离开心术不正的老板

在利益多元化的今天，雇主与雇员之间的利益有时是直接冲突的，而雇员在这一冲突中往往是弱者，那么雇员如何维护自身的权益呢，在此教你一招：     

老板有错,服从还是违抗

和老板之间的冲突有时是在所难免的,不要在冲突发生以后一走了之,因为在新环境里还会出现老问题,到那时你又怎样呢?     

你恨你的老板吗

正"坏"老板都有哪些行为?员工经常指出的包括:控制欲强、欺凌、回避冲突、回避决断、抢占功劳、推卸责任、隐藏信息、不善倾听、不以身作则、懈怠偷懒以及不培养下属。这些不良行为足以让任何人不满,而且难以做好工作。但是,不管上司有多大的错,管理好你们之间的关系,是你工作的重要组成部分。把这件事做好,是你能力的重要体现。     

老板与职业经理人的中国式离婚

<正>老板和职业经理人要想较长时间地维系自己的婚姻,也要学会容忍、建立信任、恪守责任。一部电视剧《中国式离婚》把中国人对婚姻的态度演绎到极致,经过几次离婚大战,其中不乏曲折跌宕的感情冲突,剧中的主人公——妻子小学教师林小枫和丈夫外科医生宋建平终于离了     

老板戒律

在许多老板的观念中,常常高估了一年所能做的事,而低估了十年所能做的事,他们总会在有意无意之间触犯“天条”。     

老板三昧

文化人谈生意经易犯华而不实的毛病,云山雾沼,海阔天空;生意人谈生意经,又有行业的区别,隔行如隔山,很可能琐琐碎碎不具普遍性。在我看来,“生意经”其实属于文化范畴,表面上商人们是立足于市场,实际上是活动在那个民族国家的精神文化大     

忠告老板

不要过分宽容女职员 现在很多企业在招聘人员时,往往将性别作为第一个条件,有非男不取之势。其实这是管理者认识上的一个误区。他们在思想上     

老板支书如何才能带出“老板村”

正江苏省沛县龙固镇韩庄村六年来,在老板支书周洪跃的带领下,从一个人穷、村穷、是非多的贫困村、培育出大小老板360多人。老板支书周洪跃在接受《农民日报》记者采访时透露,其成功的秘诀就是注重念活传、带、帮、扶"四字经"。传:宣传创业致富更光荣。掀起干部带领创产业,党员带动创事业,村民带头创家业的"三带三创"热潮,形成递进式带动     

女秘书：让老板欢喜老板忧

秘书,一个原本枯燥而不起眼的职业。随着改革开放的不断深入,市场经济大潮呼啸而至,各种各样的经济实体如雨后春笋般涌现出来,人们对女秘书群体的关注悄然升温。一时间,秘书成为众多年轻女性追逐的职业,她们痴情地吃着这碗“青春饭”。     

老板靠边站

“糟了！糟了！”王经理放下电话,就叫了起来:“那家便宜的东西,根本不合规格,还是原来林老板的好。”狠狠拍了一下桌子:“可是,我怎么那么糊涂,写信把他臭骂一顿,还骂他是骗子,这下麻烦了！” “啊！?”秘书张小姐转身站起来:“我那时候不是说吗?要您先冷静冷静,再写信,您不听啊！” “都怪我在气头上,想这小子过去一定骗了我,要不然别人怎么那样便宜。”王经理来回踱着步子,指了指电话:“把电话告诉我,我亲自打过去道歉！” 秘书一笑,走到王经理桌前:“不用了！告诉您,那封信我根本没寄。” “没寄?” “对！”张小姐笑吟吟地说。 “嗯,……”王经理坐了下来,如释重负,停了半晌,又突然抬头:“可是我当时不是叫你立刻发出吗?”     

从政老板徐冠巨

“就我的理解,关心政治与关心国家大事是两码事,浙江的民营企业很关心国家大事,但这不等于说他是关心政治的。我们对政策很关心,关心那些对民营经济发展有影响的制度问题、环境问题、法律问题等,仅此而已。”这是浙江传化集团董事长徐冠巨的政治悟性。2003年1月,时年42岁的徐冠巨在浙江省政协九届一次会议上当选为政协副主席。这是浙江省政协成立以来,首次由非公有制企业代表人士担任副主席。除此殊荣之外,徐冠巨还身兼浙江省工商联会长,浙江省总商会会长,十届全国政协委员,是民营企业家群体中十足的“政治明星”。徐冠巨当选省政协副主席时…     

老板的一巴掌

老板的一巴掌打在他人的脸上,挨打的不是外人,是自己的儿子。打人是不文明的行为。但是,在一般中国人的眼里,老子打儿子算不上事情,尤其是在孩子的成长过程中。“打是疼骂是爱,不打不骂是祸害”,“子不教、父之过”。我所讲的老板的一巴掌,打的是在自己企业担任部门经理的儿子,并且是当着企业员工的面,这是非同寻常的一巴掌。事情的缘由是:老板的儿子帮助老爸共同管理企业,儿子年轻气盛,一次,他与员工发生冲突,动手打了员工,但不在理,引起员工们普遍的怨恨。为了平息员工的愤怒,老板把儿子拉到大庭广众之下,打了他一巴掌。“一巴掌”的三种…     

老板应知

什么是国有资产经营?国有资产经营是指国有资产产权主体为优化国有资产配置,促进提高国有资产经营效益,实现国有资产保值增值的目标而进行的一系列筹划、运营与管理等活动。国有资产经营管理主体是各级政府的国有资产管理部门及其授权的特定部门;国有资产直接经营主体则包括国有企业、国有独资控股公司,包括资产经营公司、投资公司、有条件的企业集团母公司等,以及占有或经营国有资产的集体企业、股份制企业、中外合资经营企业、个人等。国有资产经营方式,是指国家对国有资产经营主体组织的经营活动的控制方式和国家与经营者之间利益分配的方式,这是国有资产经营饥制的重要内容与关键环节。目前国有资产经营方式主要有:承包经营、股份经营、转让经营、委托经营、企业集团授权经营,以及联合经营等多种。这些经营方式应根据不同实际情况择优选用。     

老板难当

<正>近来公司里死气沉沉的,业绩每况愈下,这样下去可不成。思来想去,我决定今天破例提前发工资,给员工们一个惊喜。首先我来到财务部。说是财务部,其实从部长到会计就是小乔一个人。以往我每个月都要拖几天才发工资,害得她总是     

老板理念应与时俱进

曾经如日中天的企业,为何有些日落西山,有些却依然在持续健康成长?他们的差异在哪里?有些陷入困境的企业,试图通过裁员等手段改变窘境,付出艰苦努力却依然发现此路不通,深层次的原因又是什么?     

老板的社会责任

<正>5月12日汶川地震发生后,我作为企业负责人马上想到应该为灾区做点事。作为中江的一家大型粮油企业,我们在发展壮大的同时,时刻将回报社会作为发展的根基,用实际行动诠释着我们创造和谐的爱心。看到在地震中伤亡的同胞,看着受灾现场的残垣断壁,我内心难以平静,灾区人民需要帮助,需要鼎立支持,更需要我们的温暖和爱心。     

老板不能当裁判

正老板,眼下称谓中发挥到极至的时髦字眼儿。随着经济基础导向日渐深入,不但企事业单位,各社团、组织,甚至机关内部,都悄悄流行起来,慢慢的演变成了下级对上级的统称,也可以讲是在时下不管说的,还是听的,用到老板一词,都能心领神会。老板,是一个企业或组织的核心灵魂。老板的风格与魅力,就是这     

老板CEO的隐痛

不少人对CEO们的“明痛”津津乐道,你可知道他的“隐痛”?“民营企业是野生的,要生存下来很辛苦……”一著名家电企业的主席曾对媒体表示。由此看来,做民企的CEO很难。民营企业中,一类是企业老板自任CEO；另一类则是职业经理人。在     

权变冲突管理策略分析

冲突普遍存在于人们的工作生活中,尤其是对于一个组织而言。有大量的研究证明冲突对组织绩效有重要影响,冲突管理越来越受到管理者的重视。从20世纪60年代开始,现代管理学者开始对组织冲突进行广泛深入的研究,在冲突过程、冲突类型、冲突动因、冲突效应以及冲突管理方式等方面都有了一定的研究成果。本文以冲突管理策略为研究点,深入分析影响冲突管理策略选择的主要因素,提出权变冲突管理策略的思路及分析模型。     

基于归因理论的冲突类型分析

现有的冲突分类是从冲突的结果出发作出的,这不利于进行冲突管理。本文基于归因理论及其三个维度,在知觉冲突的层面上进行全新分类。由于知觉冲突尚未演化到实际的冲突,因此,这种分类方式更有利于管理者进行冲突管理。最后,本文提出了针对这种新型冲突分类的未来研究方向以及冲突管理建议。