索,提出了一些颇具可行性和操作性的建议和对策,对帮助企业实现“校园招聘”中雇主品牌推广和人才招聘两个方向上的平衡具有重要的意义。     

有效进行校园招聘的思考

企业的快速发展,离不开人才,更离不开人才的甄选及培养,高校是人才重要培育基地,也是企业人才的挖掘地,作为企业人力资源管理工作的重要的环节之一——校园招聘,有着深远的意义。校园招聘,以其集中、快捷、高效、针对性强等特点历来就是一些企业的首选招聘渠道,对于以内部培养为主要选拔人才方式的企业尤其适宜,本文通过作者的切身经历,提出了有效进行校园招聘的几点思考。     

人才测评在招聘过程中的应用与效果分析

随着时代的进步和科技的发展,人才测评作为现代企业管理的一项专门技术目前越来越频繁地出现。同时,企业竞争已经从原始的自然资源竞争转变为人力资源的竞争,也就是说,当代企业的竞争主要取决于人才的竞争,优秀的人才是企业能够长久立足并且持续发展的保障。本文从人事管理中的人才招聘入手,主要就招聘过程中的人才测评的应用进行简要评估和分析,力图使人才测评这种科学的招聘评价手段更广泛更有效的运用到企业管理之中。     

如何提高校园招聘有效性

校园招聘具有其他招聘方式无法比拟的优势,因此越来越多的用人单位重视校园招聘。然而,企业在面向大学生进行招聘时,存在许多误区,大大降低了校园招聘的有效性。如何走出误区,提高校园招聘的效率,成为许多企业关注的焦点。     

浅谈人力资源招聘有效性分析和提升对策

人力资源招聘是为企业发展补充人员的重要途径,同时也是企业增加新鲜血液和兴旺发达程度的重要标志之一,因而越来越受到广泛关注。本文主要对人力资源招聘有效性和提升对策进行了分析,旨在提高企业人力资源招聘有效性,增强企业人才竞争实力,促进企业可持续发展。     

当前企业招聘中存在的问题分析

当今社会,人力资源已逐渐成为企业获取竞争优势的主要来源。企业经营战略的各个阶段必须有合格的人才作为支持。招聘工作是企业人力资源管理活动的一个基础性环节,是企业获取高素质人才的主要途径,招聘工作的质量关系到企业的生存和发展。本文总结了当前企业招聘中存在的主要问题,并提出改进方案。企业要想更好地吸引人才,更有效地开展人才招聘工作,从根本上保证企业招聘到人才的数量和质量,必须深刻认识存在的问题并作出必要的改进与调整。     

企业招聘外包风险及规避策略

现代企业间的竞争，不仅仅是商品、服务的竞争，更是企业人的竞争。为了获得相对人才优势，企业开始尝试运用不同以往的新兴招聘方式引进人才，招聘外包就是其中备受青睐的方式之一。目前，世界500强企业中的绝大多数都在使用招聘外包，在中国，招聘外包虽然是新生事物，但是正在被越来越多的企业所接受，据科锐国际发布的《中国企业招聘现状及趋势调查报告白皮书》显示，超过60%的企业对招聘外包非常了解，55％的受访企业人力资源管理者正在考虑未来三年内选择招聘外包     

提高校园招聘的有效性

校园招聘的前期准备目前,越来越多的企业为引进人才选择校园招聘,其中不乏像宝洁公司这样的成功者。宝洁的校园招聘在理念、程序、方法和招聘人员配置等方面,都具有一套独特的操作系统,为其带来了极大的品牌价值,成就了其“最佳雇主”的声誉,增加了其在人才市场上的竞争力。但是令众多其他企业感受到的却是校园招聘的尴尬与无奈。为避免校园招聘失败,企业要考虑以下几个因素:1.企业文化。不同的企业文化会导致不同的企业行为。有些公司只是单纯的招聘,而有的公司则把招聘当成一种营销手段,为的是打出公司的品牌和知名度。宝洁公司把校园招聘…     

金融危机下的大学生就业前景

往年各大企业都早早地启动了校园招聘计划,各大高校内也因此呈现一片欣欣向荣的景象。但是由于遭受金融风暴的影响,就业市场整体不景气,企业裁员风潮不断涌现,而今年的校园招聘在起动期便寒意阵阵。有些高校的校园招聘显得冷冷清清,部分往年的招聘大户和积极分子非但不见了身影,甚至有企业宣布取消了校园招聘计划。据悉,2009年高校毕业生校园宣讲会已拉开序幕,各大企业打响了校园人才争夺战。但从各校统计的数据看,经济波动已经波及到大学生的就业。与去年同期相比,一些高校的到校登记举办宣讲会企业明显减少,有的甚至减少了三分之一。华理就业办公室副主任徐国庆表示,明年一些中小企业的倒闭等不利因素,将可能影响总招聘数。为此     

企业校园招聘中的“泛测评”问题探析

校园招聘是企业获取优秀毕业生人才的重要途径,应受到企业的广泛重视,但校园招聘中出现的各种"泛测评"现象,对企业和求职者都造成了不良影响。本文分析了这种现象产生的原因及后果,并提出了相关改进措施建议。     

浅析企业招聘中的人力资源营销

现代企业之间的竞争归根结底为人才的竞争人力资源招聘是现代企业人力资源管理中的一个重要的工作环节。如何利用营销思维为企业招纳合适的人才是当今企业所需重视的重课题。本文通过对人力资源招聘与市场营销以及基于营销思维的人力资源招聘的分析,提出了几点将营销思维引入人力资源招聘的方法策略。     

招聘的干扰性因素研究

企业之间的竞争已经由物质资源和科学技术的竞争转为人力资源的竞争。招聘是人才竞争的第一步。人员招聘是关乎企业生存发展的关键,是人力资源管理工作的前提和基础。本文总结了有效招聘的三个指标,并归纳了四个主要影响招聘的干扰性因素。     

企业如何通过招聘选拔合适人才

伴随着全球经济一体化时代的到来,企业之间的竞争不断加剧,技术、贸易、人才领域的角逐日益白热化。招聘难、流动快成为圈绕在企业人力资源部门头上的紧箍咒。如何招聘到合适的人才、留住人才?本文将在剖析企业招聘的痼疾的基础上,提出企业通过招聘选拔合适人才的三大策略,希望可以为人才招聘领域的探究添砖加瓦。     

基于企业的核心竞争力的招聘工作

随着我国改革开放的不断发展,市场经济制度的不断完善,越来越多的企业面对的是一个竞争更加激烈的市场环境。而能为企业赢得竞争优势的人力资源管理也越来越具有战略性,开始与企业战略相统一。作为人力资源管理实践中一项重要的内容-招聘,对企业人才的引进也将具有更重要的战略意义。由此提出基于企业核心竞争力的招聘工作是必要的。在文章中,将逐步论述基于企业核心竞争力的招聘工作的相关概念理论,以及提出该理念的管理实施流程的论述。     

R企业外部招聘方案设计

21世纪,企业之间的竞争,归根结底是人才的竞争。能否招聘到合适的员工成为影响一个企业兴衰的关键。本文以R企业为研究对象,为R企业设计了较为系统的员工外部招聘方案。论文主要从三部分进行阐述:第一部分主要对R企业基本情况及招聘现状进行了介绍和分析,分析了R企业招聘现状产生的原因,提出通过外部招聘方案的设计优化解决存在的问题。第二部分详细阐述了R企业外部招聘方案设计。在方案中阐述了招聘原则,制订招聘计划,人员的选拔和评价,人员录用和招聘评估等。第三部分简要总结了招聘方案的设计特点、存在不足以及心得体会。     

浅谈如何高效招聘适应本企业的员工

目前随着市场经济的深入,人才竞争日趋激烈,企业用人成本增加,如何及时高效的招聘到有用人才,是企业急需解决的问题。