演讲前需要弄明白的问题

只有有备而来的演讲者,才能获得成功。林肯曾说:“我相信,我若是无话可说时,就是经验再多、年龄再老,也不能免于难为情。”因此,要进行成功的演讲,就必须有充分的准备。做演讲准备,要弄明白以下几个问题。要弄明白你的听众是谁。明白与听众之间的关系是获得演讲预期效果的关键。面对未知的、陌生的人与事,人们难免会感到紧张和不安。如果你对听众一无所知,那么在你的脑海中,作为听众的“他”可能就是个充满敌意地评头论足、对你的表现会产生种种不满的家伙,而不是你所信任的伙伴。因为你不知道听众为什么来听你演讲,不知道他们的教育水平和…     

使领导者富有权力的秘密是什么

领导者怎样才可以担负起生命、工作和资产数亿的公司的责任?如果人们袖手旁观的话,领导者怎样才可以担负起国家命运的责任?领导者怎样才可以领导成千上万的男人和女人完成一件壮举?他们可能眼睛眨都没眨就做了这些事情。他们从哪里来的如此巨大的自信? 自信来自于你知道你会成功 一本老的空军领导训练手册上写着:“没有人会有自信心,除非他先在脑子里说服自己,他能够胜任分派下来的工作。” 这确是事实。如果你知道你能成功地做某件事,那么你才有自     

人人用力不竭力

一天,齐桓公向手下的大臣管仲炫耀自己的马车和驾车的车夫。管仲问那个车夫:"既然主公说你是最好的车夫,你驾车的经验是什么?"车夫说:"我驾车的经验就是让每一匹马都竭尽全力来拉这车,谁都不偷懒,把全部的力量都用在拉车这件事上。"管仲点点头,回头冲齐桓公说:"主公啊!这个人的车不能坐。我判断,这辆马车不出十天就一定会车毁人亡。"结果没几天真的出事了,马车当道翻车,整个车散了架。齐桓公说:"你真厉害,你怎么知道这车一定会出事?"     

做恋爱一样的教育——我的后进生教育故事

教育是尊重而不是伤害;是关爱而不是冷漠;没有爱的教育就不是完整的教育.投身教育是我们自己做出的慎重选择,我们既然已经和教育结婚,无论如何都面临着爱的问题.你把学生当做魔鬼,你就挣扎在地狱;你把学生看成天使,你就享受在天堂.既然已经和教育结婚,既然已经和班主任工作结婚,努力将当下的这件事做好,是最有意义的人生选择和人生态度.因此,作为教师,就必须把全部的爱都无私地给予学生,尤其对后进生,更应给予更多的关爱,找准教育的最佳切入点,用爱进行教育,树立起后进生学习和生活的信心.     

千年古村与现代都市的抗争

提起阳泉市,大凡来过山西的人都知道,这是一座现代工矿城市,沿太旧高速公路一路走来,只要你看见路边那高大的烟囱,看见弥漫着灰蒙蒙雾尘的天空,就知道,这就是阳泉了.     

独秀一枝傲中华

我们对陈独秀曾误解多年,一提到他的名字,就会不假思索地说,哦,他是个犯了"右倾机会主义错误"的前中共领导人.既然是"右倾",单凭想象,他大概是个软弱无能、任人摆布、仰人鼻息、一身媚骨的人.但随着历史档案的解密、历史真相的披露,我们这才知道,他原来是一个特立独行、铁骨铮铮、光明磊落的硬汉子、伟丈夫.当然,人品是人品,错误归错误,不妨分而论之.     

认识钟表

一、创情情景,谈话引入 (出示课件:播放森林公园举行运动会的动画场景)今天,森林公园举行运动会了,学校组织全校学生早上8时(出示8时的钟面贴在黑板上)乘车去森林公园.一个小朋友这个时候(出示6时的钟面贴在黑板上)来到了学校,一个人都没有看见,你知道为什么吗?还有一个小朋友这个时候(出示9时的钟面贴在黑板上)来了,也没有看见一个人,你知道又是什么原因吗? 师:一个小朋友来早了,一个小朋友来晚了,没看见一个人,是因为他们不认识钟表,如果我们学会了认识钟表,就会准8时到校乘车了,这节课我们就来学习认识钟表.     

一学就会的演讲技巧

如果你在讲话中善举例子，经常用“例如”这个短语，听者的兴趣立刻就会被吸引住了。他们知道你要以一种更形象、直观的方式来说明你的意图。     

太阳雨的做势与做事

太阳雨最早从出口起步,通过积极拓展,实现行业内出口份额遥遥领先,但在国内名气却不大,很多人都不知道,所以当我们回过头来开拓国内市场时就有了难处. 基于品牌发展策略,当时我就想了一个办法,让顾客和经销商尽快认可和接受.我对业务人员讲,你问消费者几个国际大品牌,他们肯定不知道,然后你再问他们太阳雨知道么?不知道就对了,因为它是国际大品牌.于是,就有了"国际品牌来到中国"这样的口号,顾客便感知到太阳雨是一个国际大品牌,心理上便认可和愿意接受了. 营销讲究的不仅仅是做事,更重要的是做势.做事就是要有内容可呈现,对于企业来讲就是产品和技术必须有竞争力.但仅仅有内容是不够的.     

别人比你聪明的10个特征

<正>1.他们发言没你多,因为他们知道倾听能使人聪明。2.他们对专业以外的知识了解很多。他们天生拥有宽广的思维,对每个人做的事情都颇感兴趣,并由此不断刺激思维更加宽阔。3.他们灵敏地处理家庭、工作和个人兴趣的关系,从不回到反反复复令人厌烦的"工作生活平衡"上去。而当他们处理着的时候,某种程度上看他们似乎100%投入于手头的事情,他们面面俱到,尽管你知道他们背后采取了适当的措施才得以确保生活完美宁静的平     

拍马，官场升迁的“秘诀”！

在机关,会干的不如会说的,会说的不如会拍的,你要在机关生存,关键要有三寸不烂之舌. 我曾是一个沉默寡言、木讷呆板,只知道埋头工作的人.常有人说我是木头疙瘩、植物人,将来在机关混不出什么名堂.     

河之洲

做个伟大的领导者别说谎大多数情况下,人们不会同自己不信任的人毫无拘束地说话。虽然你可以尝试要求别人信任自己,但这很少奏效。正确的行事、思考和决策,是建立信任的最佳方式。请记住,存在信任时,人们会原谅许多事情;而没有信任时,人们很少原谅什么。与人亲近"人们不关心你知道多少,除非他们知道你有多在乎"。这句格言讲述了一个伟大的真理。经典商业理论告诉领导者要与人保持距离。我则认为,如果你想继续留在黑暗角落只接收高度净化版的事实,那么就与人保持距离吧。如果不与人发展出有意义的关系,那么你永远不会知道他们真正在想     

乡长故事(中篇小说梗概)

一年前已经是接近冬天的时候,南山乡用惟一的一辆小车送我去沙湾乡上任.这就是我作为乡长的开始.我来这里当乡长,他们早在半月前就知道了.这半个月里,他们大概把我的根底弄得一清二楚.官场上,研究一下自己上司的来龙去脉是非常必要的.     

“难登大雅之堂”的招聘秘方

你也许知道世界级CEO往往拿着天文数字般的薪资和股票期权,却不知道他们是如何顺利地从一家公司跳槽到另一家公司以实现高薪的。你可能知道正在创业的公司急需能干的人,却不知道在一大堆能干的人中,哪些是适合你自己公司的。想知道跨国公司CEO炒掉自己老板的“猛料”吗?想知道号称是第一批中国本土管理咨询公司的用人内幕吗?那就瞪大眼睛往下读吧。     

国奢示之以俭:胡氏父子的廉政故事

晋武帝司马炎曾与胡威谈论起家事,感叹他父亲的清廉,并问他:"你与你父亲相比,谁更清廉?"胡威回答:"我不如父亲。""我父亲清廉,生怕别人知道,而我的清廉,却生怕别人不知道,这就是我不如父亲的地方。"     

创业备战十招

对于生产商来说,自己的商品供不应求是最大的好消息,而没有人愿意买自己的商品可就是最悲惨的坏消息了.其实,顾客们并不是购买产品本身,而是购买解决他们难题的方法.销售的秘密就在于了解顾客真正需要什么,然后想办法让他们知道你是怎样竭诚地为他们提供好产品.那种名叫可口可乐的有色糖水成了全球最畅销的饮料,利用的也正是这个道理.     

聪明人的聪明话

你不能强逼别人去做他们不想做的事，但你能帮助他们想去做它。强逼别人做事是愚蠢的，所以你必须知道别人想做什么，为什么，然后你会帮助他们培养想做的情绪。     

昔日政治家 今日淘金客

如果阁下想参加英国前首相撒切尔夫人的70寿宴,你可知道入 场券是多少钱呢?答案是美金1000元。如果阁下想聆听美国前总统里根的演讲,费用就更加令人咋舌了,因为里根的“金”口在日本曾创下每分钟5万美元的酬金天价！ 事实上,许多国家的元首在步下政治舞台之后,都孜孜于发展他们的另一番事业,每人身价各自不同,身手却依然不凡。     

做好7件事让你更优秀

大家都想成为更优秀的人,但是很多人不知道该怎么做.生活并不容易,我们经常犯不想犯的错误.但是,我认为,大家都值得尊敬,每个人都可以成为更优秀的人.如果你真想成为一名更优秀的人,你可以通过以下一些措施改变自己的某些习惯. 一、原谅每个人 第一个措施是原谅:这可能很难做到,但原谅每个人,你的生活会变得更容易、更快乐.最重要的是,你应该原谅你的父母.每个人在童年时都会有一些伤疤,即使父母很出色,你也不例外.记住,那已经是过去的事情了,你要活在现在,放开童年的伤害,你会感到更好.没有完美的父母,他们之前没有抚养过小孩,有时候,他们也是在学习,也是跟孩子一起成长.     

老板CEO的隐痛

不少人对CEO们的“明痛”津津乐道,你可知道他的“隐痛”?“民营企业是野生的,要生存下来很辛苦……”一著名家电企业的主席曾对媒体表示。由此看来,做民企的CEO很难。民营企业中,一类是企业老板自任CEO；另一类则是职业经理人。在