"天生全球化"企业及其国际化经营的风险与防范

"天生全球化"企业是企业国际化经营中的新现象.本文分析了"天生全球化"企业的特质和"天生全球化"企业产生的原因,认为"天生全球化"企业的特质在于它的特殊的企业组织知识;并认为"特殊的企业组织知识"、"全球'利基'市场"、"企业家精神"三要素是"天生全球化"企业产生的原因.文章接着分析了"天生全球化"企业深入国际化经营存在的风险,并对"天生全球化"企业如何防范上述风险提出了建议.     

快速国际化企业的形成因素分析

对于越来越多的中小企业快速国际化的现象,早期的国际化经典理论以及传统的国际化理论并不能提供合理的解释.当今中小企业的快速国际化的成因,国际经济技术的快速变化为企业快速国际化创造了条件,企业自身国际化发展的要求是内在动力,新型企业家因素则是推动企业快速国际化的关键.     

快速国际化企业的形成因素分析

对于越来越多的中小企业快速国际化的现象，早期的国际化经典理论以及传统的国际化理论并不能提供合理的解释。当今中小企业的快速国际化的成因，国际经济技术的快速变化为企业快速国际化创造了条件，企业自身国际化发展的要求是内在动力，新型企业家因素则是推动企业快速国际化的关键。     

我国科技企业孵化器的国际化战略

运用国际化理论、社会网络理论和制度理论,分析了科技企业孵化器国际化战略的理论基础.在此基础上,构建了天生国际化企亚孵化模型,提出了评估、资源注入、国际商务支持活动、毕业出园等系列培育国际化创业企业的流程.最后提出我国科技企业孵化器国际化战略的实现方式,包括构建国际化的企业孵化器管理团队、开展广泛的对外交流合作、提升企业孵化器的硬件环境.     

服务企业国际化运营模式研究

服务企业进行国际化运作表现出很多与制造企业的不同特征,其中一个最明显的特征就是运营模式的多元化.研究在评述服务企业国际化运营模式研究理论基础上,分析比较了八种服务企业国际化运营模式的特性,提出服务企业合理选择国际化运营模式的政策和建议.     

关于企业国际化问题的探讨

企业国际化包括市场国际化与边界国际化,其对外直接投资能力是判断国际化程度的主要标志。随着经济全球化的不断深入,企业国际化内涵在不断扩展,国际化衡量标准也正在朝着更加全面、细化和量化的方向发展。就中国企业国际化总体战略来说, 面对经济全球化快速发展的复杂形势,对外直接投资应持科学、谨慎和严谨的态度。     

企业国际化的影响因素：一个文献述评

在全球经济一体化背景下，越来越多的企业从封闭环境走向开放市场，相关理论与实证研究也层出不穷。特别在过去十年间，企业国际化已经成为关注的焦点。其中，企业国际化阶段论和国际新冒险企业理论最具代表性。对此，文章梳理了企业国际化影响因素研究的进展，并从六个视角来观察现有文献对企业国际化影响因素的研究，即：外部商业环境与国际化时机，企业家对国际商机的认识，国际化开始时的资源要求，心理距离与国际化步骤，国际化企业的竞争战略以及国际化时间与企业绩效。     

企业国际化的三个阶段

根据国际经济的发展以及我国改革开放、企业参与国际竞争的实践 ,将企业国际化的发展分为三个阶段。市场化作为企业国际化的基础是第一阶段 ;跨国化作为企业国际化在目前的主要形式是第二阶段 ;全球化作为企业国际化的最高形式是第三阶段。我国企业的国际化就整体而言处在全面市场化和少数企业的跨国化阶段     

企业国际化研究的基本问题：理论演进视角

围绕企业国际化研究的三个核心问题对企业国际化理论的发展进行了回顾和梳理。认为企业国际化动因研究沿着“环境→企业→企业家”的逻辑发展，企业国际化模式研究由最初的模式确定与演变发展到注重跨国价值创造而非模式本身，企业国际化成功关键因素研究则沿着“非知识资源→知识资源→利用和控制资源的条件”的逻辑演进。     

企业国际化的影响因素：一个文献述评

在全球经济一体化背景下,越来越多的企业从封闭环境走向开放市场,相关理论与实证研究也层出不穷.特别在过去十年间,企业国际化已经成为关注的焦点.其中,企业国际化阶段论和国际新冒险企业理论最具代表性.对此,文章梳理了企业国际化影响因素研究的进展,并从六个视角来观察现有文献对企业国际化影响因素的研究,即外部商业环境与国际化时机,企业家对国际商机的认识,国际化开始时的资源要求,心理距离与国际化步骤,国际化企业的竞争战略以及国际化时间与企业绩效.     

企业社会责任与公司治理

企业社会责任运动的发展，对以利润最大化为基础的传统的公司治理模式提出了批评，对企业的性质定位以及企业效益的获取方式提出了新的诠释。企业社会责任与企业绩效之间并非二元对立，而是存在着正相关的关系。     

现行国有企业制度与现代企业制度

本文概述了我国现行企业制度的主要弊端，阐述了现代企业制度的主要内客，以及我国国有企业深化改革的方向是建立现代企业制度。     

国有企业"企业家"选拔方式的思考

任命国有企业的"企业家"已存在很多弊端,依靠任命制的行政型"企业家"已成为中国企业家制度生长过程中的一个致命"硬伤".这种任命制的内在缺陷产生了许多不良后果,要改变这种局面,根本出路在于改革现行任命制度,切断企业家与行政官员之间角色互换的通道,建立市场化的企业家选择制度.     

建设绿色企业 实现企业可持续发展

"十一五"时期,是贵州加快发展的重要时期.与"十五"计划相比,"十一五"计划更注重体现以人为本和经济与社会、城区与郊区、人与自然之间的协调和可持续发展.在现代市场经济条件下,现代企业的生产经营活动与发展行为既表现为现代市场经济发展的微观主体,又表现为现代生态环境保护建设与管理的实施主体,应该是两者有机统一体--可持续发展经济的微观主体.可持续企业即绿色企业正是这种有机统一体的实现形态,是实现企业经济可持续发展的最佳形态和必然选择.不言而喻,21世纪现代企业实施可持续发展战略,推进绿色转变的目标模式,就是把现代企业建设成为绿色企业.     

构筑企业核心能力,打造企业竞争优势

在阐明企业核心能力理论的基础上,论述了企业核心能力是企业获得持续竞争优势的源泉。最后,作者提出了构筑和提高中国企业核心能力的建议。     

论虚拟企业

作者运用系统科学的观点对虚拟企业的成因 、虚拟企业的基础进行了详细的探讨，并提出虚拟企业的三个层次和三种实现模式。     

当代社会主义与资本主义条件下企业使命的对比

使命是对企业“存在原因”的具体阐述,是企业一切行为的依据.明确企业使命,对企业就有了明确的责任定位,它既作为方向指引着企业,又作为动力推动着企业.而本文研究的关键在于,同处在市场经济条件下,同样以盈利为初衷的企业,在资本主义与社会主义两种不同的大背景下,企业的使命是相同的还是有所差异呢？差异又在哪里呢？文章力图理清人们观念中,对社会主义企业的使命认同的模糊和误区,阐述两种大背景下,同是企业却有着不同使命的差异性,并为社会主义企业更好的履行使命,促进社会全面发展提出合理化建议.     

国有和私营企业管理者价值取向差异分析

通过对279名不同所有制下的管理者进行调查,发现国有和私营企业管理者在管理价值取向上存在着差异。私企管理者比国企管理者更注重维护企业利益;同时他们也具有更加强烈的个人主义色彩,在用人、安排工作岗位上更注重个人能力;与国有企业管理者相比他们更加自信,相信自己能够把握自己的命运、相信自己的影响力,也更富有进取心;他们更认同权力来源于知识和经验并在实际工作方式上偏好命令。     

内外资企业所得税制改革与企业发展

差别性的内外资企业所得税制是顺应我国改革开放而设置的税制,它适应了一定时期经济与社会发展的需要。但是,随着经济的发展,这一税制的不适应性越来越突出,严重影响了税收功能的正常发挥,难以实现内外资企业的平等竞争。为适应我国市场经济进一步发展的客观要求,应尽快深化完善企业所得税制改革,统一内外资企业所得税以公平税负,促进内外资企业共同发展。     

日本企业制度的特点及其对中国企业的启示

二战后日本企业在经济发展过程中所采取的一些独特的制度安排 ,对于增强企业的稳定性和竞争力起了关键性的作用。笔者在分析日本企业制度特点的基础上 ,提出了我国企业应该借鉴日本企业管理的优点 ,实现企业管理效率的提高