盘活内部人力资源主要路径的思考

正随着知识经济的发展,企业越来越依赖于员工主动性与创造性才干。有效发挥人力资源的作用主要通过两方面,一是盘活内部人力资源存量;二是引进外部优秀人才。2008年1月1日《中华人民共和国劳动合同法》实施后,除了《劳动合同法》第39条规定情形外,企业不能随意与员工解除劳动合同。随着时间的推移,和企业签订无固定期限劳动合同的员工越来越多,这也同时意味着在企业人员需求总量一定情况下,企业可引进的人员数量相应减少。同时,签订无固定期     

企业家人力资本约束机制的构建

企业家与企业运营活动结合促使企业家人力资源成为企业家人力资本。企业家人力资本作为社会生产资本的一种,是一种更加稀缺的生产资源,因而具有更加重要的地位。在未来的经济中,由于经营环境目益复杂多变以及竞争的日益激烈,可以预见,将会愈来愈需要能够创业、又善于守业的多能型企业家。他们将会既是职业化的经营管理专家,又是创新者;既是冒险家,又是战略家;他们还将是政治家、思想家、伦理家、社会活动家、领导者、竞争者和学者。